ترجمه مقاله تاثیر اثر متقابل سرپرستی سو استفاده گرایانه و مبادله رهبر-عضو بر سکوت کارکنان - نشریه الزویر

قیمت خرید این محصول

۳۹,۰۰۰ تومان

دانلود رایگان نمونه دانلود مقاله انگلیسی

عنوان فارسی

رییس بد همه چیز را با خود می برد: چگونه اثر متقابل سرپرستی سو استفاده گرایانه و مبادله رهبر-عضو بر سکوت کارکنان تاثیر می گذارد

عنوان انگلیسی

The bad boss takes it all: How abusive supervision and leader–member exchange interact to influence employee silence

صفحات مقاله فارسی

23

صفحات مقاله انگلیسی

12

سال انتشار

2015

نشریه

الزویر - Elsevier

فرمت مقاله انگلیسی

PDF

فرمت ترجمه مقاله

ورد تایپ شده

رفرنس

دارد ✓

کد محصول

9295

وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول

ترجمه شده است ✓

وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول

ترجمه شده است ✓

وضعیت ترجمه منابع داخل متن

ترجمه شده است ✓

رشته های مرتبط با این مقاله

مدیریت

گرایش های مرتبط با این مقاله

مدیریت منابع انسانی، مدیریت اجرایی و مدیریت استراتژیک

مجله

فصلنامه رهبری - The Leadership Quarterly

دانشگاه

گروه مدیریت و بازاریابی، دانشگاه ماکائو، چین

کلمات کلیدی

سرپرستی سو استفاده گرایانه، مبادله رهبر- عضو (LMX)، خستگی عاطفی، سکوت، منابع

doi یا شناسه دیجیتال

https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2015.03.002

۰.۰ (بدون امتیاز)

امتیاز دهید

فهرست مطالب

چکیده
مقدمه
توسعه تئوری و فرضیات
تئوری حفاظت از منابع (COR)
سرپرستی سو استفاده گرایانه و خستگی عاطفی
نقش واسطه گرانه LMX
روش ها
نمونه و روش
شاخص ها
سرپرستی سو استفاده گرایانه
مبادله رهبر-عضو
خستگی عاطفی
سکوت
متغیر های شاهد
راهبرد تحلیلی
نتایج
پیامد های کاربردی
محدودیت ها
مسیر هایی برای تحقیقات آینده
در نهایت
نتیجه گیری

نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی

Abstract

Abusive supervision is a dysfunctional leadership behavior that adversely affects its targets and the organization as a whole. Drawing on conservation of resources (COR) theory, the present research expands our knowledge on its destructive impact. Specifically, we propose a moderated mediation model wherein abusive supervision predicts subordinate's silence behavior through emotional exhaustion, with leader–member exchange (LMX) acting as the contextual condition. Two-wave data collected from 152 employees in the service industry in Macau supported our hypothesized model. We found that abused subordinates resort to remain silent in the workplace due to their feelings of emotional exhaustion. Further, the presence of high LMX makes the adverse impact of abusive supervision even worse. Theoretical and practical implications are discussed. We also offer several promising directions for future research.

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی

چکیده
سرپرستی سو استفاده گرایانه یک رفتار رهبری ناکارامد است که اثر نامطلوبی بر روی اهداف و به طور کلی بر روی سازمان دارد. با استناد به تئوری حفاظت از منابع(COR)، مطالعه حاضر دانش ما را از اثر مخرب سرپرستی سوء استفاده گرایانه توسعه می بخشد. به خصوص، هدف ما ارایه یک مدل میانجیگری تعدیل شده است که به موجب آن سرپرستی سوء استفاده گرایانه، رفتار سکوت زیر دستان را از طریق خستگی عاطفی پیش بینی می کند و در این جا مبادله رهبر- عضو (LMX) به عنوان شرایط زمینه ای عمل می کند. داده های دو موجی(دو مرحله ای) جمع آوری شده از 152 کارمند صنعت خدماتی در ماکائو، مدل فرضی ما را تایید کرد. پی برده شد که زیر دستان مورد سو استفاده به سکوت در محل کار به دلیل احساس خستگی عاطفی متوسل شدند. به علاوه، حضور LMX بالا موجب می شود تا اثر سرپرستی سوء استفاده گرایانه بد تر شود. پیامد های نظری و عملی نیز در این مطالعه بحث می شوند. ما هم چنین چندین زمینه تحقیقاتی مفید را برای مطالعات آینده ارایه می دهیم.

برچسب‌ها: دانلود رایگان مقالات انگلیسی مدیریت، دانلود رایگان مقالات انگلیسی مدیریت منابع انسانی