دانلود خلاصه مقاله مزایا و معایب تدوین یک برنامه ریزی منابع سازمانی برای مدیریت کیفیت در یک نهاد معتبر (ترجمه خلاصه)

قیمت خرید این محصول

۲۶,۰۰۰ تومان

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

عنوان فارسی

مزایا و معایب تدوین یک برنامه ریزی منابع سازمانی برای مدیریت کیفیت در یک نهاد معتبر: مطالعه موردی COSMOB

عنوان انگلیسی

Advantages and disadvantages of developing an enterprise resource planning to manage quality in an accredited reality. COSMOB S.p.A case study

صفحات مقاله فارسی

6

صفحات مقاله انگلیسی

15

سال انتشار

2021

فونت متن خلاصه

بی نازنین

سایز متن خلاصه

14

زبان متن خلاصه

فارسی

نشریه

امرالد - Emerald

تعداد کلمات متن خلاصه

1830

کد محصول

kh12076

رشته های مرتبط

مدیریت

گرایش های مرتبط

مدیریت کیفیت و بهره وری، مدیریت منابع اطلاعاتی، سیستم های اطلاعاتی پیشرفته

این محصول متن خلاصه شده مقاله "مزایا و معایب تدوین یک برنامه ریزی منابع سازمانی برای مدیریت کیفیت در یک نهاد معتبر" به زبان فارسی و با فرمت word هست که آماده خریداری و دانلود می باشد.

۰.۰ (بدون امتیاز)

امتیاز دهید

فهرست مطالب مقاله خلاصه شده

1. مقدمه

2. مروری بر پیشینه

3. روش شناسی

4. مطالعه موردی COSMOB

5. نتیجه گیری

نمونه متن مقاله خلاصه شده

فصل 2: مروری بر پیشینه

گردآوری و پردازش اطلاعات در دهه های اخیر به یک عامل رقابتی بنیادین تبدیل شده است. از همین رو، شرکت ها برای آنکه در رقابت بمانند باید قادر باشند که فوراً به درخواست های خارجی پاسخ دهند و به یکپارچه سازی کارامد با همه ی بازیگران مرتبط در زنجیره ی تأمین روی آورند. یکی از راه های پاسخگویی به این نیازها، اتخاذ سامانه های اطلاعاتی یکپارچه است که در این میان، برنامه های مدیریت ERP متمایز هستند. برخی عوامل مؤثر بر تصمیم گیری برای اتخاذ و پذیرش یک سامانه ی ERP عبارتاند از: رقابت جهانی، نیاز به فرایندهای تصمیم گیری فوری، مدیریت حجم بالای داده ها، ناسازگاری میان سامانه های اطلاعاتی، نیاز به ارتباطات بین سازمانی و درون سازمانی.

از سوی دیگر، هشت عامل که بر فرایند پذیرش و پیاده سازی ERP تأثیرگذار هستند، شناسایی شده اند: اصول مدیریت پروژه، امکانپذیری یا ارزیابی پروژه ERP، توسعه ی منابع انسانی، بازمهندسی فرایند، پشتیبانی از جانب رأس مدیریت، هزینه/بودجه، زیرساخت IT، و خدمات مشاوره.

همچنین، عوامل مهم موفقیت برای پیاده سازی سامانهی ERP به هفت مقوله ی کلان تقسیم بندی شده اند: برنامه ی تجاری و بینش، مدیریت تغییر، ارتباطات، ترکیب تیم و مهارتها، مدیریت پروژه، پشتیبانی از جانب رأس مدیریت، تحلیل سامانه، انتخاب و پیاده سازی فنی.

خرید نسخه کامل ترجمه - پاورپوینت این مقاله

اگر مایل به تهیه ترجمه کامل مقاله "مزایا و معایب تدوین یک برنامه ریزی منابع سازمانی برای مدیریت کیفیت در یک نهاد معتبر" هستید اینجا کلیک نمایید.

اگر مایل به تهیه نسخه پاورپوینت مقاله "مزایا و معایب تدوین یک برنامه ریزی منابع سازمانی برای مدیریت کیفیت در یک نهاد معتبر" هستید اینجا کلیک نمایید.

همچنین برای خرید متن خلاصه شده این مقاله از دکمه های زیر استفاده نمایید.

برچسب‌ها: مقاله خلاصه شده