ترجمه مقاله بوروکراتیزه شدن عملکرد مدیر پروژه - نشریه الزویر

قیمت خرید این محصول

۳۰,۰۰۰ تومان

دانلود مقاله انگلیسی

عنوان فارسی

بوروکراتیزه شدن عملکرد مدیر پروژه: مورد صنعت ساخت و ساز

عنوان انگلیسی

The bureaucratization of the project manager function: The case of the construction industry

صفحات مقاله فارسی

15

صفحات مقاله انگلیسی

6

سال انتشار

2006

رفرنس

دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله

نشریه

الزویر - Elsevier

فرمت مقاله انگلیسی

pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش

فرمت ترجمه مقاله

pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش

فونت ترجمه مقاله

بی نازنین

سایز ترجمه مقاله

14

نوع مقاله

ISI

نوع نگارش

مقالات پژوهشی (تحقیقاتی)

نوع ارائه مقاله

ژورنال

پایگاه

اسکوپوس

ایمپکت فاکتور(IF) مجله

7.675 در سال 2020

شاخص H_index مجله

144 در سال 2021

شاخص SJR مجله

2.762 در سال 2020

شناسه ISSN مجله

0263-7863

شاخص Q یا Quartile (چارک)

Q1 در سال 2020

کد محصول

12034

وضعیت ترجمه منابع داخل متن

به صورت عدد درج شده است ✓

وضعیت فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه

ندارد ☓

ضمیمه

ندارد ☓

بیس

نیست ☓

مدل مفهومی

ندارد ☓

پرسشنامه

ندارد ☓

متغیر

ندارد ☓

فرضیه

ندارد ☓

رفرنس در ترجمه

در انتهای مقاله درج شده است

رشته و گرایش های مرتبط با این مقاله

مدیریت و مدیریت پروژه

مجله

مجله بین المللی مدیریت پروژه - International Journal of Project Management

دانشگاه

گروه مدیریت پروژه و برنامه تحقیق Fenix ، دانشگاه فناوری چالمرز، سوئد

کلمات کلیدی

صنعت ساخت و ساز، مدیران سایت، دیدگاه انتقادی به مدیریت پروژه

کلمات کلیدی انگلیسی

Construction industry - Site managers - Critical view of project management

doi یا شناسه دیجیتال

https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2006.01.002

۰.۰ (بدون امتیاز)

امتیاز دهید

فهرست مطالب

چکیده
1. پیشگفتار
2. مدیریت پروژه و کشف مجدد روال‌های بوروکراسی
3. مدیران سایت به عنوان رهبران پروژه صنعت ساخت و ساز
4. بحث
5. نتیجه‌گیری
منابع

تصاویر فایل ورد ترجمه مقاله (جهت بزرگنمایی روی عکس کلیک نمایید)

نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی

Abstract

Project management work has been widely portrayed as something representing a post-bureaucratic form of organizing. However, some authors contest this view and claim that the professionalization of the project management function implies an adherence to, or even a rediscovery of, conventional management wisdom. This paper presents a study of how project managers in the production phase of construction projects, known as site managers, conceive of their work as becoming increasingly concerned with administrative matters. The study suggests that the critique of project management work, in terms of being less aimed at creative and innovative activities and more concerned with administration, needs to be further explored and debated.

1. Introduction

The contemporary management doctrine emphasizes flexibility, temporal organizations, and a number of organizational features which have been jointly labelled the post-bureaucratic organization (see, for instance, Heckscher and Donnellon [1]). While the traditional organization form is regarded as becoming slowly adapted to external changes and overtly oriented towards its own enacted routines and processes, the post-bureaucratic organization is exemplary of organized activities continuously undergoing changes and modifications. However, the line of demarcation between bureaucratic and post-bureaucratic organization forms is not as decisive and clearly marked as some authors suggest. Instead, bureaucratic forms of organizing are rediscovered and re-formulated in order to fit into new settings and respond to new conditions.

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی

چکیده

کار مدیریت پروژه به طور گسترده‌ای به عنوان نماینده شکلی پس-از-بوروکراتیک از سازماندهی به تصویر کشیده شده‌ است. با این حال، برخی از نویسندگان، این دیدگاه را قبول ندارند و ادعا می‌کنند که حرفه‌ای‌سازی عملکرد مدیریت پروژه دلالت بر پایبندی به حکمت (خرد) مدیریت متعارف یا حتی کشف مجدد این حکمت دارد. این مقاله به بررسی این موضوع می‌پردازد که مدیران پروژه در مرحله تولید پروژه‌های ساخت و ساز، که به عنوان مدیران سایت (محل) شناخته می‌شوند، با افزایش دغدغه خود در مورد موضوعات مدیریتی، چه ادراکی از کار خود دارند. این مطالعه نشان می‌دهد که نقد کار مدیریت پروژه، در زمینه هدفگذاری کمتر در فعالیت‌های خلاقانه و نوآورانه و دغدغه بیشتر در مورد مدیریت، نیاز به بحث و بررسی بیشتر دارد.

1. پیشگفتار

اصول مدیریت معاصر بر انعطاف‌پذیری، سازمان‌های موقت (زمانی) و تعدادی از ویژگی‌های سازمانی که به طور مشترک به عنوان سازمان‌های پس-از-بوروگراتیک برچسب‌گذاری شده‌اند تاکید دارند (به عنوان مثال، هکسچر و دانلون [1]). در حالی که فرض می‌شود شکل سنتی سازمان، به کندی با تغییرات خارجی تطبیق می‌یابد و به طور آشکار به سمت فرایندها و روال‌های وضع شده خود جهت‌گیری می‌کند، سازماندهی پس-از-بوروکراسی، نمونه‌ای از فعالیت‌های سازماندهی شده است که به طور پیوسته تغییرات و اصلاحات را متحمل می‌شود. با این حال، خط علامت‌گذاری بین شکل‌های سازماندهی بوروکراسی و پس-از-بوروکراسی آن گونه که نویسندگان ادعا می‌کنند قطعی و مشخص نیستند. در عوض، شکل‌های بوروکراسی سازماندهی به منظور ایجاد تناسب در محیط‌های جدید و پاسخ به شرایط جدید، مجددا کشف و فرمولبندی می‌شوند.

برچسب‌ها: دانلود رایگان مقالات انگلیسی مدیریت