ترجمه مقاله نقش ضروری ارتباطات 6G با چشم انداز صنعت 4.0
- مبلغ: ۸۶,۰۰۰ تومان
ترجمه مقاله پایداری توسعه شهری، تعدیل ساختار صنعتی و کارایی کاربری زمین
- مبلغ: ۹۱,۰۰۰ تومان
چكيده
1. مقدمه
2. مراحل توسعه مديريت منابع انسانی چين
2.1. مرحله معرفی مفهوم مديريت منابع انسانی
2.2. مرحله بررسی مديريت منابع انسانی
2.3. مرحله تقويت سيستماتيك مديريت منابع انسانی
3. چالش های پيشاروی مديريت منابع انسانی در يك اقتصاد در حال گذار
4. دورنماهاي آينده مديريت منابع انسانی چين
4.1. مديريت منابع انساني در عصر اقتصاد دانش
4.2. بين المللي ساختن مديريت منابع انسانی
4.3. مهارت مديريت منابع انسانی
5. مطالعه موردی: يك كاربست بوسيله شركت های چيني
5.1. شركت تحت مالكيت دولت: هاير
5.1.1. ديدگاه استعداد انساني و مكانيزم پرسنل هاير
5.1.2. سيستم مديريت منابع انسانی هاير
5.1.3. سيستم توزيع ارزش هاير
5.2. شركت خصوصي لنوو
5.2.1. تغييرات ايده ها
5.2.2. مديريت منابع انساني فراگير
5.2.3. استقرار يك سيستم كامل ارزيابي عملكرد
5.2.4. ايجاد يك مكانيزم محافظتي مؤثر
5.2.5. ايجاد يك فضاي توسعه اي پايدار براي كاركنان
5.3. شركت سرمايه گذاری مشترك: شركت ارتباطي ققنوس چين
6. نتيجه گيری
چكيده
مقاله حاضر، با تمركز بر پيشرفت های تئوريكي و كاربردهای عملي مديريت منابع انسانی، گذار مديريت منابع انساني در چين از مديريت برنامه ريزی شده نيروی انساني و پرسنلي تا مديريت منابع انساني جديد را طي سه دوره زماني مشخص از زمان اصلاحات و شكوفايي چين بررسي مي كند. سپس مقاله به چالش هاي تحقيق مديريت منابع انزساني و رويه های آن از چشم اندازهاي بين المللي سازی، فرهنگ شركتي، و نوآوری سازماني طي دوره گذار اقتصادی چين مي پردازد. در آخر، دورنماها و روندهای توسعه آينده مديريت منابع انسانی چين را مطرح مي سازد.
Abstract
Focusing on the theoretical developments and practical applications of human resource management, this paper reviews the transition of human resource management in China from planned labor and personnel management to modern human resource management in three distinct time periods since China's reform and opening-up. Next the paper discusses the challenges of human resource management research and its practices from the perspectives of internationalization, corporate culture, and organizational innovation during China's economic transition. Finally, it presents the prospects and trends in the future development of human resource management in China.