تلفن: ۰۴۱۴۲۲۷۳۷۸۱
تلفن: ۰۹۲۱۶۴۲۶۳۸۴

ترجمه مقاله آمادگی سازمانی برای تغییر

عنوان فارسی: آمادگی سازمانی برای تغییر: مطالعه موردی درباره آمادگی برای تغییر در یک شرکت تولیدی اندونزی
عنوان انگلیسی: Organizational Readiness for Change: A Case Study on Change Readiness in a Manufacturing Company in Indonesia
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 13 تعداد صفحات ترجمه فارسی : 13 (2 صفحه رفرنس انگلیسی)
سال انتشار : 2008 فرمت مقاله انگلیسی : PDF
فرمت ترجمه مقاله : ورد تایپ شده و pdf نوع مقاله : ISI
نوع ارائه مقاله : ژورنال شناسه ISSN مجله : 1307-1629
کد محصول : 10177 وضعیت ترجمه : ترجمه شده و آماده دانلود
محتوای فایل : zip حجم فایل : 4.45Mb
رشته و گرایش های مرتبط با این مقاله: مدیریت، مدیریت استراتژیک، مدیریت تحول
مجله: مجله بین المللی چشم انداز مدیریت - International Journal of Management Perspectives
دانشگاه: دانشکده اقتصاد، دانشگاه Tarumanagara، جاکارتا، اندونزی
کلمات کلیدی: آمادگی برای تغییر، چشم انداز تغییر، برداشت نسبت به اعمال تغییر، اعتماد و احترام متقابل، طرح های تغییر، پشتیبانی مدیریت، پذیرش، مدیریت تغییر
کلمات کلیدی انگلیسی: change readiness - perception toward change efforts - vision for change - mutual trust and respect - change initiatives - management support - acceptance - managing change
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر : ترجمه شده است ✓
وضعیت ترجمه منابع داخل متن: ترجمه شده است ✓
بیس: نیست ☓
مدل مفهومی: ندارد ☓
پرسشنامه: ندارد ☓
متغیر: ندارد ☓
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
رفرنس در ترجمه: در داخل متن و انتهای مقاله درج شده است
ترجمه این مقاله با کیفیت عالی آماده خرید اینترنتی میباشد. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.
فهرست مطالب

چکیده

مقدمه

1. برداشت نسبت به اِعمال تغییر

2. چشم انداز تغییر

3. اعتماد و احترام متقابل

4. طرح تغییر

5. پشتیبانی مدیریت

6. پذیرش

7. مدیریت تغییر

ارزیابی آمادگی برای تغییر: مطالعه موردی در یک شرکت تولیدی اندونزی

روش

شرکت کنندگان

جنبه های آمادگی برای تغییر

نتایج

نتیجه گیری

منابع

نمونه متن انگلیسی

ABSTRACT

In today’s environment, changes are compulsory for an organization in order to survive and stay competitive. Although, planned change is intended to make the organization more effective and efficient, resistance from members of the organization are expected as they foresee potential threats that can affect their future. Therefore, readiness for change from the members of the organization is a critical factor in successful change implementation. This paper discusses the aspects of organizational readiness for change which consist of perception toward change efforts, vision for change, mutual trust and respect, change initiatives, management support, acceptance, and how the organization manage the change process. This paper is also supported by a case study from a manufacturing company in Indonesia

نمونه متن ترجمه

چکیده

در محیط امروز، بقاء و رقابتی ماندن سازمان مستلزم تغییرات اجباری است. اگر چه، تغییرات برنامه ریزی شده در راستای موثرتر و کارآمدتر ساختن سازمان است اما مطابق انتظار مقاومت اعضای سازمان را در پی خواهد داشت زیرا آن ها تغییر را تهدیدات بالقوه می انگارند که می تواند بر آینده آنان تاثیر بگذارد. بنابراین، آمادگی برای تغییر از سوی اعضای سازمان یک عامل حیاتی در پیاده سازی موفق تغییر محسوب می گردد. مقاله حاضر درباره جنبه های آمادگی سازمانی برای تغییر بحث می نماید که شامل برداشت نسبت به اِعمال تغییر، چشم انداز تغییر، اعتماد و احترام متقابل، طرح های تغییر، پشتیبانی مدیریت، پذیرش، و نحوه مدیریت فرآیند تغییر توسط سازمان می گردد. مقاله حاضر با مطالعه موردی یک شرکت تولیدی اندونزی پشتیبانی می شود.