ترجمه مقاله ارزیابی ترکیب پانل دلفی به منظور پیش بینی استراتژیک - نشریه الزویر

قیمت خرید این محصول

۴۱,۰۰۰ تومان

دانلود رایگان نمونه دانلود مقاله انگلیسی

عنوان فارسی

ارزیابی ترکیب پانل دلفی به منظور پیش بینی استراتژیک – یک مقایسه از پانل های مبتنی بر شرکت کنندگان درون - شرکتی و خارجی

عنوان انگلیسی

Assessing Delphi panel composition for strategic foresight — A comparison of panels based on company-internal and external participants

صفحات مقاله فارسی

37

صفحات مقاله انگلیسی

15

سال انتشار

2014

نشریه

الزویر - Elsevier

فرمت مقاله انگلیسی

PDF

فرمت ترجمه مقاله

ورد تایپ شده

رفرنس

دارد

کد محصول

6586

رشته های مرتبط با این مقاله

مدیریت

گرایش های مرتبط با این مقاله

مدیریت استراتژیک، مدیریت دانش، مدیریت اجرایی، مدیریت فناوری اطلاعات و مدیریت کسب و کار

مجله

پیش بینی تکنولوژیکی و تغییر اجتماعی - Technological Forecasting & Social Change

دانشگاه

موسسه آینده پژوهی و مدیریت دانش، EBS دانشکده کسب و کار، آلمان

کلمات کلیدی

تصمیم گیری، مشورت جویی، دلفی، ذینفعان متعدد، متخصص

۰.۰ (بدون امتیاز)

امتیاز دهید

فهرست مطالب

چکیده
1. مقدمه
2. بسط گزاره و تئوری
2.1. مقایسه کمی پانل های داخلی همگن (ربع I) با پانل های خارجی ناهمگن (ربع IV)
2.2. مقایسه کیفی پانل های داخلی همگن (ربع I) در مقابل پانل های خارجی ناهمگن (ربع IV)
3. روش شناسی
3.1. انتخاب صنعت
3.2. انتخاب پانل
3.3. متغیرها
3.4. فرایند دلفی
4. تحلیل و نتیجه گیری ها
4.1. تحلیل و نتیجه گیری های مربوط به داده های کمی
4.2. تحلیل و نتیجه گیری از داده های دلفی کیفی
5. بحث
6. محدودیت ها و تحقیقات آتی
7. نتیجه گیری و مفاهیم مدیریتی
تشکر و قدردانی
پیوست A

نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی

Abstract

Decision makers seek advice from others in order to make more accurate decisions, justify these decisions, and share responsibility. The Delphi survey technique finds broad acceptance as a decision support and forecasting tool. Recent research has discussed the composition of Delphi panels and whether company internal or external panelists should be consulted for strategic foresight. We make a contribution to this discussion by investigating whether internal and external participants of Delphi studies lead to differing results and how the differences can be utilized by decision makers. We consider differences that might be inherent not only to quantitative but also to qualitative Delphi data. Results of our research reveal that there are several significant differences between the two panels' evaluations, which lead to varying consultation practices for different strategic purposes.

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی

چکیده
تصمیم گیرندگان به دنبال کسب مشورت از دیگران به منظور تصمیم گیری های دقیق تر، توجیه این تصمیمات، و تسهیم مسئولیت هستند. تکنیک نظرسنجی دلفی به عنوان یک پشتیبان تصمیم و ابزار پیش بینی، مقبولیت گسترده ای پیدا کرده است. تحقیقات اخیر، ترکیب پانل های دلفی و اینکه کدام یک از اعضای پانل های داخلی یا خارجی شرکت، باید برای پیش بینی استراتژیک مورد مشورت قرار گیرند را مورد بحث قرار داده اند. ما به این بحث کمک می کنیم از طریق ارزیابی اینکه، کدام یک از مطالعات مربوط به شرکت کنندگان داخلی و خارجی دلفی، به نتایج متفاوت منجر می شوند و چگونه این تفاوت های مربوط به نتایج، می توانند توسط تصمیم گیرندگان استفاده شوند. ما تفاوت هایی را در نظر می گیریم که ممکن است نه تنها به سمت داده های کمی دلفی، بلکه به سمت داده های کیفی نیز چسبنده باشند. نتایج پژوهش ما نشان می دهند که چندین تفاوت معنی دار بین ارزیابی های دو پانل وجود دارد که به شیوه های مشورتی مختلف برای اهداف استراتژیک متفاوت، منجر می شوند.

برچسب‌ها: دانلود رایگان مقالات انگلیسی مدیریت