ترجمه مقاله عبور از مرز مدل مدیریت: اتخاذ مدل مهندسی مجدد فرایند کسب و کار توسط مشاوران مدیریت در آمریکا - نشریه Cambridge

قیمت خرید این محصول

۱۷,۰۰۰ تومان

دانلود رایگان نمونه دانلود مقاله انگلیسی

عنوان فارسی

عبور از مرز مدل مدیریت: اتخاذ مدل مهندسی مجدد فرایند کسب و کار توسط مشاوران مدیریت در آمریکا که از مدل مدیریت کیفیت نهایی استفاده می کردند: 1992–2004

عنوان انگلیسی

Crossing the management fashion border: The adoption of business process reengineering services by management consultants offering total quality management services in the United States, 1992–2004

صفحات مقاله فارسی

27

صفحات مقاله انگلیسی

18

سال انتشار

2015

رفرنس

دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله

نشریه

Cambridge

فرمت مقاله انگلیسی

pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش

فرمت ترجمه مقاله

pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش

فونت ترجمه مقاله

بی نازنین

سایز ترجمه مقاله

14

نوع مقاله

ISI

نوع ارائه مقاله

ژورنال

پایگاه

اسکوپوس

ایمپکت فاکتور(IF) مجله

1.272 در سال 2019

شاخص H_index مجله

27 در سال 2020

شاخص SJR مجله

0.385 در سال 2019

شناسه ISSN مجله

1833-3672

شاخص Q یا Quartile (چارک)

Q3 در سال 2019

کد محصول

10477

وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول

ترجمه نشده است ☓

وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول

ترجمه نشده است ☓

وضعیت ترجمه منابع داخل متن

ترجمه شده است ✓

ضمیمه

ندارد ☓

بیس

است ✓

مدل مفهومی

ندارد ☓

پرسشنامه

ندارد ☓

متغیر

دارد ✓

رفرنس در ترجمه

در داخل متن و انتهای مقاله درج شده است

رشته و گرایش های مرتبط با این مقاله

مدیریت، مدیریت پروژه، مدیریت کسب و کار و مدیریت استراتژیک

مجله

مجله مدیریت و سازمان - Journal of Management & Organization

دانشگاه

بخش مدیریت بازرگانی، دانشگاه زنان Sookmyung، کره جنوبی

کلمات کلیدی

انتشار دانش، چشم انداز منابع محور، نظریه سازمانی، هویت سازمانی، تغییر سازمانی

کلمات کلیدی انگلیسی

knowledge diffusion - resource-based view - institutional theory - organizational identity - organizational change

doi یا شناسه دیجیتال

https://doi.org/10.1017/jmo.2015.58

۰.۰ (بدون امتیاز)

امتیاز دهید

فهرست مطالب

چکیده
مقدمه
مدل مدیریت کیفیت نهایی( TQM )) و مهندسی مجدد فرایند کسب و کار (BPR )
نظریه و فرضیه ها
توانایی های سازمانی و پایگاه منابع
تاثیرات سازمانی
دینامیک های مدل های مدیریت
داده ها و تحلیل
داده ها و راهکار تحلیلی
متغیرهای مستقل و کنترل
نتایج
بحث و نتیجه گیری
کاربردها و استفاده تئوری
محدودیت ها و تحقیقات آینده
نتیجه گیری

نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی

Abstract

Building on prior research on management fashion, this paper seeks to understand how management consultants respond to the boom-to-bust cycles of competing management fashion trends. Specifically, we examine how US management consulting firms offering total quality management (TQM) services responded to the rise and fall of the rival management practice, business process reengineering (BPR), with an empirical focus on the adoption of BPR services. We find that a consulting firm offering TQM services was more likely to adopt BPR services if the firm’s organizational capabilities and institutional environments were more connected to BPR’s principles than to TQM’s principles. This suggests that management fashions are not simply bandwagon phenomena, but involve resource- and identity-based decision making. We also find that the significance of organizational capabilities increased while that of network influences decreased as BPR’s boom turned to bust. The reversal of well-established institutional accounts of innovation diffusion is explained by reference to the characteristics of management fashion.

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی

چکیده
با توجه به تحقیق قبلی در مورد مدل مدیریت ، این تحقیق به بررسی چگونگی واکنش مشاوران مدیریت به چرخه های موفقیت یا شکست در مدل های مدیریت می پردازد. به خصوص اینکه در این تحقیق به این موضوع پرداختیم که چگونه مشاوران مدیریت آمریکا با ارائه خدمات مدیریت کیفیت نهایی( TQM ) به افت و خیز در فعالیت های رقابت مدیریتی ، مهندسی مجدد فرایند کسب و کار BPR واکنش می دهند . نکته مورد تاکید ما اتخاذ حدمات BPR است. ما پی بردیم که احتمال اتخاذ خدمات BPR در یک شرکت مشاوره که خدمات TQM ارائه می دهد در صورتی بیشتر می شود که قابلیت های سازمانی و محیط های سازمانی ارتباط بیشتری با اصول BPR در مقایسه با اصول TQM داشته باشد. این عامل بیانگر این است که مدل های مدیریت یک پدیده ساده اثر ارابه موسیقی نیستند ، بلکه دربرگیرنده تصمیم گیری های منابع محور و هویت محور می باشند. همچنین متوجه شدیم که اهمیت قابلیت ها و توانایی های سازمانی زمانی افزایش می یابد که تاثیرات شبکه باتغییر BPR از حالت موفقیت به شکست کاهش می یابد. نقض انتشار نوآوری حساب های سازمانی با ارجتع به ویژگی های مدل های مدیریت تشریح می شوند

برچسب‌ها: دانلود رایگان مقالات انگلیسی مدیریت