تلفن: ۰۴۱۴۲۲۷۳۷۸۱
تلفن: ۰۹۲۱۶۴۲۶۳۸۴

ترجمه مقاله طراحی مدل های کسب و کار برای اقتصاد چرخشی – نشریه MDPI

عنوان فارسی: طراحی مدل های کسب و کار برای اقتصاد چرخشی – به سمت چارچوبی مفهومی
عنوان انگلیسی: Designing the Business Models for Circular Economy—Towards the Conceptual Framework
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 28 تعداد صفحات ترجمه فارسی : 47 (4 صفحه رفرنس انگلیسی)
سال انتشار : 2016 نشریه : MDPI
فرمت مقاله انگلیسی : pdf فرمت ترجمه مقاله : pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
فونت ترجمه مقاله : بی نازنین سایز ترجمه مقاله : 14
نوع مقاله : ISI نوع نگارش : مقاله مروری (Review Article)
پایگاه : اسکوپوس نوع ارائه مقاله : ژورنال/کنفرانس
ایمپکت فاکتور(IF) مجله : 2.966 در سال 2019 شاخص H_index مجله : 68 در سال 2020
شاخص SJR مجله : 0.581 در سال 2019 شناسه ISSN مجله : 2071-1050
شاخص Q یا Quartile (چارک) : Q2 در سال 2019 کد محصول : 10922
محتوای فایل : zip حجم فایل : 3.73Mb
رشته و گرایش های مرتبط با این مقاله: مدیریت، اقتصاد، مدیریت کسب و کار، اقتصاد منابع طبیعی و محیط زیست
مجله: پایداری - Sustainability
دانشگاه: دانشکده مدیریت و ارتباطات اجتماعی، دانشگاه یاگیلونین، لهستان
کلمات کلیدی: مدل کسب و کار، اقتصاد چرخشی، مدل کسب و کار چرخشی، مدل کسب و کار پایدار، طراحی مدل کسب و کار
کلمات کلیدی انگلیسی: business models - circular economy - circular business model - sustainable business model - business model design
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول: ترجمه شده است ✓
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول: ترجمه شده است ✓
وضعیت ترجمه منابع داخل متن: به صورت عدد درج شده است ✓
ضمیمه: ندارد ☓
بیس: است ✓
مدل مفهومی: دارد ✓
پرسشنامه: ندارد ☓
متغیر: ندارد ☓
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
رفرنس در ترجمه: در داخل متن و انتهای مقاله درج شده است
doi یا شناسه دیجیتال: https://doi.org/10.3390/su8010043
ترجمه این مقاله با کیفیت عالی آماده خرید اینترنتی میباشد. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.
فهرست مطالب

چکیده

1. مقدمه

2 روش و مفهوم در این مطالعه

2.1 مرور ادبیات تحقیق—چارچوبی مفهومی برای طبقه‌بندی تحقیقات در مدل‌های کسب و کار چرخشی

2.2 طبقه بندی مجموعه اولیه ادبیات تحقیق بر طبق مولفه‌های ساختار مدل کسب و کار

2.3 ترکیب و تدوین چارچوبی مدل ساختار چرخشی

3. مروری بر تحقیقات درمورد مدل‌های کسب و کار چرخشی

3.1. تعاریف

3.2 مولفه‌ها

3.3 رده‌شناسی‌ها

3.4 مدل‌های مفهومی

3.5 روش‌های و ابزارهای طراحی

3.6 عوامل اقتباس

3.7. مدل‌های ارزیابی

3.8 روش‌شناسی‌های تغییر

4. اقتصاد چرخشی و مولفه‌های مدل‌های مدل کسب و کار

4.1 ارائه ارزش متناسب با بخش‌های مشتری

4.2 کانال‌ها

4.3 روابط با مشتریان

4.4. جریانات درآمد

4.5 منابع کلیدی

4.6 فعالیت‌های کلیدی

4.7 شرکاء کلیدی

4.8 ساختار هزینه

4.9 نیاز به مولفه‌های بیشتر یک مدل کسب و کار مرتبط با اقتصاد چرخشی

5. مفهوم‌سازی چارچوب بوم مدل کسب و کار چرخشی

5.1 حوزه‌های کلیدی طراحی مجدد چارچوب مدل کسب و کار

5.2 سیستم بازیافت

5.3 عوامل اقتباس

5.4 چارچوب بوم مدل کسب و کار چرخشی

5.5 چالش تناسب سه‌گانه به عنوان عوامل ایجاد کننده حرکت به سمت مدل کسب و کار چرخشی

