دانلود رایگان مقاله انگلیسی مدیریت ریسک ها در پروژه های ایجاد مشارکت دولتی و خصوصی - الزویر 2018

قیمت خرید این محصول

رایگان

دانلود مقاله انگلیسی سفارش ترجمه این مقاله

عنوان فارسی

مدیریت ریسک ها در پروژه های ایجاد مشارکت دولتی و خصوصی

عنوان انگلیسی

Managing risks in public-private partnership formation projects

صفحات مقاله فارسی

0

صفحات مقاله انگلیسی

15

سال انتشار

2018

نشریه

الزویر - Elsevier

فرمت مقاله انگلیسی

PDF

نوع مقاله

ISI

نوع نگارش

مقالات پژوهشی (تحقیقاتی)

رفرنس

دارد

پایگاه

اسکوپوس

کد محصول

E9031

رشته های مرتبط با این مقاله

مدیریت

گرایش های مرتبط با این مقاله

مدیریت دولتی، مدیریت پروژه

مجله

مجله بین المللی مدیریت پروژه - International Journal of Project Management

دانشگاه

Royal Netherlands Navy - Naval Maintenance and Sustainment Agency - Netherlands

کلمات کلیدی

مشارکت دولتی و خصوصی؛ تشکیل مشارکت؛ مدیریت اتحاد؛ مدیریت پروژه؛ مدیریت ریسک؛ مکانیسم حاکمیت؛ قابلیت ها

doi یا شناسه دیجیتال

https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2018.05.001

برای سفارش ترجمه این مقاله با کیفیت عالی و در کوتاه ترین زمان ممکن توسط مترجمین مجرب سایت ایران عرضه؛ روی دکمه سبز رنگ کلیک نمایید.

۰.۰ (بدون امتیاز)

امتیاز دهید

چکیده

Abstract

While sourcing by means of Public-Private Partnerships has been lauded over recent years, increasingly risks appear to jeopardise public organisations' unique societal tasks. Integrated Risk Management has not yet been applied to public organisations getting involved in PPP in the sense of understanding risk management capabilities. This article explores risk awareness and risk management practices underpinning maintenance partnership formation by means of a dual case study of two PPP projects and a short industry survey. The results suggest that organisations face several “intolerable risks” linked to project governance and project management responsibilities: insufficient representation of qualified employees, absence of a shared performance system, assignment of responsibilities and decision-making authority, impractical or inappropriate partnership agreement, and timing of the partnership initiative. Cross-case analysis revealed the role of different levels of risk awareness and senior management involvement. Drawing on these findings, a framework for risk management for PPP formation projects is developed.

نتیجه گیری

6. Conclusion

This paper analyses by means of IRM a public organisation's experience of and capability to manage PPP project risks, as a factor influencing PPP performance. We conducted qualitative sequential mixed methods research to identify risks and categorise them, assess the appropriateness of controls put in place, and inform discussions in relation to the overall organisational strategy. As results suggest, public organisations in PPP can face several potential risks. Most of them are considered to be “intolerable” since they will prevent achieving the primary objectives of the partnership. The risks relate in particular to project governance and project management responsibilities, rather than process management. This implies, that the development of the partnership process may occur smoothly, while the substantive outcome will be unsuccessful in the sense of partnership objectives not being realised. The results furthermore indicate that risks are primarily caused by organisational and human factors.

برچسب‌ها: دانلود رایگان مقالات انگلیسی مدیریت، دانلود رایگان مقالات isi