ترجمه مقاله چگونگی بهبود برنامه ریزی استراتژیک سازمان های شهرداری در جمهوری چک - نشریه الزویر

قیمت خرید این محصول

۱۱۶,۰۰۰ تومان

دانلود مقاله انگلیسی

عنوان فارسی

چگونه برنامه ریزی استراتژیک سازمان های شهرداری در جمهوری چک بهبود می یابند؟

عنوان انگلیسی

How to improve strategic planning of municipal organizations in Czech Republic?

صفحات مقاله فارسی

صفحات مقاله انگلیسی

سال انتشار

2015

نشریه

الزویر - Elsevier

فرمت مقاله انگلیسی

PDF

فرمت ترجمه مقاله

ورد تایپ شده

رفرنس

دارد

کد محصول

f381

رشته های مرتبط با این مقاله

مدیریت

گرایش های مرتبط با این مقاله

مدیریت استراتژیک و مدیریت کسب و کار

مجله

اقتصاد و مدیریت کسب و کار - Business Economics and Management

دانشگاه

دانشگاه بوهمیا جنوبی، دانشکده اقتصاد، جمهوری چک

کلمات کلیدی

برنامه ریزی استراتژیک، شهرداری، تجزیه و تحلیل SWOT، پیاده سازی، پیچیدگی

ترجمه این مقاله در سطح متوسط انجام شده است.

۰.۰ (هنوز امتیازی ثبت نشده است)

فهرست مطالب

چکیده
1- مقدمه
2 - مطلب و روش ها
3 – نتایج و بحث
4- نتیجه گیری

نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی

Abstract

The paper discusses strategic planning of different municipalities and common plans of the association of municipalities within the micro-regions of South Bohemia in Czech Republic, which were posted on their websites. Based on a content analysis of these documents and their comparison recommendations were suggested to improve the strategic plan, identify gaps and to use strategic tools, e.g. Balanced Scorecard, benchmarking, project and process management. Absolute majority of the analysed strategic plan does not meet the criteria of complexity and thus cannot use this important tool of strategic management to effectively contribute to the future development of the municipalities or micro-regions.

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی

چکیده
مقاله حاضر در مورد برنامه ریزی استراتژیک شهرداری های مختلف و طرح های رایج انجمن شهرداری ها در نواحی زیرمجموعه بوهمیای جنوبی در جمهوری چک که به وب سایت های این شهرداری ها ارسال شده اند ، بحث و تبادل نظر می کند . پیشنهادات بر اساس تحلیل محتوی این اسناد و مقایسه آنها پیشنهاد شده بودند تا برنامه استراتژیک ، شناسایی شکاف ها و استفاده ابزار راهبردی نظیر شامل کارت امتیازی متوازن ، معیار گیری ، مدیریت پروژه و فرآیند را بهبود بخشند . بخش عمده طرح راهبردی که مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است نمی تواند معیار های پیچیدگی را برآورده سازد و از اینرو نمی توان از این ابزار مهم مدیریت راهبردی برای مشارکت موثر در توسعه آینده شهرداری ها یا نواحی شهرداری استفاده نمود .