دانلود ترجمه مقاله پیاده سازی شیوه استراتژیک منابع انسانی - نشریه الزویر

قیمت خرید این محصول

۱۶۴,۰۰۰ تومان

دانلود رایگان نمونه دانلود مقاله انگلیسی

عنوان فارسی

پیاده سازی شیوه استراتژیک منابع انسانی: نقش بحرانی و حساس مدیریت خط

عنوان انگلیسی

Strategic human resource practice implementation: The critical role of line management

صفحات مقاله فارسی

28

صفحات مقاله انگلیسی

11

سال انتشار

2014

نشریه

الزویر - Elsevier

فرمت مقاله انگلیسی

PDF

فرمت ترجمه مقاله

ورد تایپ شده

رفرنس

دارد

کد محصول

4628

وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول

ترجمه شده است

وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول

ترجمه شده است

وضعیت فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه

به صورت عکس، درج شده است

رشته های مرتبط با این مقاله

مدیریت

گرایش های مرتبط با این مقاله

مدیریت دولتی، مدیریت استراتژیک منابع انسانی، مدیریت بازرگانی و مدیریت استراتژیک

مجله

نقد و بررسی مدیریت منابع انسانی

دانشگاه

گروه مدیریت، دانشگاه California Polytechnic State، سان لوئیس اوبیسپو، ایالات متحده

کلمات کلیدی

شیوه های منابع انسانی، مدیران خط، پیاده کردن شیوه HR ، تئوری زمینه اجتماعی، فرهنگ سازمانی، قصد ترک و جابجایی شغل، عملکرد شغلی، رضایتمندی و خشنودی شغلی، عدالت رویه ای

۰.۰ (هنوز امتیازی ثبت نشده است)

فهرست مطالب

چکیده
۱ مقدمه
۲ مدیران خط و پیاده سازی منابع انسانی
۳ بنیان های نظری و توسعه پیشنهاد (گزاره)
۱ ۳ مدل پیشنهادی
۲ ۳ توسعه نظری
۳ ۳ پیشنهادات
۱ ۳ ۳ پیشایندهای پیاده سازی
۲ ۳ ۳ پیامدهای پیاده سازی
۴ ۳ سطح پیاده سازی شیوه HR به عنوان واسطه
۴ بحث
۱ ۴ کمک ها و پیامدها
۲ ۴ دستورالعملهایی برای تحقیق آتی
۳ ۴ مبانی و پیامدهای عملی
۵ نتیجه گیری

نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی

abstract

The implementation of effective human resource (HR) practices typically rests with line managers. This paper uses social context theory to propose that line manager HR implementation is influenced by organizational culture, climate, and political considerations. Subsequently, HR implementation is anticipated to drive employee outcomes. This model's implications and future research directions also are discussed.

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی

چکیده
پیاده سازی شیوه های موثر منابع انسانی (HR) به طور نمونه با مدیران خط انجام می شود. مقاله حاضر از تئوری زمینه اجتماعی برای پیشنهاد این مسئله استفاده می کند که پیاده سازی HR مدیر خط متاثر از فرهنگ سازمانی، جو یا محیط سازمانی، و اصول سیاسی واقع می شود. متعاقباً، پیش بینی می شود که پیاده سازی HR محرکی برای بازده های کارکنان تلقی می گردد. راجع به پیامدها و تاثیرات این مدل و راهبردهای تحقیق آتی نیز بحث شده است.