ترجمه مقاله دستیابی به عرضه ناب از طریق تولید چابک – نشریه امرالد
عنوان فارسی: | دستیابی به عرضه ناب از طریق تولید چابک |
عنوان انگلیسی: | Achieving lean supply through agile manufacturing |
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 11 | تعداد صفحات ترجمه فارسی : 18 |
سال انتشار : 2001 | نشریه : امرالد - Emerald |
فرمت مقاله انگلیسی : PDF | فرمت ترجمه مقاله : ورد تایپ شده |
کد محصول : F846 | رفرنس : دارد |
محتوای فایل : zip | حجم فایل : 1.48Mb |
رشته های مرتبط با این مقاله: مهندسی صنایع |
گرایش های مرتبط با این مقاله: لجستیک و زنجیره تامین، تولید صنعتی |
مجله: سیستم های تولید مجتمع - Integrated Manufacturing Systems |
دانشگاه: دانشگاه بریتون، انگلستان |
کلمات کلیدی: نرخ پاسخ، زنجیره عرضه، ادغام، جهانی سازی، مهندسی |
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول: ترجمه شده است |
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر: برخی تصاویر ترجمه شده است |
وضعیت ترجمه متون داخل جداول: ترجمه شده است |
چکیده
اثر شلاق چرمی
زنجیره عرضه جهانی
اهداف
روش
کاهش اثر شلاق چرمی براورد شده
بحث پارادایم های ناب و چابک
نتیجه گیری
Abstract
Drawing on results from supply chain modelling and dynamic simulation, presents four material flow principles which can be employed to reduce the bullwhip effect. A case study from the precision mechanical engineering sector is employed to illustrate the effect of rapid response manufacturing and supply chain integration. Analysis of six years of time‐series data indicates bullwhip reduction of up to 58 per cent. These results serve to validate the four material flow principles of selecting appropriate control systems, time‐compression, information transparency, and echelon elimination. They also raise interesting questions concerning the relationship between manufacturing agility and lean supply. For, by attenuating bullwhip the studied company was able to reduce their global inventory by 45 per cent. Thus, by viewing manufacturing in the context of the supply chain as a whole, it is possible to see how agile manufacturing can eliminate sources of variability induced waste; particularly inventory. In this way it is argued that agile manufacturing can subsume the paradigm of lean production.
چکیده
با استناد به نتایج مدل سازی زنجیره عرضه و شبیه سازی دینامیک، چهار اصل جریان مواد را که می توان برای کاهش اثر شلاق چرمی مورد استفاده قرار داد ارایه می شود. یک مطالعه موردی از بخش مهندسی مکانیکی ابزار دقیق برای تشریح اثر تولید پاسخ سریع و تلفیق زنجیره عرضه استفاده می شود. تحلیل داده های سری زمانی شش ساله حاکی از کاهش اثر شلاق چرمی تا بیش از 58 درصد است. این نتایج، چهار اصل جریان مواد در انتخاب سیستم های کنترل مناسب،متراکم سازی زمان، شفافیت اطلاعات و حذف سطوح زنجیره را ارزیابی می کند. هم چنین سوالات جالبی در خصوص رابطه بین چابکی تولید و عرضه ناب مطرح می کنند. به منظور اثر شلاق چرمی، شرکت مورد مطالعه قادر به کاهش موجودی تا 45 درصد بود. از این روی با در نظر گرفتن تولید در زمینه زنجیره عرضه به طور کلی، امکان مشاهده این که چگونه تولید چابک می تواند منابع تغییر پذیری ناشی از اتلاف را به خصوص موجودی حذف کند وجود دارد. به این طریق، استدلال بر این است که تولید چابک می تواند پارادایم تولید ناب را شامل شود.