5.6 مزایا و معایب بوم مدل کسب و کار چرخشی

6. تحقیقات آتی

7. نتیجه‌گیری

نمونه متن انگلیسی

Abstract

Switching from the current linear model of economy to a circular one has recently attracted increased attention from major global companies e.g., Google, Unilever, Renault, and policymakers attending the World Economic Forum. The reasons for this are the huge financial, social and environmental benefits. However, the global shift from one model of economy to another also concerns smaller companies on a micro-level. Thus, comprehensive knowledge on designing circular business models is needed to stimulate and foster implementation of the circular economy. Existing business models for the circular economy have limited transferability and there is no comprehensive framework supporting every kind of company in designing a circular business model. This study employs a literature review to identify and classify the circular economy characteristics according to a business model structure. The investigation in the eight sub-domains of research on circular business models was used to redefine the components of the business model canvas in the context of the circular economy. Two new components—the take-back system and adoption factors—have been identified, thereby leading to the conceptualization of an extended framework for the circular business model canvas. Additionally, the triple fit challenge has been recognized as an enabler of the transition towards a circular business model. Some directions for further research have been outlined, as well.

1. Introduction

Switching from the current linear model of economy to a circular one would not only bring savings of hundreds of billions US dollars to the EU alone, but also significantly reduce the negative impact on the natural environment [1,2]. This is why the circular economy (CE) has attracted increased attention as one of the most powerful and most recent moves towards sustainability [3,4]. The transition to the circular economy entails four fundamental building blocks—materials and product design, new business models, global reverse networks, and enabling conditions [5]. Switching an economy to a circular one depends, on the one hand, on policymakers and their decisions [6]; on the other hand, it depends on introducing circularity into their business models by business entities [7]. The scope of interest of this study is limited to the latter, micro-level perspective of designing circular business models.

7. Conclusions

There are two very vital areas of managerial practice which have recently garnered a great deal of research interest: business models and the circular economy. This study focuses on both of them, and investigates circular business models. Not many studies have been conducted on this specific topic. Most of the studies focused on a particular type of circular business model, its specificity and context. Those models are related to various schools of thought underlying the concept of the circular economy, and they appear in the literature pertaining to sustainability, industrial ecology, cleaner production, and a closed-loop economy with different names. However, most of them can be reflected by the ReSOLVE framework developed by the Ellen MacArthur Foundation. The literature also indicated numerous adoption factors, design and managerial tools, and evaluation models needed for circular business models to operate.

نمونه متن ترجمه

چکیده

به تازگی، جایگزین کردن مدل اقتصاد چرخشی به جای مدل خطی فعلی توجه بسیاری از شرکت‌های عمده نظیر گوگل، یونیلِوِر، و رِنو را علاوه بر سیاست‌گذاران مجمع جهانی اقتصاد به خود جلب نموده است. دلایل این جلب توجه، مزایای مالی، اجتماعی، و زیست‌محیطی هستند. با این حال، جایگزین کردن یک مدل اقتصادی با مدل دیگر در سطح جهانی، با شرکت‌های کوچک‌تر در سطح اقتصاد خُرد نیز ارتباط دارد. بنابراین، تشویق و ترویج اجرای اقتصاد چرخشی، به دانش جامع برای طراحی مدل کسب و کار اقتصاد چرخشی نیاز دارد. مدل‌های کسب و کار فعلی برای اقتصاد چرخشی انتقال‌پذیری محدودی دارند و چارچوب جامعی که در برگیرنده تمامی انواع شرکت‌ها برای طراحی اقتصاد چرخشی باشد وجود ندارد. این مطالعه از ادبیات تحقیق برای شناسایی و طبقه‌بندی ویژگی‌های اقتصاد چرخشی بر طبق ساختار مدل کسب و کار استفاده می‌کند. در این مطالعه از هشت حوزه فرعی تحقیقاتی مدل کسب و کار اقتصاد چرخشی برای تعریف مجدد مولفه‌های مدل کسب و کار استفاده شده است. در این مطالعه دو مولفه جدید، یعنی نظام بازیافت و عوامل اقتباس شناسایی شده‌اند که نتیجه آن چارچوب توسعه یافته مدل کسب و کار چرخشی است. علاوه بر این، چالش تناسب سه‌گانه به عنوان یکی از عواملی که حرکت به سمت مدل کسب و کار چرخشی را ممکن می‌کند شناخته شد. همچنین در پایان، پیشنهاداتی برای تحقیقات بیشتر ارائه شده است.

