A New Activity-Based Financial Cost Management Method
صفحات مقاله فارسی
11
صفحات مقاله انگلیسی
7
سال انتشار
2012
نشریه
الزویر - Elsevier
فرمت مقاله انگلیسی
PDF
فرمت ترجمه مقاله
ورد تایپ شده
رفرنس
دارد
کد محصول
5079
وضعیت فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه
به صورت عکس، درج شده است
رشته های مرتبط با این مقاله
حسابداری، علوم اقتصادی و مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله
مدیریت کسب و کار، مدیریت مالی، حسابداری مالی، مدیریت بازرگانی، مدیریت بازاریابی، مدیریت تولید و عملیات، مالی، مدیریت اجرایی، حسابداری مدیریت و اقتصاد مالی
مجله
کنفرانس بین المللی فیزیک پزشکی و مهندسی پزشکی
دانشگاه
موسسه فناوری نانیانگ، چین
کلمات کلیدی
هزینه یابی مبتنی بر فعالیت، مدیریت هزینه ی مالی مبتنی بر فعالیت، هزینه یابی استاندارد مبتنی بر فعالیت
۰.۰(بدون امتیاز)
امتیاز دهید
فهرست مطالب
چکیده
1.مقدمه
2.پایه و چارچوب مدل مدیریت هزینه یابی هزینه های مالی مبتنی بر فعالیت
3.محتوای خاص مدل مدیریت هزینه مالی مبتنی بر فعالیت
3.1.بخش R&D
3.2.بخش خرید
3.3.بخش تولید
3.4.بخش بازاریابی
3.5.بخش خدمات پس از فروش
4.سطح و جایگزین مدل مدیریت هزینه مالی مبتنی بر فعالیت
4.1. سطح هزینه استاندارد
4.2 سطح هزینه استاندارد + هزینه مبتنی بر فعالیت
4.3. سطح هزینه استاندارد + هزینه مبتنی بر فعالیت + هزینه استاندارد مبتنی بر فعالیت
4.4. هزینه استاندارد + سطح هزینه مبتنی بر فعالیت استاندارد
5.نتیجه گیری
نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی
1. Introduction With the entry to WTO, Chinese enterprises are facing both domestic and international competitions, which result in more intense market challenges. In order to gain advantages and favorable positions in the market, the enterprises are in great need of more advanced management and the enhancement of their own competitive abilities. In this dissertation, the integrated application system of costing management is thoroughly studied. Both cost systems-the standard cost system and activity-based cost system stemmed from the actual development and practical need of manufacturing enterprises. Standard cost system is mainly devoted to the basic elements in the manufacturing process, such as direct material, direct labor and overhead, with its focus on control over the variables. While activity-based cost system concentrates on the identification of activity and cost drive, laying heavy emphasis on the analysis of activity and value-chain. Both cost systems have advantages and disadvantages of themselves and could be complementary to each other if combined.
نمونه چکیده ترجمه متن فارسی
1. مقدمه
با ورود به سازمان تجارت جهانی، شرکت های چینی هم با رقبای داخلی و هم بین المللی مواجه هستند که منجر به چالش های شدیدتر در بازار می گردد. به منظور به دست آوردن مزایا و موقعیت مطلوب در بازار، شرکت ها به مدیریت پیشرفته تر و افزایش توانایی رقابتی خودشان نیازمندند. در این رساله، سیستم نرم افزار یکپارچه ی مدیریت هزینه یابی به طور کامل مورد مطالعه قرار گرفت. هر دو سیستم های هزینه یابی- سیستم هزینه یابی استاندارد و سیستم هزینه یابی مبتنی بر فعالیت از توسعه ی واقعی و نیاز عملی شرکت های سازنده نشات می گیرد. سیستم هزینه ی استاندارد اساسا به عناصر پایه در فرایند سازندگی مانند موارد مستقیم، کار و مخارج کلی مستقیم اختصاص داده شده است که تمرکزش بر کنترل متغیرها می باشد. در حالیکه سیستم هزینه یابی مبتنی بر فعالیت بر شناسایی محرک های هزینه و فعالیت متمرکز است و تاکید بسیاری بر تحلیل فعالیت و زنجیره ی ارزش دارد. هر دو سیستم های هزینه مزایا و معایبی دارند و می توانند در صورتی که با هم ترکیب شوند، مکمل یکدیگر باشند.