ترجمه مقاله چگونگی از دست دادن تولید با ابزارهای مولد - نشریه الزویر

ترجمه مقاله چگونگی از دست دادن تولید با ابزارهای مولد - نشریه الزویر
قیمت خرید این محصول
۲۹,۰۰۰ تومان
دانلود مقاله انگلیسی
عنوان فارسی
چگونه با ابزارهای مولد، تولید را از دست می دهیم
عنوان انگلیسی
HOW TO LOSE PRODUCTIVITY WITH PRODUCTIVITY TOOLS
صفحات مقاله فارسی
10
صفحات مقاله انگلیسی
4
سال انتشار
1990
نشریه
الزویر - Elsevier
فرمت مقاله انگلیسی
PDF
فرمت ترجمه مقاله
ورد تایپ شده
رفرنس
ندارد ☓
کد محصول
F523
وضعیت ترجمه منابع داخل متن
درج نشده است ☓
رشته های مرتبط با این مقاله
مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله
سیاستهای تحقیق و توسعه، تولید و عملیات و مدیریت پروژه
مجله
ابزارها در مقابل کارایی تولید - TooLS VS PRODUCTIVITY
فهرست مطالب
چکیده
مشكلات در کاربرد ابزار آغاز می شود
• خرید بدون اهداف واقعی
• رها کردن ابزارها در ترانس
• انجام پروژه های پایلوت بدون پشتیبانی
• مدیریت انحصاری با ادیکت
• تحول بدون تکامل
• تصویب به جای تطبیق
• اجازه دهیم وقفه در استفاده وجود داشته باشد
• فراموش کردن مدیریت استفاده از ابزار
• کمبود تلاش مورد نیاز
• معرفی یک ناجی
• تعادل سازمانی را در نظر بگیرید
• یک اندازه را برای همه مناسب در نظر بگیرید
• سرزنش بیش از حد
• عدم شناخت علم اقتصاد
• شکست برای تعریف بهره وری
• از روشهای نیمه راه استفاده کنید
• شکست منحنی یادگیری
• برنده شدن متقابل بهره روی
• نتیجه گیری
نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی
Abstract

Organizations introduce software tools, methods, and Computer-Aided Systems Engineering (CASE) environments to improve productivity and to enhance their ability to deliver meaningful, consistent, and complete projects in a timely manner. But many organizations have found that these tools require more effective management approach to achieve these objectives. Without reviewing their management practices, organizations unknowingly lose the very productivity benefits they strove to achieve. This paper covers four key topics: misconceptions and pitfall in the use of tools, the problems of tool introduction, failing the learning curve, and management strategies to gain and retain productivity from tools.

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی
چکیده
سازمان ها،نرم افزارها، روش ها و محیط های مهندسی کامپیوتررا معرفی می‌کنند تا تولید را افزایش داده و توانایی شان را در تحویل به موقع ،کامل و معنادار پروژه ها، بهبود بخشند. اما بسیاری از سازمان ها دریافتند که این ابزار ها نیاز به رویکرد مدیریتی موثر دارند تا به این اهداف دست یابند. بدون بازبینی پروژه های مدیریتیشان، مزایای تولیداتی را که می‌خواهند به آن دست یابند را از دست میدهند. این مقاله چهارعنوان اصلی را پوشش می دهد:اشتباهات و سوء استفاده در استفاده از ابزارها، مشکلات معرفی ابزار،شکست منحنی یادگیری، واستراتژی های مدیریت برای دستیابی به تولید از ابزارها

بدون دیدگاه