تلفن: ۰۴۱۴۲۲۷۳۷۸۱
تلفن: ۰۹۲۱۶۴۲۶۳۸۴

ترجمه مقاله برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) در ارتقای بهره وری عملیاتی – نشریه الزویر

عنوان فارسی: برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) در ارتقای بهره وری عملیاتی: مطالعه موردی
عنوان انگلیسی: Enterprise resource planning (ERP) in improving operational efficiency: Case study
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 5 تعداد صفحات ترجمه فارسی : 14
سال انتشار : 2016 نشریه : الزویر - Elsevier
فرمت مقاله انگلیسی : PDF فرمت ترجمه مقاله : ورد تایپ شده
کد محصول : 8355 رفرنس : دارد
محتوای فایل : zip حجم فایل : 799.46Kb
رشته های مرتبط با این مقاله: مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله: مدیریت منابع انسانی، تولید و عملیات، مدیریت کسب و کار و مدیریت پروژه
مجله: سیزدهمین کنفرانس جهانی تولید - تجزیه پایدار رشد بواسطه استفاده از منابع - 13th Global Conference on Sustainable Manufacturing - Decoupling Growth from Resource Use
دانشگاه: دانشکده مدیریت مهندسی، دانشگاه جوهانسبورگ، آفریقای جنوبی
کلمات کلیدی: ERP، بهره وری عملیاتی، کاهش اتلاف، اثربخشی منابع
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول: ترجمه شده است
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول: ترجمه شده است
وضعیت فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه: به صورت عکس، درج شده است
ترجمه این مقاله با کیفیت عالی آماده خرید اینترنتی میباشد. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.
فهرست مطالب

چکیده

1- مقدمه

2- خلاصه ای از ERP

2-1 دامنه ERP

2-2 واحدهای پایه ای ERP

2-3 مهندسی مجدد فرایند کسب وکار و (ERP (BPR

2-4 اجرای ERP

3- روش شناسی

4- عملیات مطالعه موردی

5- نتایج و بحث

6- پیشنهادات

7- نتیجه گیری

نمونه متن انگلیسی

Abstract

The research is an investigation into prospects of improving operational efficiency in a manufacturing system through enterprise resource planning (ERP). This was done on a South African company which is into linen manufacturing and making uniforms for the hospitality industry. This was achieved by improving effective communication among departments to meet delivery dates. ERP framework was designed to reduce work in progress on the shop floor and inventory. Integration of firm’s activities, intra organizational communication and wider collaboration were some of the pillar considered in the process to achieve a reduction in working capital. Wastage in the form of material or energy, inventory, defects or wasted capacity, was eliminated for effectiveness. Reduction of product cycle times was done through minimizing set-up and delays, coordinating machine maintenance with production operations and optimizing space in order to better utilize workers, equipment and workstations.

نمونه متن ترجمه

چکیده

این پژوهش یک بررسی در مورد چشم اندازهای بهبود بهره وری عملیاتی در سیستم تولید از طریق برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) است. این پژوهش در یک شرکت در آفریقای جنوبی انجام شده که کتان تولید می کند و برای صنعت مهمان نوازی لباس فرم تولید می کند. این امر با ارتقای ارتباطات کارامد میان دپارتمان هایی به دست می آید که می خواهند به تاریخ های تحویل برسند. چهارچوب ERP برای کاهش کار در حال انجام در کارگاه و موجودی طراحی می شود. یکپارچه سازی فعالیت های شرکت، ارتباطات درون سازمانی و همکاری گسترده تر تعدادی از ستون های در نظر گرفته شده در فرایند دست یابی به کاهش سرمایه در گردش هستند. هدر رفتن در قالب مواد یا انرژی، موجودی، نواقص یا ظرفیت تلف شده، برای اثربخشی حذف شد. کاهش زمان چرخه تولید از طریق به حداقل رساندن تنظیمات و تأخیرات، هماهنگ کردن نگهداری ماشین با عملیات تولید و بهینه سازی فضا به منظور استفاده بهتر از کارگران، تجهیزات و ایستگاه های کاری انجام می شود.