دانلود رایگان سوالات استخدامی مدیریت استراتژیک (راهبردی) با جواب

قیمت خرید این محصول

~~۱۵۰,۰۰۰ تومان ۱۵٪~~

۱۲۸,۰۰۰ تومان

دانلود رایگان سوالات

پاسخنامه

دارد

قابلیت پرینت

دارد

منبع سوالات

سوالات طراحی شده

نوع سوالات

چهار گزینه ای

وضعیت فایل

آماده دانلود

تعداد سوالات

353

تعداد صفحات

62

فرمت فایلها

پی دی اف - PDF

کد محصول

ES358

این بسته حاوی سوالات طراحی شده با موضوعات مشابه با آزمون های استخدامی برگزار شده در سال های اخیر در سازمان های مهم می باشد.

۰.۰ (بدون امتیاز)

امتیاز دهید

جزئیات محصول

یکی از دروس مهم مدیریت، درس مدیریت استراتژیک (راهبردی) می باشد که در بسیاری از آزمون های استخدامی سراسری یکی از منابع اعلامی می باشد. برای آمادگی شما عزیزان برای این درس این بسته که حاوی نمونه سوالات طراحی شده میباشد، توسط گروه ایران عرضه تهیه و در اختیار بازدیدکنندگان عزیز قرار گرفته است. این بسته برای تمامی آزمون های استخدامی دولتی و خصوصی (آموزش و پرورش، دستگاه های اجرایی، بانک ها و سایر سازمان ها) که در آن درس مدیریت استراتژیک به عنوان منبع اعلام شده است، مفید می باشد. شما همینک می توانید این محصول را از فروشگاه ایران عرضه خریداری و دانلود نمایید و با مطالعه آن هر چه بیشتر آماده آزمون شوید.

دانلود رایگان فایل

دانلود رایگان سوالات استخدامی مدیریت استراتژیک (راهبردی)

محتویات بسته فروشی

1- مجموعه نمونه سوالات استخدامی طراحی شده درس مدیریت استراتژیک شامل 300 سوال با پاسخنامه تستی

2- سوالات استخدامی مدیریت استراتژیک (راهبردی) شامل 53 سوال با پاسخنامه تشریحی

معرفی درس مدیریت استراتژیک

مدیریت استراتژیک یکی از گرایش های رشته مدیریت بازرگانی در مقطع کارشناسی ارشد است.
محوریت این رشته بر موارد زیر استوار است: نقاط قوت سازمان، نقاط ضعف سازمان، فرصت ها، تهدید ها

مدیریت استراتژیک عبارت است از بررسی محیطی (هم محیط خارجی و هم محیط داخلی) تدوین استراتژی، اجرای استراتژی، ارزیابی و کنترل. بنابراین مدیریت استراتژیک بر نظارت و ارزیابی بر فرصت ها و تهدیدهای خارجی در سایه توجه به نقاط قوت و ضعف یک شرکت تأکید دارد.

فرآیند مدیریت استراتژیک در بر گیرنده سه مرحله می شود:
تدوین استراتژی ها - اجرای استراتژی ها - ارزیابی استراتژی ها

مدیریت استراتژیک به سازمان این امکان را می دهد که به شیوه ای خلاق و نوآور عمل کند و برای شکل دادن به آینده خود به صورت انفعالی عمل نکند. این شیوه مدیریت باعث می شود که سازمان دارای ابتکار عمل باشد و فعالیت هایش به گونه ای درآید که اعمال نفوذ نماید و بدین گونه سرنوشت خود را رقم بزند و آینده را تحت کنترل درآورد.