کنترل استراتژیک: ترکیب عوامل کلیدی موفقیت با کارت امتیاز متوازن
عنوان انگلیسی
Strategic Control: Meshing Critical Success Factors with the Balanced Scorecard
صفحات مقاله فارسی
24
صفحات مقاله انگلیسی
21
سال انتشار
2002
نشریه
الزویر - Elsevier
فرمت مقاله انگلیسی
PDF
فرمت ترجمه مقاله
ورد تایپ شده
رفرنس
دارد ✓
کد محصول
8913
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول
ترجمه شده است ✓
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول
ترجمه شده است ✓
رشته های مرتبط با این مقاله
مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله
مدیریت استراتژیک، استراتژی های توسعه صنعتی و مدیریت کسب و کار
مجله
برنامه ریزی طولانی مدت - Long Range Planning
دانشگاه
گروه حسابداری و حسابداری دانشکده مدیریت اقتصاد و بازرگانی، دانشگاه تیلبرگ، هلند
۰.۰(بدون امتیاز)
امتیاز دهید
فهرست مطالب
چکیده
پیشگفتار
کنترل مدیریت
کنترل استراتژیک
عوامل اصلی موفقیت
اجرای استراتژی
فرمولبندی استراتژی
روش کنترل استراتژیک CSFs
نمایش 1. اعمال روش CSFs در صنعت ماشینآلات فلزکاری
CNIC
نمایش 2. اعمال روش CSFs در صنعت ماشینآلات پرتوی X
شرکت MEDI
کارت امتیاز متوازن
کارت امتیاز متوازن و سیستمهای کنترل
روش عوامل اصلی موفقیت و کارت امتیاز متوازن
نمایش 3. سیستمهای مکمل به کار رفته در صنعت خردهفروشی، شرکت اوتوبایک
کارت امتیاز متوازن و روش عوامل اصلی موفقیت وارد عمل میشوند
نتیجهگیری
نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی
Companies operating in a fast-paced business climate must pay careful attention to non-financial performance indicators, which can be determined by both the Balanced Scorecard and Critical Success Factors. This paper analyses the relationship between the Balanced Scorecard and Critical Success Factors and devises a framework to bridge the two systems. The paper is based on a six-year research project of 15 companies in the Netherlands and some of the case studies illustrate how the integrated method can be employed across a variety of industries to provide a more adequate performance management system.
نمونه چکیده ترجمه متن فارسی
چکیده
شرکتهایی فعال در محیطهای کسب و کار با جَو سریع باید شاخصهای عملکرد مالی قابل تعیین توسط هر دوی عوامل کلیدی موفقیت (CSF) و کارت امتیاز متوازن را به طور دقیق مورد توجه قرار دهند. این مقاله به بررسی ارتباط بین عوامل کلیدی موفقیت و کارت امتیاز متوازن را میپردازد و چارچوبی را برای مرتبط ساختن این دو سیستم طراحی میکند. مقاله بر اساس پروژه پژوهشی شش ساله با 15 شرکت در هلند است و برخی از مطالعات موردی، نحوه به کارگیری روش یکپارچه در طیف وسیعی از صنایع برای فراهم ساختن سیستم مناسبتر مدیریت عملکرد را نشان میدهند.