تلفن: ۰۴۱۴۲۲۷۳۷۸۱
تلفن: ۰۹۲۱۶۴۲۶۳۸۴

ترجمه مقاله اهمیت کیفیت خدمات آفلاین در ایجاد وفاداری به برند خدمات کانال همه‌ کاره – نشریه الزویر

عنوان فارسی: اهمیت کیفیت خدمات آفلاین در ایجاد وفاداری به برند خدمات کانال همه‌ کاره
عنوان انگلیسی: Importance of offline service quality in building loyalty of OC service brand
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 8 تعداد صفحات ترجمه فارسی : 24 (5 صفحه رفرنس انگلیسی)
سال انتشار : 2021 نشریه : الزویر - Elsevier
فرمت مقاله انگلیسی : pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش فرمت ترجمه مقاله : pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
فونت ترجمه مقاله : بی نازنین سایز ترجمه مقاله : 14
نوع مقاله : ISI نوع نگارش : مقالات پژوهشی (تحقیقاتی)
پایگاه : اسکوپوس نوع ارائه مقاله : ژورنال
ایمپکت فاکتور(IF) مجله : 5.792 در سال 2020 شاخص H_index مجله : 75 در سال 2021
شاخص SJR مجله : 1.338 در سال 2020 شناسه ISSN مجله : 0969-6989
شاخص Q یا Quartile (چارک) : Q1 در سال 2020 کد محصول : 11730
محتوای فایل : zip حجم فایل : 2.85Mb
رشته و گرایش های مرتبط با این مقاله: مدیریت، مدیریت بازرگانی، بازاریابی، مدیریت کسب و کار، مدیریت فناوری اطلاعات
مجله: مجله خرده فروشی و خدمات مصرف کننده - Journal of Retailing and Consumer Services
دانشگاه: دانشکده تجارت، دانشگاه هانیانگ، دانشکده تجارت، سئول، کره جنوبی
کلمات کلیدی: برند خدمات کانال همه‌ کاره، کیفیت خدمات آفلاین، وفاداری به برند
کلمات کلیدی انگلیسی: Omni-channel service brand - Offline service quality - Brand loyalty -
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول: ترجمه شده است ✓
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول: ترجمه شده است ✓
وضعیت ترجمه منابع داخل متن: ترجمه شده است ✓
ضمیمه: ندارد
بیس: نیست ☓
مدل مفهومی: ندارد ☓
پرسشنامه: ندارد ☓
متغیر: ندارد ☓
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
رفرنس در ترجمه: در انتهای مقاله درج شده است
doi یا شناسه دیجیتال: https://doi.org/10.1016/j.jretconser.2021.102493
ترجمه این مقاله با کیفیت عالی آماده خرید اینترنتی میباشد. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.
فهرست مطالب

چکیده

۱. مقدمه

۲. رویکرد تحقیقاتی

3. روش

4. نتایج

۵. مباحث و مفاهیم

ضمیمه الف

ضمیمه ب

منابع

نمونه متن انگلیسی

Abstract

Customer management becomes increasingly important as consumers have more flexible shopping process and options and competition become intensified in omni-channel (OC) retail environment. OC retailer can facilitate customer communication of OC service with OC service brand. This study evaluates an OC service brand (i.e. SSG OC service brand) to explore the effectiveness of integrated OC service platform which has a standing brand identity, and to determine the importance of selected offline characteristics of OC service on loyalty of OC service brand. Survey of 127 respondents was collected to test Partial Least Squares-Structural Equation Modeling (PLSSEM). Findings show that tangibility and empathy of offline OC service directly affect customer satisfaction and attitude toward overall OC service brand, confirming the importance of offline service quality of OC in the OC service brand management.

1. Introduction

Retailers have been working to create consistent product and service information across all multi-channels to enhance the consumer’s multichannel experience (Müller-Lankenau et al., 2006). The idea to achieve this maturity was introduced in the form of omni-channels provided to consumers and supply chain members with a holistic view of all channels (Verhoef et al., 2015). Omni-channel (OC) is synergistic management of the many available channels and customer touchpoints (TP), optimizing customer experience and channel performance across channels (Verhoef et al., 2015). OC is an emerging trend in retail with the aim of coordinating processes and technologies across all channels, to provide consistent, seamless, and reliable service to consumers (Verhoef et al., 2015; Von Briel, 2018). Thus, OC system assures the utmost information availability, visibility, and consistency across multiple channels (Piotrowicz and Cuthbertson, 2014). This provides a variety of benefits such as total revenue growth, expanded trust, synergy, and differentiation through value-added services (Kumar and Venkatesan, 2005).

5. Discussion and implications

ShinSeGae attempts to facilitate its communication with customer in its OC service system by introducing SSG which was based on a brand extension strategy. With this OC service brand, SSG provides an integrated brand experience across ten different subsidiaries by integrating data of each operation, reducing organizational silos (Hansen and Sia, 2015) Having a standing brand identity for the unified OC system was effective in connecting with consumers, since the concept and use of OC service is relatively new to customers at the time of launch. By having customers become familiar with the OC service brand name, their understanding of OC system was clearly affected. This evidently shows that branding of OC service platform can effectively facilitate customer interaction of OC (Payne et al., 2017; Wang and Hazen, 2016).