1. مقدمه

جایگزین کردن مدل اقتصاد چرخشی به جای مدل خطی اقتصاد فعلی نه فقط به تنهایی موجب صرفه‌جویی در صدها میلیارد دلار آمریکا به اتحادیه اروپا می‌شود، بلکه به شکل قابل‌توجهی پیامدهای منفی صنایع بر محیط‌زیست طبیعی را نیز کاهش می‌دهد [2،1]. به همین دلیل است که اقتصاد چرخشی به عنوان یکی از قوی‌ترین و جدیدترین اقدامات به سمت اقتصاد پایدار، توجهات فزآینده‌ای را به خود جلب نموده است [4،3]. حرکت به سمت اقتصاد چرخشی به چهار زیربنای بنیادین نیازمند است: مواد اولیه و طراحی محصول، مدل‌های کسب و کار جدید، شبکه‌های معکوس جهانی، و شرایط تسهیل کننده [5]. از یک طرف، جایگزین کردن مدل اقتصاد چرخشی به جای مدل فعلی اقتصادی، به خط‌مشی‌گذاران و تصمیم‌گیری‌های آنان بستگی دارد [6]؛ از طرف دیگر، عملی کردن این کار به چرخه‌ای در نظر گرفتن مدل کسب و کار توسط نهادهای کسب و کار وابسته است[7]. گستره این مطالعه به نوع دوم محدود می‌شود و دیدگاه سطح خُرد را برای طراحی مدل‌های کسب و کار اقتصاد چرخشی اقتباس نموده است.

7. نتیجه‌گیری

دو حوزه بسیار مهم از روش‌های مدیریتی که اخیرا توجهات بسیاری را در موضوعات پژوهشی به خود جلب کرده‌اند عبارتند از مدل‌های کسب و کار و اقتصاد چرخشی. مطالعات اندکی درباره این دو حوزه انجام شده است. بیشتر این مطالعات انجام شده بر یک نوع خاص از مدل اقتصاد چرخشی، ویژگی‌ها، و زمینه‌های آن تمرکز نموده‌اند. این مدل‌ها با مکاتب فکری که زیربنای مفهوم اقتصاد چرخشی هستند ارتباط دارند و در ادبیات تحقیق مربوط به اقتصاد توسعه پایدار، بوم‌شناسی صنعتی، تولید پاک‌تر، و اقتصاد حلقه‌های بسته با نام‌های مختلف مشاهده می‌شوند. با این حال، بیشتر این مدل‌ها در چارچوب ReSolve که توسط بنیاد اِلن مک‌آرتور ابداع شده است منعکس شده‌اند. همچنین این ادبیات تحقیق به چندین عامل اقتباس، ابزارهای مدیریتی و طراحی، و مدل‌های ارزیابی اشاره می‌کند که برای عملی ساختن اقتصاد چرخشی ضرورت دارند.

تصاویر فایل ورد ترجمه مقاله (جهت بزرگنمایی روی عکس کلیک نمایید)

10922 IranArze     10922 IranArze1     10922 IranArze2