تلفن: ۰۴۱۴۲۲۷۳۷۸۱
تلفن: ۰۹۲۱۶۴۲۶۳۸۴

ترجمه مقاله رهبری رویایی و نوآوری کارکنان در چین – نشریه امرالد

عنوان فارسی: رهبری رویایی و نوآوری کارکنان در چین
عنوان انگلیسی: Visionary leadership and employee creativity in China
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 27 تعداد صفحات ترجمه فارسی : 17
سال انتشار : 2017 نشریه : امرالد - Emerald
فرمت مقاله انگلیسی : PDF فرمت ترجمه مقاله : ورد تایپ شده
کد محصول : 362 رفرنس : دارد
محتوای فایل : zip حجم فایل : 754.11Kb
رشته های مرتبط با این مقاله: مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله: مدیریت عملکرد، مدیریت دانش و مدیریت منابع انسانی
مجله: مجله بین المللی نیروی انسانی - International Journal of Manpower
دانشگاه: دانشکده اقتصاد و مدیریت، دانشگاه جنوب شرقی، نانجینگ، چین
کلمات کلیدی: رهبری رویایی، جهت یابی هدف، اشتراک دانش، نوآوری، چین، فرهنگ جمعگرا
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول: ترجمه شده است
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول: ترجمه شده است
ترجمه این مقاله با کیفیت عالی آماده خرید اینترنتی میباشد. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.
فهرست مطالب

چکیده

مقدمه

قالب مفهومی و فرضیه ها

رهبری رویایی و نوآوری کارکنان

نقش واسطه گری اشتراک دانش

نقش تعدیل کننده و جهت یابی هدف

روش شناسی

نمونه

ساختار اندازه گیری و توسعه

متغییر وابسته

نواوری کارکنان

متغییرهای مستقل

رهبری رویایی

اشتراک دانش

جهت گیری هدف کارکنان

متغییرهای کنترل

نتایج

همبستگی میان متغییرهای مورد مطالعه

مدل اندازه گیری

مدل های رگرسیون

بحث

نتیجه گیری

مفاهیم نظری

مفهوم عملی

محدودیت ها و پژوهش های آینده

نمونه متن انگلیسی

Abstract

Purpose: The aim of this paper is to explore how visionary leadership influences employees’ creativity in R&D teams in China, and the role of employee knowledge sharing and goal orientation. Design/methodology/approach: A survey was conducted on 331 professional technical engineers in R&D departments of 62 high tech corporations in China. Hierarchical regression was used to model the relationships between visionary leadership style, employee goal orientations, knowledge-sharing and employee creativity. Findings: The results show that visionary leadership is positively associated with employee creativity in Chinese organizations and the relationship is positively mediated by employee knowledge-sharing. Furthermore, employee “learning goal” orientation strengthens the relationship between visionary leadership and employee knowledge-sharing, whereas employee “performance-avoid goal” orientation weakens the relationship between visionary leadership and employee knowledgesharing. Originality/value: This study contributes to the literature on the effects of leadership on employee creativity by showing that, contrary to Western organizations, where a less directive leadership style is generally recommended to enhance employee creativity, in Chinese organizations, visionary leadership is positively associated with employee creativity, but the effect is contingent on employees’ goal orientations and knowledge-sharing.

نمونه متن ترجمه

چکیده

هدف: هدف از این مقاله پی بردن به این است که رهبری رویایی چگونه بر نوآوری کارکنان، به اشتراک گذاشتن دانش کارکنان و جهت گیری هدف در تیم های تحقیقاتی در چین تاثیر می گذارد.

طرح/روش شناسی/شیوه: بررسی بر روی 331 مهندس تکنیکال حرفه ای در دپارتمان تحقیق و توسعه از 62 شرکت با فناوری پیشرفته در چین انجام شد. رگرسیون چندگانه برای مدل بندی رابطه بین رهبری رویایی، جهت گیری هدف کارکنان، اشتراک دانش و نوآوری کارکنان استفاده شده است.

یافته ها: نتایج نشان داد که، رهبری رویایی با نواوری کارکنان در سازمان های چینی مستقیما همراه است و رابطه غیر مستقیم با اشتراک دانش در کارکنان دارد. بعلاوه ، جهت گیری "یادگیری هدف" کارکنان، رابطه بین رهبری رویایی و به اشتراک دانش کارکنان را تقویت می کند، با در نظر گرفتن اینکه جهت گیری"اجتناب از هدف" کارکنان رابطه بین رهبری رویایی و اشتراک دانش کارکنان را ضعیف تر می کند.

اصالت/ اعتبار: این تحقیق به مطالعه ادبیات اثرات رهبری بر نوآوری کارکنان، با نشان دادن اینکه، بر خلاف سازمان های غربی، که عموما روش رهبری دستوری برای افزایش نوآوری کارکنان، کمترتوصیه می شود، پرداخته است. در سازمان های چینی، رهبری رویایی با نوآوری کارکنان همراه است، اما نتیجه مشروط به جهت گیری هدف و اشتراک دانش کارکنان می باشد.