تلفن: ۰۴۱۴۲۲۷۳۷۸۱
تلفن: ۰۹۲۱۶۴۲۶۳۸۴

ترجمه مقاله مدل تصمیم گیری معیارهای چندگانه برای تخصیص اولویت به فعالیت ها در مدیریت پروژه – نشریه الزویر

عنوان فارسی: مدل تصمیم گیری معیارهای چندگانه برای تخصیص اولویت به فعالیت ها در مدیریت پروژه
عنوان انگلیسی: A multiple criteria decision model for assigning priorities to activities in project management
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 7 تعداد صفحات ترجمه فارسی : 15
سال انتشار : 2009 نشریه : الزویر - Elsevier
فرمت مقاله انگلیسی : PDF فرمت ترجمه مقاله : ورد تایپ شده و pdf
نوع مقاله : ISI نوع نگارش : مقالات پژوهشی (تحقیقاتی)
پایگاه : اسکوپوس نوع ارائه مقاله : ژورنال
ایمپکت فاکتور(IF) مجله : 5.979 در سال 2018 شاخص H_index مجله : 121 در سال 2019
شاخص SJR مجله : 2.203 در سال 2018 شناسه ISSN مجله : 0263-7863
شاخص Q یا Quartile (چارک) : Q1 در سال 2018 کد محصول : 9829
محتوای فایل : zip حجم فایل : 943.97Kb
رشته و گرایش های مرتبط با این مقاله: مدیریت، مدیریت پروژه و مدیریت استراتژیک
مجله: مجله بین المللی مدیریت پروژه - International Journal of Project Management
دانشگاه: دانشگاه فدرال پرنامبوکو ، گروه مهندسی مدیریت ، برزیل
کلمات کلیدی: اولویت های فعالیت چند منظوره، روش تصمیم گیری چند معیاره، طبقه بندی وظایف
کلمات کلیدی انگلیسی: Multi-objective activity priorities - Multi-criteria decision method - Task classification
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول: ترجمه شده است ✓
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول: ترجمه شده است ✓
وضعیت ترجمه منابع داخل متن: به صورت عدد درج شده است ✓
بیس: است ✓
مدل مفهومی: دارد ✓
پرسشنامه: ندارد ☓
متغیر: ندارد ☓
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
رفرنس در ترجمه: در داخل متن و انتهای مقاله درج شده است
doi یا شناسه دیجیتال: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2008.08.005
ترجمه این مقاله با کیفیت عالی آماده خرید اینترنتی میباشد. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.
فهرست مطالب

چکیده

1. مقدمه

2. بیان مساله

3. ساختار مدل پیشنهادی برای تخصیص اولویت به فعالیت ها در مدیریت پروژه

3.1. ارزیابی مجدد مدل

4. روش های راهنمای تصمیم گیری معیارهای چندگانه

5. مطالعه موردی

5.1. سازماندهی مساله

5.2. ساخت مدل: کاربرد مدل پیشنهادی

5.3. انتخاب روش راهنمای تصمیم گیری چند معیاره

6. نتیجه گیری ها

منابع

نمونه متن انگلیسی

Abstract

This study presents a model for supporting project managers to focus on the main tasks of a project network using a multiple criteria decision aid (MCDA) approach. A MCDA structure is important for dealing with this kind of problem, in the context of the project manager, when he/she solving a decision problem, taking into account several, often contradictory, points of view. A case study on the construction of an electricity sub-station is used to demonstrate the model proposed. As a result, managers can increase their performance in controlling project activities, particularly in a dynamic and changing environment.

نمونه متن ترجمه

چکیده

مطالعه حاضر به ارائه مدلی برای حمایت از مدیران پروژه جهت تمرکز بر وظایف اصلی شبکه پروژه با استفاده از رویکرد راهنمای تصمیم گیری معیارهای چندگانه (MCDA) می پردازد. ساختار MCDA برای مقابله با این نوع مساله، در زمینه مدیر پروژه، هنگامی که وی به حل یک مساله تصمیم گیری می پردازد با توجه به نقطه نظرات متعدد و غالباً متناقض حائز اهمیت می باشد. از یک مطالعه موردی درباره ساخت یک ایستگاه فرعی برق برای نشان دادن مدل پیشنهادی استفاده شده است. در نتیجه، مدیران می توانند عملکرد خود را در کنترل فعالیت های پروژه به ویژه در یک محیط پویا و متغیر افزایش دهند.