ترجمه مقاله سیستم اندازه گیری عملکرد نوآوری و کنترل مدیریت

قیمت خرید این محصول

۳۳,۰۰۰ تومان

دانلود رایگان نمونه دانلود مقاله انگلیسی

عنوان فارسی

کارت امتیازی متوازن: سیستم اندازه گیری عملکرد نوآوری و کنترل مدیریت

عنوان انگلیسی

The Balanced Scorecard: Innovative Performance Measurement and Management Control System

صفحات مقاله فارسی

18

صفحات مقاله انگلیسی

13

سال انتشار

2014

نشریه

Jotmi

فرمت مقاله انگلیسی

PDF

فرمت ترجمه مقاله

ورد تایپ شده

رفرنس

دارد

کد محصول

6519

وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول

ترجمه شده است

وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول

ترجمه شده است

رشته های مرتبط با این مقاله

مدیریت

گرایش های مرتبط با این مقاله

مدیریت تکنولوژی، نوآوری تکنولوژی، مدیریت عملکرد، مدیریت فناوری اطلاعات و مدیریت کسب و کار

مجله

مجله مدیریت فناوری و نوآوری - Journal of Technology Management & Innovation

دانشگاه

موسسه مالی، دانشکده کسب و کار و مدیریت دانشگاه فناوری برنو

کلمات کلیدی

کارت امتیازی متوازن، اندازه گیری عملکرد، کنترل مدیریت، نوآوری، مدیریت نوآوری، پتانسیل نوآوری، تحقیق و توسعه، موسسات کوچک و متوسط، تحلیل ادبیات پژوهشی، جمهوری چک

۰.۰ (بدون امتیاز)

امتیاز دهید

فهرست مطالب

چکیده
مقدمه
روشها
کارت امتیازی متوازن
مدل کارت امتیازی متوازن
مدل کارت امتیازی متوازن و نوآوری
مدل BSC و توسعه پتانسیل نوآوری
بحث
نتایج و تحقیق آتی

نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی

Abstract

The paper presents an overview of studies that have described the emergence of innovative performance measurement systems. It is dedicated to the issue of potential implementation of Balanced Scorecard as a strategic management control system in Czech small and medium-sized enterprises. The framework is based on literature review and analysis about traditional management control systems, their pros and cons, and modern methods of performance measurement, such as Balanced Scorecard. Numerous publications discuss its potential advantages and recommend its implementation. On the other hand, there exist huge limitations for small and medium-sized enterprises, such as time, organization and money. Benefits resulting from successful Balanced Scorecard implementation must overweigh the costs of designing, implementing, and using it. Therefore, the paper is supposed to motivate researchers to conduct more large scale studies in the area of innovative performance measurement systems implementation in different business sector and areas.

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی

چکیده
مقاله حاضر مطالعاتی را مرور می نماید که ظهور سیستم های نوآورانه اندازه گیری عملکرد را شرح داده اند. این مقاله به مسئله پیاده سازی بالقوه کارت امتیازی متوازن به عنوان سیستم کنترل مدیریت استراتژیک در موسسات و نهادهای کوچک و متوسط چک، تخصیص داده شده است. چارچوب ارائه شده برمبنای مرور ادبیات و تحلیل در مورد سیستم های کنترل مدیریت سنتی، موافقین و مخالفین آنها، و روشهای مدرن برای اندازه گیری عملکرد نظیر کارت امتیازی متوازن می باشد. نشریه های متعددی در مورد محاسن بالقوه اش بحث نموده و پیاده سازی اش را توصیه می کنند. از طرف دیگر، محدودیت های عظیمی برای موسسات کوچک و متوسط وجود دارد که از این جمله می توان به زمان، سازمان و پول اشاره نمود. منافع و مزایای حاصل از پیاده سازی موفقیت آمیز کارت امتیازی متوازن، بایستی سنگین تر از هزینه های طراحی، پیاده سازی و کاربردش باشد. بنابراین، فرض شده است مقاله حاضر به محققین انگیزه انجام مطالعات بزرگتر در حوزه پیاده سازی سیستم های نوآورانه اندازه گیری عملکرد در بخشها و حوزه های مختلف کسب و کار را می دهد.

برچسب‌ها: دانلود رایگان مقالات انگلیسی مدیریت