ترجمه این مقاله با کیفیت متوسط انجام شده است. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.
۰.۰(بدون امتیاز)
امتیاز دهید
فهرست مطالب
1- مقدمه
1-1 فرآیندهای ساخت
1-2 سیستم های پردازش داده ها
1-3 سیستم های حسابداری
1-4 بازاریابی
1-5 شیوه های تجارت
2- فرایند تصمیم
3- عملیات های تجزیه درخت و چهار مدل محک زنی
4- بهینه سازی و محک زنی :
5- ضرایب تکنولوژیکال و شاخص های عملکرد
6- نتیجه گیری
نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی
Benchmarking is an approach used for evaluating and improving the company performances, by comparing them with the best performing companies. Benchmarking first studies the process to be improved, finds a best practice process in order to try to match two parts of the processes which have analogies, and then tries to change or modify the interconnections, structures or behaviour of the part to be improved using the analogy with the best trasformation process. In the paper, we try to define different types of benchmarking, and, in particular, organizational benchmarking. The decision making process and its link with the value of a set of performance indicators, suitably depicting the company's behaviour, is a cornerstone of the benchmarking building. In this framework we define the process that can be used to transform performance evaluation into improvement decisions.
نمونه چکیده ترجمه متن فارسی
محک زنی روش مورد استفاده برای ارزیابی و بهبود عملکرد شرکت، با مقایسه آنها با بهترین عملکرد انجام شده شرکت ها است اول محک زنی فرآیندی را که باید اصلاح شود مطالعه می کند. بهترین اقدام برای فرآیند را به منظور تلاش برای مطابقت دو بخش از فرآیند می یابد که دارای تشابهاتی هستند و سپس برای تغییر و یا اصلاح ارتباطات داخلی، ساختارها و یا رفتار بخشی که باید اصلاح شود با استفاده از قیاس با بهترین فرآیند تلاش می نماید. در این مقاله ما سعی تا انواع مختلف محک زنی. و به ویژه، محک زنی سازمانی را تعریف نماییم. فرآیند تصمیم گیری و ارتباط آن با مقدار مجموعه ای از شاخص های عملکرد ، که به طور مناسب رفتار شرکت را به تصویر می کشد، سنگ بنای ساختمان محک زنی است. در این چارچوب می توانیم فرآیند را تعریف کنیم که می تواند برای تبدیل ارزیابی عملکرد را به تصمیم گیری های بهبود استفاده شود.