تلفن: ۰۴۱۴۲۲۷۳۷۸۱
تلفن: ۰۹۲۱۶۴۲۶۳۸۴

ترجمه مقاله بحث در مورد عوامل کلیدی موفقیت حفظ بهره وری کلی (TPM) در شرکت – نشریه الزویر

عنوان فارسی: بحث در مورد عوامل کلیدی موفقیت حفظ بهره وری کلی (TPM) در شرکت
عنوان انگلیسی: Discussion on key successful factors of TPM in enterprises
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 3 تعداد صفحات ترجمه فارسی : 7
سال انتشار : 2015 نشریه : الزویر - Elsevier
فرمت مقاله انگلیسی : PDF فرمت ترجمه مقاله : ورد تایپ شده
کد محصول : 8408 رفرنس : دارد
محتوای فایل : zip حجم فایل : 394.20Kb
رشته های مرتبط با این مقاله: مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله: استراتژی های توسعه صنعتی، سیاستهای تحقیق و توسعه، تحقیق در عملیات، تولید و عملیات و مدیریت صنعتی
مجله: مجله تحقیقات و فناوری کاربردی - Journal of Applied Research and Technology
دانشگاه: گروه توسعه و طراحی محصول، دانشگاه Shoufu تایوان
کلمات کلیدی: TPM، حفظ بهره وری کلی، رقابت پذیری
وضعیت ترجمه عناوین جداول: ترجمه شده است
وضعیت ترجمه متون داخل جداول: ترجمه شده است
ترجمه این مقاله با کیفیت عالی آماده خرید اینترنتی میباشد. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.
فهرست مطالب

چکیده

مقدمه

حفظ بهره وری کلی ( TPM)

بحث در مورد عوامل کلیدی موفقیت TPM

نتیجه گیری ها

نمونه متن انگلیسی

Abstract

It generally takes 2.5 to 3 years for an enterprise to implement total productive maintenance (TPM) in a full swing; however, the actual duration depends on each company’s corporate status. Generally speaking, for a company with big staff, it even takes 3 to 5 years, but the major consideration should depend on whether the actual benefit is remarkable or not. This research aims to find out whether TPM was carried out by enterprises, to inspect the enterprises’ current performance, and to make comparison with those enterprises that have successfully carried out TPM. Through the findings, we hope to provide reference for enterprise owners when they carry out TPM, so as to reduce the cost for fumble.

نمونه متن ترجمه

چکیده

به طور کلی حدود 2.5 تا 3 سال طول می کشد تا شرکت حفظ بهروه وری کلی ( TPM) را در یک محیط دارای نوسان اجرا کند. با این حال ، مدت زمان واقعی نیز به وضعیت واقعی هر شرکت بستگی دارد. به طور کلی ، برای شرکت های دارای کارمند زیاد این مدت بین 3 تا 5 سال طول می کشد اما این بستگی به این دارد که آیا سود واقعی شرکت قابل توجه است یا خیر. هدف این تحقیق تعیین این موضوع است که آیا حفظ بهروه وری کلی ( TPM) بوسیله شرکت ها برای رسیدگی به عملکرد فعلی شرکت ها و مقایسه با شرکت های موفق در اجرای فرآیند حفظ بهروه وری کلی ( TPM) انجام می شود. با توجه به یافته ها ، ما نیز امیدواریم تا مرجعی را برای مالکین شرکت هنگام اجرای فرآیند حفظ بهروه وری کلی ( TPM) ارائه دهیم تا هزینه اشتباهات کاهش یابد.