دانلود ترجمه مقاله چالش ها و راهبرد های مدیریت جهانی منابع انسانی - مجله الزویر

دانلود ترجمه مقاله چالش ها و راهبرد های مدیریت جهانی منابع انسانی - مجله الزویر
قیمت خرید این محصول
۴۱,۰۰۰ تومان
دانلود رایگان نمونه دانلود مقاله انگلیسی
عنوان فارسی
چالش ها و راهبرد های مدیریت جهانی منابع انسانی: مطالعه موردی ایالات متحده و کانادا
عنوان انگلیسی
Challenges and strategies for global human resource executives: Perspectives from Canada and the United States
صفحات مقاله فارسی
24
صفحات مقاله انگلیسی
11
سال انتشار
2013
نشریه
الزویر - Elsevier
فرمت مقاله انگلیسی
PDF
فرمت ترجمه مقاله
ورد تایپ شده
رفرنس
دارد
کد محصول
4285
رشته های مرتبط با این مقاله
مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله
مدیریت دولتی و مدیریت منابع انسانی
مجله
مجله مدیریت اروپایی
دانشگاه
دانشکده مدیریت، دانشگاه کرتین، استرالیا
کلمات کلیدی
جهانی شدن، منابع انسانی، چالش ها، استراتژی ها
فهرست مطالب
چکیده
مقدمه
چالش های روبروی مدیران منابع انسانی جهانی
راهبردهای مورد استفاده توسط مدیران منابع انسانی جهانی
روش
نتایج
چالشهای پیش روی مدیران منابع انسانی جهانی
راهبردهای پیش روی مدیران منابع انسانی
بحث

 

نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی
Summary

This article examines the pressing challenges faced by global human resource executives and the strategies that are used to address those challenges at the macro, meso and micro levels. Semi-structured interviews are conducted with 26 Canadian and American HR executives. The challenges include the degree of standardization of HR, foreign industrial relations, time zones, cross cultural differences and communication, expatriates adjustments, inflexibility, and work family balance. To deal with those challenges, the executives encourage stronger partnerships with the subsidiaries, diversity in recruitment, paying closer attention to changes in labor laws, cross cultural training and development, leadership development, and cultural sensitivity.

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی
چکیده
این مقاله به بررسی چالش های مهم روبروی مدیران منابع انسانی جهانی و راهبردهایی که به حل این چالشها در مقایسه های بزرگ، متوسط و کوچک کمک می کنند می پردازد.مصاحبه های نیمه ساختاری با 26 مدیر اجرایی کانادا و آمریکا انجام شدند. این چالش ها شامل درجه استاندارد سازی HR، روابط صنعتی خارجی، پهنه های زمانی، اختلافات فرهنگی و ارتباطات، تعدیل مقیمان، عدم انعطاف پذیری و تعادل کاری خانواده می باشند.برای بررسی این چالش ها، مدیران به مشارکت بیشتر و قوی تر با اسپانسرها، تنوع در استخدام، معطوف کردن توجه بیشتر به تغییرات قوانین کاری ، آموزش فرهنگی و توسعه فرهنگی، توسعه رهبری و حساسیت فرهنگی روی آورده اند.

بدون دیدگاه