ترجمه مقاله مدیریت مبتنی بر فعالیت در فرانسه: سازمان سیستم اطلاعات بانک ها - نشریه SSRN

قیمت خرید این محصول

۱۳۲,۰۰۰ تومان

دانلود رایگان نمونه دانلود مقاله انگلیسی

عنوان فارسی

مدیریت مبتنی بر فعالیت در فرانسه: تمرکزی بر سازمان سیستم اطلاعات بانک ها

عنوان انگلیسی

Activity-based Management in France: A focus on the information systems department of a bank

صفحات مقاله فارسی

13

صفحات مقاله انگلیسی

6

سال انتشار

2011

نشریه

SSRN

فرمت مقاله انگلیسی

PDF

فرمت ترجمه مقاله

ورد تایپ شده

رفرنس

دارد

کد محصول

5078

وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول

ترجمه شده است

وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول

ترجمه شده است

رشته های مرتبط با این مقاله

مدیریت، حسابداری و علوم اقتصادی

گرایش های مرتبط با این مقاله

مدیریت عملکرد، مدیریت بازرگانی، حسابداری مدیریت، مدیریت مالی، مهندسی مالی و ریسک، مالی، مدیریت اجرایی، بانکداری، اقتصاد پول و بانکداری و مدیریت فناوری اطلاعات

مجله

مجموعه مقالات کنفرانس بین المللی EBMM

دانشگاه

گروه مدیریت بازرگانی، FARGO، دانشگاه کبود

کلمات کلیدی

هزینه یابی مبتنی بر فعالیت، مدیریت مبتنی بر فعالیت، مطالعه موردی، بانک

۰.۰ (هنوز امتیازی ثبت نشده است)

فهرست مطالب

چکیده
مقدمه
II. روش های ABC/ABM در فرانسه
A. انتشار ABC در کشورهای غربی
B. تاثیر تفاوت های فرهنگی
C. انتشار ABC/ABM در فرانسه
III. یک رویکرد راهبردی از روش های ABC/ABM
IV. تصویری در بانک فرانسه
A. توصیف موردی
V. نتیجه گیری

نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی

I. INTRODUCTION Traditional management accounting practices have been under attack for their failure to provide detailed and timely information (Cooper & Kaplan, 1991; Gosselin, 1997; Kaplan, 1984; Maiga & Jacobs, 2003). Since the work of Johnson and Kaplan (1987) on the “Relevance Lost” of management accounting practices, the Anglo-Saxon scholars have been very dynamic about the study of the diffusion of cost and management accounting innovations (Anderson & Young, 1999; Chenhall & Langfield-Smith, 1998; Cooper & Kaplan, 1991; Gosselin, 1997; Johnson, 1992). Organizations like the Cam-i (Consortium of Advanced Management, International: http://www.cam-i.org), the IMA (Institute of Management Accountants: http://www.imanet.org) and the Harvard Business School support the investigations about management accounting innovations. The ABC method appeared in this context. The ABC method was designed in the United-States during the 80’s (Cooper and Kaplan, 1988). It is a refined cost system which enables classifying more costs as direct, to expend the number of indirect-cost pools and to identify cost drivers. ABC favors better cost allocation using smaller cost pools called activities. Using cost drivers, the costs of these activities are the basis for assigning costs to other cost objects such as products or services. The Activity-based Management (ABM) represents a way of managing a firm with activities using the results of the ABC technic.Practically, there is a continuum between these two methods in a firm using them.

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی

1. مقدمه
شیوه های سنتی حسابداری مدیریت به دلیل ناکامی در فراهم آوردن اطلاعات دقیق و به موقع مورد انتقاد بوده اند (Cooper & Kaplan, 1991; Gosselin, 1997; Kaplan, 1984; Maiga& Jacobs, 2003). از زمان کار Johnson & Kaplan (1987) بر " ارتباط از دست رفته" بر شیوه های حسابداری مدیریت، دانشمندان آنگلوساکسون در مورد مطالعه ی نفوذ هزینه و نوآوری های مدیریت حسابداری بسیار پویا بوده اند ( Anderson & Young, 1999;Chenhall &Langfield-Smith, 1998; Cooper & Kaplan, 1991; Gosselin, 1997; Johnson, 1992). سازمان هایی مانند Cam-i (کنسرسیوم بین المللی مدیریت پیشرفته: http://www.cam-i.org)، IMA ( سازمان حسابداران مدیریت http://www.imanet.org) و مدرسه تجارت هاروارد از تحقیقات در مورد نوآوری های مدیریت حسابداری حمایت می کند. روش ABC در این زمینه وجود دارد.روش ABC توسط ایالت متحده در طول دهه 80 طراحی شده بود (Cooper and Kaplan, 1988). یک سیستم پالایش هزینه است که طبقه بندی هزینه های بیشتر را به صورت مستقیم ممکن می سازد، تا تعداد موارد هزینه های غیرمستقیم را گسترش دهد و محرک های هزینه را شناسایی کند. ABC با استفاده از صندوق هزینه ی کوچک تر مانند فعالیت ها منجر به تخصیص هزینه ی بهتر می شود. با استفاده از محرک های هزینه، هزینه های این فعالیت ها مبنای تخصیص هزینه به هزینه دیگر مواردی مانند محصولات یا خدمات می شود. مدیریت مبتنی بر فعالیت (ABM) با استفاده از نتایج تکنیک ABC، روشی برای مدیریت شرکت در فعالیت ها ارائه می دهد.
عملا، پیوستگی ای بین این دو روش در شرکتی که از آن ها استفاده می کند وجود دارد.