ترجمه مقاله ارتباط دو بعد گرایش کارآفرینانه به عملکرد شرکت - نشریه الزویر

قیمت خرید این محصول

۴۱,۰۰۰ تومان

دانلود رایگان نمونه دانلود مقاله انگلیسی

عنوان فارسی

ارتباط دو بعد گرایش کارآفرینانه به عملکرد شرکت: نقش تعدیل کننده محیط و چرخه عمر صنعت

عنوان انگلیسی

Linking Two Dimensions Of Entrepreneurial Orientation To Firm Performance: The Moderating Role Of Environment And Industry Life Cycle

صفحات مقاله فارسی

28

صفحات مقاله انگلیسی

23

سال انتشار

2001

نشریه

الزویر - Elsevier

فرمت مقاله انگلیسی

PDF

فرمت ترجمه مقاله

ورد تایپ شده

رفرنس

دارد ✓

کد محصول

8621

وضعیت ترجمه منابع داخل متن

به انگلیسی درج شده است ✓

رشته های مرتبط با این مقاله

مدیریت

گرایش های مرتبط با این مقاله

مدیریت کسب و کار، کارآفرینی و مدیریت استراتژیک

مجله

مجله مشارکت تجاری - Journal of Business Venturing

دانشگاه

دانشگاه ایلینوی، شیکاگو

۰.۰ (بدون امتیاز)

امتیاز دهید

فهرست مطالب

خلاصه اجرایی
مقدمه
توسعه نظریه و فرضیات
مثال هایی از عملکرد تجارت
پیشگامی و تهاجم رقابتی: دو مفهوم متمایز
توسعه فرضیات: استقلال ابعاد EO و روابط عملکرد
توسعه فرضیات: روابط احتمالی (محتمل الوقوع)
محیط
چرخه عمر صنعت
روش
ابزار تحقیق
نمونه
تحلیل
نتایج
بحث

نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی

EXECUTIVE SUMMARY

The term “entrepreneurial orientation” has been used to refer to the strategymaking processes and styles of firms that engage in entrepreneurial activities. A popular model of entrepreneurial orientation (EO) suggests that there are five dimensions of EO—autonomy, innovativeness, risk taking, proactiveness, and competitive aggressiveness (Lumpkin and Dess 1996). This paper reports on two of those dimensions—proactiveness and competitive aggressiveness. Proactiveness refers to how firms relate to market opportunities by seizing initiative in the marketplace; competitive aggressiveness refers to how firms react to competitive trends and demands that already exist in the marketplace. Despite these distinctions, prior research has tended to equate these two concepts and argued that they have a similar effect on firm performance. This paper investigates how these two approaches are related to each other, how they are related to performance, and how their function differs in the environments in which firms exhibit these approaches to strategy making. These distinc tions are important because proactiveness and competitive aggressiveness represent distinctly different avenues to entrepreneurial success.

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی

خلاصه اجرایی
اصطلاح "گرایش کارآفرینانه" به فرایندها و سبک های ایجاد کننده ی استراتژی در شرکت ها اشاره می کند که در فعالیت های کارآفرینانه دخیل هستند.یک مدل معروف از گرایش کارآفرینانه (EO) حاکی از آن است که پنج بعد EO وجود دارد-استقلال،نوآوری، ریسک پذیری، پیشگامی و رقابت تهاجمی (Lumpkin و Dess، 1996(. این مقاله بر دو مورد از ابعاد فوق یعنی پیشگامی و رقابت تهاجمی متمرکز است. پیشگامی به این موضوع اشاره می کند که چگونه شرکت ها با استفاده از ابتکار عمل در بازار به فرصت های بازار مرتبط می شوند؛ رقابت تهاجمی به این مورد اشاره می کند که چگونه شرکت ها به روند رقابت و تقاضا که هم اکنون در بازار وجود دارد عکس العمل نشان می دهند. علارغم این تمایزات، تحقیقات پیشین تمایل داشته اند که این دو مفهوم را همسان نشان دهند و استدلال کرده اند که تاثیر مشابهی بر عملکرد بازار دارند. این مقاله به بررسی چگونگی ارتباط این رویکردها به یکدیگر، و به عملکرد و چگونگی تفاوت کارکردی آنها در محیط هایی می پردازد که شرکت ها از این رویکردها برای اتخاذ استراتژی استفاده می کنند. این تفاوت ها حائز اهمیت است زیرا پیشگامی و رقابت تهاجمی نشان دهنده ی روش های کاملا متفاوتی در موفقیت کارآفرینانه هستند.

برچسب‌ها: دانلود رایگان مقالات انگلیسی مدیریت