نمونه متن ترجمه

چکیده

مدیریت مشتری به واسطه‌ی برخورداری مصرف کنندگان از گزینه‌ها و فرآیندهای خرید انعطاف پذیرتر و تشدید رقابت در محیط خرده فروشی کانال همه‌ کاره (OC) روز به روز بیشتر اهمیت پیدا می کند. خرده فروش کانال همه‌ کاره به تسهیل روند برقراری ارتباط مشتریان خدمات کانال همه‌ کاره با برند خدمات کانال همه‌ کاره کمک می کند. در این مطالعه، با ارزیابی یک برند خدمات کانال همه‌ کاره (به طور مشخص، برند خدمات کانال همه‌ کاره اس‌اس‌جی) سعی داریم کارآمدی پلتفرم یکپارچه خدمات کانال همه‌ کاره با هویت برند معتبر را بررسی کرده و اهمیت ویژگی‌ های آفلاین انتخاب شده خدمات کانال همه‌ کاره در وفاداری به برند خدمات کانال همه‌ کاره را مشخص کنیم. نظرسنجی از ۱۲۷ پاسخگو برای آزمایش مدل سازی معادلات ساختاری حداقل مربعات جزئی (PLS-SEM) جمع‌آوری شده است. یافته‌ها حاکی از آن است که ملموس بودن و همدلی موجود در خدمات کانال همه‌ کاره به طور مستقیم بر رضایت‌ مندی و نگرش مشتری نسبت به برند کلی خدمات کانال همه‌ کاره تاثیر گذاشته و بر اهمیت کیفیت خدمات آنلاین کانال همه‌ کاره در مدیریت برند خدمات کانال همه‌ کاره تاکید می کند.

۱. مقدمه

خرده فروشی ‌ها همواره برای ایجاد محصولات پایدار و اطلاعات خدمات در تمام چند کاناله ها به منظور افزایش تجربه چند کانالی مشتری تلاش کرده اند (مولر-لانکنائو و همکاران، ۲۰۰۶). ایده دستیابی به این بلوغ به صورت کانال‌های همه‌ کاره همراه با دیدگاه جامع درباره تمامی کانال‌ها به مصرف کنندگان و اعضای زنجیره تامین معرفی شد (ورهوف و همکاران، ۲۰۱۵). کانال همه‌ کاره (OC) به مدیریت هم افزایی در بسیاری از کانال‌های موجود و نقاط تماس مشتری (TP) اشاره دارد که تجربه مشتری و عملکرد کانال در سراسر کانال‌ها را بهینه می کند (ورهوف و همکاران، ۲۰۱۵). کانال همه‌ کاره، گرایش نوظهوری در عرصه خرده فروشی است که با هدف هماهنگ سازی فرآیند ها و فناوری ها در همه کانال‌ها انجام می شود تا خدمات منسجم، یکپارچه و مطمئنی به مشتریان ارائه دهد (ورهوف و همکاران، ۲۰۱۵؛ فن بریل، ۲۰۱۸). بنابراین، سیستم کانال همه‌ کاره، حداکثر امکان دسترسی به اطلاعات، رویت پذیری و انسجام در میان چند کاناله‌ها را تضمین می کند (پیوتروویچ و کاتبرتسون، ۲۰۱۴). این امر مزایای متعددی از قبیل رشد درآمد کل، افزایش اعتماد، هم افزایی و نیز ایجاد تمایز از طریق خدمات ارزش افزوده را به همراه دارد (کومار و ونکاتسان، ۲۰۰۵).

۵. مباحث و مفاهیم

شین‌سه‌گائه سعی دارد از طریق معرفی اس‌اس‌جی که براساس راهبرد بسط برند بود، ارتباط خود را با مشتری در سیستم خدمات کانال همه‌ کاره تسهیل کند. اس‌اس‌جی به وسیله‌ی این برند خدمات کانال همه‌ کاره، تجربه برند یکپارچه ‌ای را در ده شرکت تابعه مختلف از طریق ادغام داده‌ های هر شرکت و کاهش سیلوهای سازمانی ارائه می‌دهد (هانسن و سیا، ۲۰۱۵). به کارگیری یک هویت برند معتبر برای سیستم واحد کانال همه کاره در برقراری ارتباط با مشتریان مؤثر بود، چرا که مفهوم خدمات کانال همه‌ کاره و طرز استفاده از آن برای مشتریان در زمان آغاز به کار نسبتاً جدید است. با کسب آشنایی مشتریان با نام برند خدمات کانال همه‌ کاره، درک آن‌ها از سیستم خدمات کانال همه‌ کاره به وضوح تحت‌تاثیر قرار گرفت. این امر به روشنی نشان می‌دهد که برند سازی پلتفرم خدمات کانال همه‌ کاره می‌تواند تعامل مشتری با کانال همه‌ کاره را به خوبی تسهیل ‌کند (پِین و همکاران، ۲۰۱۷؛ وانگ و هازن، ۲۰۱۶).

تصاویر فایل ورد ترجمه مقاله (جهت بزرگنمایی روی عکس کلیک نمایید)

11730-IranArze     11730-IranArze1     11730-IranArze2