ترجمه مقاله سیستم بررسی، عمل و یادگیری درمورد توسعه سازمان‌ ها - نشریه امرالد

ترجمه مقاله سیستم بررسی، عمل و یادگیری درمورد توسعه سازمان‌ ها - نشریه امرالد
قیمت خرید این محصول
۲۳,۰۰۰ تومان
دانلود رایگان نمونه دانلود مقاله انگلیسی
عنوان فارسی
توسعه سازمان‌ ها: یک سیستم بررسی، عمل و یادگیری
عنوان انگلیسی
Developing organizations: a system of enquiry, action and learning
صفحات مقاله فارسی
4
صفحات مقاله انگلیسی
4
سال انتشار
2017
نشریه
امرالد - Emerald
فرمت مقاله انگلیسی
PDF
فرمت ترجمه مقاله
ورد تایپ شده
رفرنس
دارد
کد محصول
8244
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول
ترجمه شده است
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول
ترجمه شده است
وضعیت فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه
به صورت عکس، درج شده است
رشته های مرتبط با این مقاله
مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله
مدیریت دانش و مدیریت کسب و کار
مجله
استراتژی های آموزشی برای فردا - Training Strategies for Tomorrow
دانشگاه
دانشکده کسب و کار، گروه مدیریت، کوئینزلند، استرالیا
۰.۰ (بدون امتیاز)
امتیاز دهید
فهرست مطالب
پیش‌زمینه نظری
روش
سیستم مربوط به مدل بررسی ، عمل و یادگیری
استفاده از سیستم مربوط به مدل بررسی ، عمل و یادگیری
اقدامات پژوهشی
نتیجه‌گیری
نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی
Theoretical background

Organizational development (OD) is a planned change initiative to enhance the personal development of individuals and improve the effectiveness of organizations. Attempts to provide coordinated improvement for individuals and organizations often involves obtaining the services of an external consultant (Sullivan et al., 2013). The consultant applies principles of OD to allow participants to understand the situation and facilitate learning, in order to bring about some form of positive change (French and Bell, 1999).

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی
پیش‌ زمینه نظری
توسعه‌سازمانی (OD) یک تغییر برنامه‌ریزی‌شده برای ترفیع پیشرفت شخصی افراد و بهبود اثربخشی سازمان‌ها است. تلاش برای ارائه پیشرفت هماهنگ به افراد و سازمان‌ها معمولاً شامل دستیابی به خدمات یک مشاوره خارجی می‌شود (سولیوان و همکاران، 2013). مشاور از اصول OD برای درک موقعیت و تسهیل یادگیری، و ایجاد تغییرات مثبت استفاده می‌کند (فرنچ و بل، 1999).

بدون دیدگاه