تلفن: ۰۴۱۴۲۲۷۳۷۸۱
تلفن: ۰۹۲۱۶۴۲۶۳۸۴

ترجمه مقاله یک روش سه مرحله ای علم طراحی برای توسعه قالب کاری جدید برنامه ریزی منابع انسانی در پروژه ها – نشریه الزویر

عنوان فارسی: یک روش سه مرحله ای علم طراحی برای توسعه قالب کاری جدید برنامه ریزی منابع انسانی در پروژه ها: مورد پروژه ساخت و ساز در USA ، اروپا و ایران
عنوان انگلیسی: A three-step design science approach to develop a novel human resource-planning framework in projects: the cases of construction projects in USA, Europe, and Iran
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 16 تعداد صفحات ترجمه فارسی : 32 (3 صفحه رفرنس انگلیسی)
سال انتشار : 2015 نشریه : الزویر - Elsevier
فرمت مقاله انگلیسی : pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش فرمت ترجمه مقاله : pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
فونت ترجمه مقاله : بی نازنین سایز ترجمه مقاله : 14
نوع مقاله : ISI نوع نگارش : مقالات پژوهشی (تحقیقاتی)
پایگاه : اسکوپوس نوع ارائه مقاله : ژورنال
ایمپکت فاکتور(IF) مجله : 5.979 در سال 2018 شاخص H_index مجله : 121 در سال 2019
شاخص SJR مجله : 2.203 در سال 2018 شناسه ISSN مجله : 0263-7863
شاخص Q یا Quartile (چارک) : Q1 در سال 2018 کد محصول : 10378
محتوای فایل : zip حجم فایل : 4.45Mb
رشته و گرایش های مرتبط با این مقاله: مدیریت، مدیریت پروژه، مدیریت منابع انسانی و مدیریت کسب و کار
مجله: مجله بین المللی مدیریت پروژه - International Journal of Project Management
دانشگاه: دانشگاه Macquarie ، استرالیا
کلمات کلیدی: قالب کاری برنامه ریزی منابع انسانی، مدیریت پروژه، پروژه های ساخت و ساز، علم طراحی، چرخه های دقیق، چرخه ارتباط، چرخه طراحی، حداقل مربعات نسبی
کلمات کلیدی انگلیسی: Human resources planning framework - Project management - Construction projects - Design science - Rigor cycle - Relevance cycle - Design cycle - Partial least squares
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول: ترجمه شده است ✓
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول: ترجمه شده است ✓
وضعیت ترجمه منابع داخل متن: به صورت انگلیسی درج شده است ✓
وضعیت فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه: به صورت عکس، درج شده است ✓
ضمیمه: دارد اما ترجمه نشده است
بیس: است ✓
مدل مفهومی: دارد ✓
پرسشنامه: ندارد ☓
متغیر: دارد ✓
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
رفرنس در ترجمه: در داخل متن و انتهای مقاله درج شده است
doi یا شناسه دیجیتال: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2014.06.009
ترجمه این مقاله با کیفیت عالی آماده خرید اینترنتی میباشد. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.
فهرست مطالب

چکیده

1. مقدمه

2. پیش زمینه تحقیقاتی

3. روش تحقیقاتی

3.1 استفاده از روش علم طراحی سه مرحله ای برای توسعه قالب کاری HR

3.2 گام های تحقیقاتی

4. توسعه قالب کاری برنامه ریزی HR

4.1 اعتبار ظاهری و مورد پژوهی اکتشافی : چرخه دقت

4.2 تعریف ساختار ها و معیار ها : چرخه دقت و ارتباط

5. تست تجربی قالب کاری برنامه ریزی HR

5.1 مورد صنعت ساخت و ساز ایران

5.2 نتایج عددی و تحلیل ها

6. مباحث و جمع بندی

7. محدودیت ها و کاربرد ها برای مطالعات آتی

نمونه متن انگلیسی

Abstract

Developing a comprehensive human resource (HR)-planning framework that corresponds to the variety of HR-related issues has seldom been observed in existing project management literature. The present study applies a three-step design science approach to introduce a holistic HR-planning framework. The rigor and relevance cycles in this approach address the HR-related issues in projects and the shortcomings of the literature associated with developing a thorough HR-planning framework. Subsequently, the proposed framework is being validated by an exploratory study undertaken at Parsons Brinckerhoff (USA) and BISOL Group (EU). Next, in line with the guidelines of the design cycle for justifying the use of the framework, a survey is conducted on the collected data from 110 Iranian experts in the construction industry. Using Partial Least Squares for analyzing the data, the outcomes indicate that ‘Empowerment/Training’ could significantly improve the performance of HRs in projects. The results also confirm the substantial impact of ‘Quality Assessment’ on the constructs included the HR-planning framework. Furthermore, ‘Networking Management’, ‘Delegating’, and ‘Reward/Compensation’ are prioritized as the subsequent influential constructs for effective HR management practices.

نمونه متن ترجمه

چکیده

ایجاد کردن یک قالب کاری جامع مدیریت منابع انسانی (HR) که مطابق با تنوع موضوعات مرتبط با مدیریت منابع انسانی باشد، به ندرت در پروژه های موجود در مقالات مدیریتی مشاهده شده است. در این مطالعه، ما از یک روش سه مرحله ای علم طراحی را استفاده می کنیم تا یک قالب کاری مدیریت منابع انسانی جامع را ارائه کنیم. با چرخه های دقت و ارتباط در این روش، موضوعات HR در پروژه ها را بررسی می کنیم و مشکلات مقالات مرتبط با توسعه ی یک قالب کاری کامل برنامه ریزی HR را بررسی کنیم. در نتیجه، قالب کاری ارائه شده بر اساس یک مطالعه اکتشافی اعتبار سنجی می شود که در Parsons Brinckerhoff (USA) و BISOL Group (EU) انجام شده است. سپس، مطابق با رهنمود های موجود در چرخه طراحی برای توجیه استفاده از این قالب کاری ، یک نظر سنجی بر روی داده های جمع آوری شده از 110 متخصص ایرانی در صنعت ساخت و ساز انجام می شود. با استفاده از حداقل مربعات نسبی برای تحلیل داده ها، خروجی ها نشان می دهد که « توانمند سازی و تمرین» می تواند به صورت محسوس عملکرد HR ها را در پروژه، ارتقا دهد. نتایج همچنین تایید می کند که « ارزیابی های کیفی» تاثیر محسوسی بر روی ساختار هایی از جمله قالب کاری مدیریت HR دارد. علاوه بر این « مدیریت شبکه» ، « محول کردن وظایف به نمایندگان» و « جبران سازی/ پاداش» نیز به عنوان ساختار های موثر بعدی برای فعالیت های موثر مدیریت منابع انسانی ، معرفی می شوند.