مدیریت فناوری اطلاعات، مدیریت کسب و کار، مدیریت پروژه، مدیریت تکنولوژی و مدیریت استراتژیک
مجله
کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه - International Conference on Project MANagement
دانشگاه
دانشگاه سوس، تونس
ترجمه این مقاله به صورت خلاصه انجام شده است.
۰.۰(بدون امتیاز)
امتیاز دهید
فهرست مطالب
چکیده
1.مقدمه
2.روند های تجاری یک تشکیلات
3. BPM
4.درمان از راه دور
5.متن کار
6.روش پیشنهاد شده
6.1 مدل سازی روند های درمانی
6.2 مدل سازی روند مشاوره از راه دور
6.3.مدل سازی روند های رادیولوژی از راه دور : حالت تشخیصی
6.4 ویژگی های اصلی از نمونه توسعه یافته اولیه
7.آزمایش روش پیشنهاد شده
8. نتایج و دیدگاه ها
نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی
Abstract BPM is an emerging theme that plays an important role in the global market of Business Processes. An efficient Management of Business Processes is able to ensure the requested development and competitiveness. A company which will be based on Business Process Management will provide a climate favoring the cooperation of its employees; they will be engaged in realizing well-defined tasks leading to an effective achievement of its objectives. Although telemedicine is an emerging successful field, it still suffers from problems of understanding, lack of techniques and legal texts and huge costs, and is still rarely used especially in Tunisia. Hence, the importance of process modeling and discovery of relevant technological means facilitating their use and automation. In this work, we designed, developed and tested a solution deploying Teleconsulting Process and remote diagnosis through a BPMS (Business Process Management System) that ensures their automation based on BPMN 2.0 models.
نمونه چکیده ترجمه متن فارسی
چکیده
BPM یک موضوع در حال ظهور است که نقش مهمی در بازار جهانی روند های تجاری دارد.یک مدیریت قوی در روند های تجاری میتواند توسعه و توانایی رقابت را تضمین کند. شرکت هایی که از مدیریت روند های تجاری استفاده میکنند به کارمندانشان این تونایی را میدهد که با هم رابطه بهتری داشته باشند و به اهداف مورد نظر دست پیدا کنند.
با وجود اینکه درمان از راه دور یک زمینه در حال ظهور و موفق است اما به خاطر مشکلاتی قبیل درک روش، کمبود فنون، و موضوعات قانونی و مخارج بالا، مخصوصا در تونس بسیار کم مورد استفاده قرار میگیرد.ازین رو، مدل سازی روند ها و یافتن تکنیک های مربوطه به معنی آسان سازی استفاده از این روش و اتوماسیون آن است.در این کار ما یک راه حل را طراحی کرده و توسعه دادیم که از روند های مشاوره از راه دور و تشخیص از راه دور با استفاده از یک BPMS ( سیستم مدیریت روند های تجاری ) بهره میبرد تا اتوماسیون آن ها را بر اساس مدل های BPMN2.0 تضمین کند.
