ترجمه مقاله قابلیت های خود مدیریتی در تیم های خود مدیریت کننده - نشریه الزویر

قیمت خرید این محصول

۱۵۶,۰۰۰ تومان

دانلود رایگان نمونه دانلود مقاله انگلیسی

عنوان فارسی

قابلیت های خود مدیریتی در تیم های خود مدیریت کننده : تاثیر آنها بر روی بهره وری سیستم چند تیمی

عنوان انگلیسی

Self-management competencies in self-managing teams: Their impact on multi-team system productivity

صفحات مقاله فارسی

27

صفحات مقاله انگلیسی

16

سال انتشار

2010

نشریه

الزویر - Elsevier

فرمت مقاله انگلیسی

PDF

فرمت ترجمه مقاله

ورد تایپ شده

رفرنس

دارد

کد محصول

7079

وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول

ترجمه شده است

وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول

ترجمه نشده است

رشته های مرتبط با این مقاله

مدیریت

گرایش های مرتبط با این مقاله

مدیریت استراتژیک و مدیریت اجرایی

مجله

فصلنامه رهبری - The Leadership Quarterly

دانشگاه

دانشگاه ایالتی آریزونا، ایالات متحده آمریکا

کلمات کلیدی

تیم های دارای اختیار، خود مدیریتی، سیستم های چند تیمی

۰.۰ (هنوز امتیازی ثبت نشده است)

فهرست مطالب

چکیده
1. تیم های کاری خود مدیریت شده و نتایج شان
2. بازدید یک بنیاد نظری عملکرد SMWT: خود مدیریتی انفرادی
2.1 خود رهبری :گسترش دیدگاه های سنتی استراتژی های خود مدیریتی
2.2 ساخت های جمعی بر اساس خود مدیریتی انفرادی
2.2.1 ISM متوسط تیمی
2.2.2 ISM متوسط MTS
2.3 تعدیل تاثیرات ISM جمعی از طریق انسجام بین تیمی MTS
2.3.1 انسجام بین تیمی در اجتماعات MST
3. متد
3.1 سیستم های چندتیمی نیمه رسانا
3.2 شرکت کننده های مطالعه
3.3 سنجش ساخت های نظری
3.3.1 خود مدیریتی انفرادی
2.3.2. همبستگی تیمی
.3.32.دستاورد بهره وری
3.4 تجمع داده ها
3.5 تحلیل های آماری
4.نتایج
5.بحث
5.1.محدودیت های متدولوژیکی
5.2.رهنمودهای آینده

نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی

Abstract

This research examined how composition of individual capabilities within self-managed teams translates into greater effectiveness for multi-team systems (MTS) in which teams are embedded. We investigated how a broad range of self-management competencies by team members aggregate to form a collective construct that influences productivity of a team network. In a semiconductor plant, we surveyed 716 members from 97 self-managed teams in 21 MTS. We found that MTS comprising teams whose members widely practice selfmanagement strategies attain higher productivity gains and that multi-team systems consisting of highly cohesive teams of self-managers are the most productive

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی

چکیده
این تحقیق بررسی می کند چطور ترکیب توانایی های انفرادی در تیم های خود مدیریت شده به اثر بخشی عالی تر برای سیستم های چند تیمی (MTS) که در آنها تیم ها قرار می گیرند تبدیل می شود. ما بررسی کرده ایم چطور طیف وسیعی از قابلیت های خود مدیریتی از طریق اعضای تیم برای شکل دهی ساختار جمعی که بر روی بهره وری یک شبکه تیمی اثر دارد متراکم می شوند. در یک کارخانه نیمه رسانا، ما 716 عضو را از 91 تیم خود مدیریت شده در 21 MTS مورد بررسی قرار دادیم. ما دریافتیم تیم های تشکیل دهنده MTS که اعضای آنها به طور وسیعی استراتژی های خود مدیریتی را تمرین می کنند، دستاورد های بهره وری بالاتری را بدست می آورند که سیستم های چند تیمی متشکل از تیم های بسیار منسجم خود مدیریت شده از همه پر حاصل تر هستند.