تلفن: 04142273781

ترجمه مقاله تاثیر سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی بر سیستم کنترل مدیریت و عملکرد شرکت – نشریه الزویر

عنوان فارسی: تاثیر سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی بر سیستم های کنترل مدیریت و عملکرد شرکت
عنوان انگلیسی: Impact of enterprise resource planning systems on management control systems and firm performance
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 20 تعداد صفحات ترجمه فارسی : 40
سال انتشار : 2011 نشریه : الزویر - Elsevier
فرمت مقاله انگلیسی : PDF فرمت ترجمه مقاله : ورد تایپ شده
کد محصول : 5665 رفرنس : دارد
محتوای فایل : zip حجم فایل : 793.03Kb
رشته های مرتبط با این مقاله: مدیریت و حسابداری
گرایش های مرتبط با این مقاله: مدیریت عملکرد، مدیریت مالی، مدیریت کسب وکار، حسابداری مالی و مدیریت سازمانهای دولتی
مجله: مجله بین المللی سیستم های اطلاعات حسابداری
دانشگاه: دانشگاه Oulu، گروه حسابداری، فنلاند
کلمات کلیدی: سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی، تصویب، رسمی و کنترل مدیریت رسمی، سیستم ها، عملکرد شرکت، بررسی حالت مسیر
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول: ترجمه شده است
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول: ترجمه نشده است
ترجمه این مقاله با کیفیت عالی آماده خرید اینترنتی میباشد. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.
فهرست مطالب

1. مقدمه

2. بررسی پیشینه تحقیق و توسعه ی فرضیه ها

2.1. تاثیر مستقیم ERPS بر عملکرد

2.1.1. تاثیر بر عملکرد غیر مالی

2.1.2. تاثیر بر عملکرد مالی

2.2. MCSها واسطه ی تاثیر ERPS بر عملکرد

2.2.1. بررسی ارتباط بین عملکرد غیر مالی و مالی

3. داده ها و طراحی پژوهش

3.1. نمونه

3.2. سنجش ها

3.2.1. دامنه ERPS

3.2.2. استفاده از MCSها

3.2.3. معیارهای عملکرد

3.3. استفاده از ERPS

3.4. مدل اندازه گیری

3.5. متغیرهای کنترل

4. نتایج مدل ساختاری

5. بحث و نتیجه گیری

نمونه متن انگلیسی

Abstract

In this study, we extend existing research on enterprise resource planning systems by exploring the effects of enterprise system adoption on subsequent non-financial and financial performance of a firm. Specifically, we investigate the role of formal and informal management control systems as mechanisms which mediate the effect of enterprise resource planning systems adoption on firm performance. Our empirical analyses are based on survey data drawn from 70 Finnish business units. Overall, our findings demonstrate that formal types of management control systems act as intervening variables mediating the positive lagged effect between enterprise systems adoption and non-financial performance. Informal types of management control systems, however, do not show similar mediating effects. We also predict and find a significant relationship between non-financial and financial firm performance. These results are important because the evidence on the joint roles of enterprise systems and management control system on improving the firm performance is very limited in prior literature. Our results show that the use of enterprise systems results in improved firm performance in the long run, and that more formal than informal types of management controls help firms achieve future performance goals.

نمونه متن ترجمه

چکیده

در این مطالعه، ما تحقیقات سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی را از طریق بررسی اثرات اتخاذ سیستم سازمانی بر عملکرد متعاقب غیر مالی و مالی یک شرکت گسترش دادیم. ما به طور خاص، نقش سیستم های کنترل مدیریت رسمی و غیر رسمی را به عنوان مکانیسم هایی که واسطه ی تاثیر اتخاذ سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی بر عملکرد شرکت هستند بررسی می کنیم. تجزیه و تحلیل تجربی ما بر اساس داده های پیمایشی بدست آمده از 70 واحد کسب و کار در فنلاند است. به طور کلی، یافته های ما نشان می دهد که انواع رسمی سیستم های کنترل مدیریت به عنوان متغیرهای فرضی رابط وساطت کننده ی اثر وقفه ی مثبت پذیرش سیستم های سازمانی و عملکرد غیر مالی عمل می کنند. با این حال انواع غیر رسمی سیستم های کنترل مدیریت، اثرات واسطه ای مشابه را نشان نمی دهند. ما همچنین یک رابطه ی معنادار بین عملکرد شرکت های غیر مالی و مالی پیش بینی و پیدا می کنیم. این نتایج مهم هستند زیرا شواهد در مورد نقش های مشترک سیستم های سازمانی و سیستم کنترل مدیریت بر بهبود عملکرد شرکت در ادبیات پیشین تحقیق بسیار محدود است. نتایج ما نشان می دهد که استفاده از سیستم های سازمانی منجر به بهبود عملکرد شرکت در دراز مدت شد و این که انواع رسمی تر کنترل های مدیریت بیشتر از انواع غیر رسمی به شرکت ها در رسیدن به اهداف عملکرد آینده کمک می کنند.