ترجمه مقاله رابطه استراتژی سیستم های اطلاعاتی (IS) با عملکرد شرکت - نشریه الزویر

ترجمه مقاله رابطه استراتژی سیستم های اطلاعاتی (IS) با عملکرد شرکت - نشریه الزویر
قیمت خرید این محصول
۴۱,۰۰۰ تومان
دانلود رایگان نمونه دانلود رایگان مقاله انگلیسی
عنوان فارسی
مطالعه تجربی رابطه استراتژی سیستم های اطلاعاتی (IS) با عملکرد شرکت
عنوان انگلیسی
An empirical investigation of the relationship of IS strategy with firm performance
صفحات مقاله فارسی
43
صفحات مقاله انگلیسی
19
سال انتشار
2011
نشریه
الزویر - Elsevier
فرمت مقاله انگلیسی
PDF
فرمت ترجمه مقاله
ورد تایپ شده
رفرنس
دارد
کد محصول
6501
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول
ترجمه شده است
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول
ترجمه شده است
رشته های مرتبط با این مقاله
مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله
مدیریت فناوری اطلاعات و سیستم های اطلاعاتی پیشرفته
مجله
مجله سیستم های اطلاعات استراتژیک - Journal of Strategic Information Systems
دانشگاه
دانشگاه بیلور، ایالات متحده آمریکا
کلمات کلیدی
استراتژی IS، نوآوری IS، عملکرد IS، نوآور IS، محافظه کار IS، IS تعریف نشده، دوسوتوان IS، عملکرد شرکت، دوسوتوانی
فهرست مطالب
چکیده
1- مقدمه
2- پیشینه
1-2 تعریف و سه مفهوم مختلف استراتژی IS
2-2 نوع شناسی استراتژی IS
3-2 ارزیابی نوع شناسی
مدل و فرضیه تحقیق
1-3 رابطه بین استراتژی نوآور IS و عملکرد شرکت
2-3 رابطه بین استراتژی محافظه کار IS و عملکرد شرکت
3-3 رابطه بین استراتژی تعریف نشده IS و عملکرد شرکت
4-3 تاثیر تعدیل کننده شرایط محیطی بر استراتژی IS و عملکرد شرکت
4.روش تحقیق
5.آنالیز داده ها و نتایج
1-5 آنالیزهای تعقیبی
6.توضیح
1-6 مفاهیم و پژوهش های آینده
2-6 محدودیت ها
3-6 نتیجه گیری
نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی
Abstract

Given the important impact that an IS strategy has on the potential value IS brings to an organization, we develop and test a model of IS Strategy and Firm Performance. Our survey-based study provides strong evidence that firms with defined IS strategies (either IS Innovator or IS Conservative) perform better than those without defined IS strategies. Organizations without a clearly defined IS strategy actually experienced a negative relationship with firm performance. These organizations should realize the potentially negative outcomes of such a lack of strategy and work to extricate themselves before a consistent pattern of investing in IS without clear organizational benefit develops. Furthermore, the study suggests that the IS Innovator strategy is, in particular, associated with more superior firm performance than the IS Conservative strategy under conditions of environmental dynamism. Organizational leaders need to consider the external environments under which their organizations are operating and evaluate the influence those environments may have on their IS strategy’s ability to impact performance. Post hoc analysis results also reveal a fourth potential IS strategy, one that strives for ambidexterity. Ambidextrous firms were found to be associated with the most superior performance, leading to a potential extension of the existing IS strategy typology and a call for future research.

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی
چکیده
با توجه به تاثیر مهمی که یک استراتژی IS بر ارزش بالقوه ای دارد که سیستم اطلاعاتی (IS) برای یک سازمان به ارمغان می آورد، ما یک مدل از استراتژی IS و عملکرد شرکت را ارائه نموده و آنرا مورد آزمایش و بررسی قرار داده ایم. مطالعه مبتنی بر پیمایش ما شواهد محکمی ارائه میکند دال بر اینکه شرکت های دارای استراتژی های تعریف شده (هم نوآور IS و هم محافظه کار IS) عملکردی به مراتب بهتر از شرکت های بدون استراتژی تعریف شده دارند. سازمان های فاقد بدون یک استراتژی IS به خوبی تعریف شده در واقع یک رابطه منفی با عملکرد شرکت را تجربه میکنند. این سازمانها باید نتایج بالقوه منفی حاصل از چنین فقدان استراتژی را درک نموده و برای رها کردن خود پیش از یک الگوی پایدار از سرمایه گذاری در سیستم اطلاعات حسابداری بدون گسترش سود سازمانی روشن تلاش نمایند. علاوه بر این، این مطالعه نشان می دهد که استراتژی نوآور IS، به ویژه، با عملکرد برتر بیشتر شرکت در مقایسه با استراتژی محافظه کار IS تحت شرایط پویایی محیط همراه است. لازم است رهبران سازمانی محیط های خارجی که سازمان آنها تحت آن در حال کار است را در نظر گرفته و تاثیراتی را که ممکن است آن محیط بر توانایی تاثیر استراتژی بر عملکرد آنها داشته باشد را مورد ارزیابی قرار دهند. نتایج تحلیل های پس از آن نیز پتانسیل چهارم استراتژی را آشکار میکند، که برای دوسوتوانی سازمانی تلاش میکند. مشخص شده است که شرکت های دوسوتوان با عملکرد بسیار بالاتری همراه هستند، که منجر به گسترش بالقوه نوع شناسی استراتژی IS موجود و فراخوانی تحقیقات آینده میگردد.

بدون دیدگاه