دانلود رایگان مقاله انگلیسی تأثیر صنعت و محیط بازار هدف به رهبری کارآفرینی در ادغام و اکتساب - الزویر 2018

قیمت خرید این محصول

رایگان

دانلود مقاله انگلیسی سفارش ترجمه این مقاله

عنوان فارسی

تأثیر صنعت و محیط بازار هدف به رهبری کارآفرینی در ادغام و اکتساب

عنوان انگلیسی

The impact of industry-wide and target market environmental hostility on entrepreneurial leadership in mergers and acquisitions

صفحات مقاله فارسی

صفحات مقاله انگلیسی

سال انتشار

2018

نشریه

الزویر - Elsevier

فرمت مقاله انگلیسی

PDF

نوع مقاله

ISI

نوع نگارش

مقالات پژوهشی (تحقیقاتی)

رفرنس

دارد

پایگاه

اسکوپوس

کد محصول

E9192

رشته های مرتبط با این مقاله

مدیریت

گرایش های مرتبط با این مقاله

مدیریت اجرایی، کارآفرینی

مجله

مجله تجارت جهانی - Journal of World Business

دانشگاه

Department of Strategic Management - Marketing and Tourism - University of Innsbruck - Austria

کلمات کلیدی

رهبری کارآفرینی، ادغام و اکتساب، اکتشاف، بهره برداری، خصومت محیطی، ائتلاف پس از ادغام

doi یا شناسه دیجیتال

https://doi.org/10.1016/j.jwb.2018.03.002

برای سفارش ترجمه این مقاله با کیفیت عالی و در کوتاه ترین زمان ممکن توسط مترجمین مجرب سایت ایران عرضه؛ روی دکمه سبز رنگ کلیک نمایید.

چکیده

ABSTRACT

Based on survey data from 115 acquisitions completed between 2008 and 2011 by European acquirers from German-speaking countries, we find evidence that entrepreneurial leadership is a strong predictor of exploration and a weaker but significant driver of exploitation outcomes following M&A. Industry-wide environmental hostility negatively impacts the influence of entrepreneurial leadership on exploitation. Target market environmental hostility negatively impacts the influence of entrepreneurial leadership on exploration. Thus, while entrepreneurial leadership is a key success factor of M&A performance by increasing both, post-merger exploration and exploitation, acquirers need to take environmental conditions at the industry and market level into account.

نتیجه گیری

6. Conclusion

In closing, our research contributes to acquisition research in several ways. First, we demonstrate that entrepreneurial leadership is important for acquisition implementation and thus, for acquisition performance. Second, we give evidence that acquisitions provide firms several pathways to performance via exploration and exploitation. Third, the diverging results on the contingency factors of industry-wide and target market environmental hostility give evidence that acquisition performance does not solely derive from internal reconfiguration and realignment measures but is additionally impacted by external circumstances.

برچسب‌ها: دانلود رایگان مقالات انگلیسی مدیریت، دانلود رایگان مقالات isi