تلفن: 04142273781

ترجمه مقاله تعادل استراتژیك از دیدگاه مدیریت تغییر – نشریه امرالد

عنوان فارسی: تعادل استراتژیك از دیدگاه مدیریت تغییر
عنوان انگلیسی: The strategic balance in a change management perspective
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 15 تعداد صفحات ترجمه فارسی : 19
سال انتشار : 2010 نشریه : امرالد - Emerald
فرمت مقاله انگلیسی : PDF فرمت ترجمه مقاله : ورد تایپ شده
کد محصول : 6860 رفرنس : دارد
محتوای فایل : zip حجم فایل : 763.65Kb
رشته های مرتبط با این مقاله: مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله: مدیریت استراتژیک
مجله: بررسی کسب و کار و جامعه - Society and Business Review
دانشگاه: دانشگاه جنوب دانمارک
کلمات کلیدی: مدیریت استراتژیك، تحلیل SWOT، مدیریت تغییر، برنامه ریزی كسب و كار، تغییر سازمانی
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول: ترجمه شده است
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول: ترجمه شده است
ترجمه این مقاله با کیفیت عالی آماده خرید اینترنتی میباشد. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.
فهرست مطالب

چكیده

تعادل استراتژیك- بازبینی توسعه مدیریت استراتژیك

فرضیات اصلی در برنامه ریزی و دستیابی به تعادل استراتژیك

فرآیند برنامه ریزی جامع و مدیریت تغییر

سلسله مراتب مفهومی استراتژیك

مفاهیم تغییر و مدیریت استراتژیك

نمونه متن انگلیسی

Abstract

Purpose – The purpose of this paper is to revisit and rationally reconstruct the role of planning, strategic management, and strategic balance, in a context of managing change. The general problem dealt with is: “When is it possible to design and manage a balanced strategic change process under conditions of rapid high-frequency change?” Design/methodology/approach – The paper revisits the development of strategic management and contains a rational reconstruction of core assumptions relevant to managing change. In the first section, the historical origin of strategic managements approach to change is rationally reconstructed. The next sections analyze and interpret core assumptions underlying the strategic management approach to planning and change. The next section explicate the conceptual strategic hierarchy showing that developments in strategy make theories of planning and control more abstract and complex, but nevertheless preserve the idea of planning and control as a demand for strategic balance. The last section inserts this discussion into a change management framework pointing to a practical paradox emerging and addressing a possible solution. Findings – It is argued that a practical paradox emerges between the time horizon inscribed in concepts of strategic management and planning and the empirical demands to it under the pressures of high frequency change. Originality/value – The paper directs attention to a new perspective on managing change as an experienced change/stability ratio, which may help dissolving the practical paradox managers faces in keeping up with strategy.

نمونه متن ترجمه

چكیده

هدف- هدف این مقاله بازنگری و بازسازی (احیای) منطقی نقش برنامه ریزی، مدیریت استراتژیك و تعادل استراتژیك در خصوص مدیریت تغییر می باشد. مسئله كلی با این سؤال سر و كار دارد: "چه موقع طراحی و اداره كردن یك فرآیند تغییر استراتژیك متعادل تحت شرایط تغییر سریع با فراوانی بالا امكان پذیر می باشد؟"

طرح/ روش شناسی/ رویكرد- این مقاله توسعه مدیریت استراتژیك را مورد بازنگری قرار داده و یك بازسازی منطقی از فرضیات اصلی در رابطه با مدیریت تغییر را شامل می شود. در بخش اول، منشاء تاریخی رویكردهای مدیریت استراتژیك برای تغییر به طور منطقی بازسازی شده است. بخش های بعدی فرضیات اصلی تحت رویكرد مدیریت استراتژیك برای برنامه ریزی و تغییر را تحلیل و تفسیر می كنند. بخش بعدی سلسله مراتب استراتژیك مفهومی را توضیح می دهد كه نشان می دهد پیشرفت ها در استراتژی، نظریه های برنامه ریزی و كنترلِ انتزاعی تر و پیچیده تری را ارائه می دهند، اما با این وجود از ایده ی برنامه ریزی و كنترل به عنوان تقاضایی برای تعادل استراتژیك حمایت می كند. بخش آخر این بحث را به صورت یك چارچوب مدیریت تغییر مطرح می كند كه به یك تناقض عملی در حال ظهور اشاره كرده و به یك راه حل ممكن می پردازد.

یافته ها- استدلال شده است كه یك تناقض عملی بین افق زمانی ثبت شده در مفاهیم مدیریت استراتژیك و برنامه ریزی و تقاضاهای عملی برای آن تحت فشارهای تغییر با فراوانی بالا، ظاهر می شود.

ابتكار/ ارزش- این مقاله توجه به یك چشم انداز جدید در مورد مدیریت تغییر را به عنوان یك نسبت تغییر/ پایداری تجربه شده هدایت می كند، كه ممكن است به حل تناقض عملی كه مدیران در حفظ استراتژی با آن مواجه می شوند، كمك كند.