ترجمه مقاله سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه - نشریه الزویر

قیمت خرید این محصول

۳۵,۰۰۰ تومان

دانلود رایگان نمونه دانلود مقاله انگلیسی

عنوان فارسی

سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه: مطالعه تجربی تأثیر آنها بر مدیران پروژه و موفقیت پروژه

عنوان انگلیسی

Project management information systems: An empirical study of their impact on project managers and project success

صفحات مقاله فارسی

18

صفحات مقاله انگلیسی

8

سال انتشار

2008

رفرنس

دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله

نشریه

الزویر - Elsevier

فرمت مقاله انگلیسی

PDF

فرمت ترجمه مقاله

ورد تایپ شده و pdf

نوع مقاله

ISI

نوع نگارش

مقالات پژوهشی (تحقیقاتی)

نوع ارائه مقاله

ژورنال

پایگاه

اسکوپوس

ایمپکت فاکتور(IF) مجله

5.979 در سال 2018

شاخص H_index مجله

121 در سال 2019

شاخص SJR مجله

2.203 در سال 2018

شناسه ISSN مجله

0263-7863

شاخص Q یا Quartile (چارک)

Q1 در سال 2018

کد محصول

9798

وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول

ترجمه شده است ✓

وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول

ترجمه شده است ✓

وضعیت ترجمه منابع داخل متن

درج نشده است ✓

وضعیت فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه

به صورت عکس، درج شده است ✓

بیس

است ✓

مدل مفهومی

ندارد ☓

پرسشنامه

ندارد ☓

متغیر

دارد ✓

رفرنس در ترجمه

در انتهای مقاله درج شده است

رشته و گرایش های مرتبط با این مقاله

مدیریت، مدیریت پروژه و سیستم های اطلاعاتی پیشرفته

مجله

مجله بین المللی مدیریت پروژه- International Journal of Project Management

دانشگاه

دانشگاه کبک، کانادا

کلمات کلیدی

سیستم اطلاعات مدیریت پروژه، مدیر پروژه، موفقیت IS، اثرات IS، موفقیت پروژه، PMIS

کلمات کلیدی انگلیسی

PMIS - Project management information system - Project manager - IS success - IS impacts - Project success

doi یا شناسه دیجیتال

https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2007.06.002

۰.۰ (بدون امتیاز)

امتیاز دهید

فهرست مطالب

چکیده
1. مقدمه
2. سابقه و مدل پژوهش
3. روش‌شناسی پژوهش
4. نتایج و بحث
4.1. تست مدل اندازه گیری
4.2. تست مدل نظری
5. بحث
5.1. محدودیت‌ها
6. نتیجه گیری

نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی

Abstract

Project management information systems (PMIS) usually acquired by organizations as software packages are meant to provide managers with the decision-making support needed in planning, organizing, and controlling projects. However, the actual contribution of PMIS to project success or performance is still unknown. The purpose of this study is to empirically assess the quality of the PMIS presently used in organizations and to examine their impact on project managers and project performance, based on a PMIS success model. This model is composed of five constructs: the quality of the PMIS, the quality of the PMIS information output, the use of the PMIS, the individual impacts of the PMIS and the impacts of the PMIS on project success. Analysis of questionnaire data obtained from 39 project managers confirms the significant contribution of PMIS to successful project management. Improvements in effectiveness and efficiency in managerial tasks were observed here in terms of better project planning, scheduling, monitoring, and control. Improvements were also observed in terms of timelier decision-making. Advantages obtained from PMIS use are not limited to individual performance but also include project performance. These systems were found to have direct impacts on project success, as they contribute to improving budget control and meeting project deadlines as well as fulfilling technical specifications.

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی

چکیده
سیستم‌های اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS) که معمولا توسط‌ سازمان‌ها به عنوان بسته‌های نرم افزاری بکار گرفته می‌شود، ابزار مورد نیاز برای پشتیبانی از تصمیم‌گیری در برنامه ریزی، سازمان‌دهی و کنترل پروژه‌ها را در اختیار مدیران قرار می‌دهد. البته، سهم واقعی PMIS در موفقیت پروژه یا عملکرد آن هنوز مشخص نیست. هدف این مطالعه، ارزیابی تجربی کیفیت PMIS است که در حال حاضر در سازمان‌ها مورد استفاده قرار می‌گیرد و ارزیابی اثر آنها بر مدیران پروژه و عملکرد پروژه بر اساس یک مدل موفقیت PMIS می‌باشد. این مدل از پنج بخش تشکیل می‌شود: کیفیت PMIS، کیفیت خروجی اطلاعات PMIS، استفاده از PMIS، اثرات فردی PMIS و اثرات PMIS بر موفقیت پروژه. آنالیز اطلاعات پرسش‌نامه حاصل از 39 مدیر پروژه، سهم قابل توجه PMIS در مدیریت موفق پروژه را تأیید می‌کند. پیشرفت‌ها در اثربخشی و کارایی در وظایف مدیریتی از لحاظ برنامه ریزی، زمان‌بندی، نظارت و کنترل بهتر پروژه در اینجا مشاهده شد. پیشرفت‌ها از لحاظ تصمیم‌گیری به‌موقع‌ هم مشاهده شد. پیشرفت‌های حاصل از کاربرد PMIS به عملکرد فردی محدود نیست بلکه عملکرد پروژه را هم دربرمی‌گیرد. این سیستم‌ها اثر مستقیم بر موفقیت پروژه دارد چون به بهبود کنترل بودجه و به هماهنگی با مهلت تحویل پروژه و برآورده کردن مشخصات فنی آن کمک می‌کند.

برچسب‌ها: دانلود رایگان مقالات انگلیسی مدیریت