ترجمه مقاله بررسی سبک های رهبر ، مشخصات شایستگی های رفتاری و مدیریتی مدیران - نشریه الزویر

قیمت خرید این محصول

۳۵,۰۰۰ تومان

دانلود مقاله انگلیسی

عنوان فارسی

بررسی سبک های رهبر ، مشخصات شایستگی های رفتاری و مدیریتی مدیران موفق پروژه در یونان

عنوان انگلیسی

Investigating Leadership Styles, Behavioural and Managerial Competency Profiles of Successful Project Managers in Greece

صفحات مقاله فارسی

16

صفحات مقاله انگلیسی

9

سال انتشار

2013

رفرنس

دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله

نشریه

الزویر - Elsevier

فرمت مقاله انگلیسی

pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش

فرمت ترجمه مقاله

pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش

فونت ترجمه مقاله

بی نازنین

سایز ترجمه مقاله

14

نوع مقاله

ISI

نوع نگارش

مقالات پژوهشی (تحقیقاتی)

نوع ارائه مقاله

ژورنال

شاخص H_index مجله

53 در سال 2021

شاخص SJR مجله

0.158 در سال 2020

شناسه ISSN مجله

1877-0428

کد محصول

12007

وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول

ترجمه شده است ✓

وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول

ترجمه شده است ✓

وضعیت ترجمه منابع داخل متن

به صورت عدد درج شده است ✓

وضعیت فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه

ندارد ☓

ضمیمه

ندارد ☓

بیس

است ✓

مدل مفهومی

دارد ✓

پرسشنامه

ندارد ☓

متغیر

ندارد ☓

فرضیه

ندارد ☓

رفرنس در ترجمه

در انتهای مقاله درج شده است

رشته و گرایش های مرتبط با این مقاله

مدیریت، مدیریت اجرایی و مدیریت پروژه

مجله

پروسدیا - علوم اجتماعی و رفتاری - Procedia - Social and Behavioral Sciences

دانشگاه

موسسه آموزشی فناوری چالکیس، بخش تدارکات، یونان

کلمات کلیدی

مدیریت پروژه، صلاحیت مدیریتی، لیاقت، هوش هیجانی، سبک مدیریتی، ارزش‌های رقابتی، موفقیت پروژه.

کلمات کلیدی انگلیسی

Project Management - Managerial Competency - Competence - Emotional Intelligence - Leadership style - Competing Values - Project Success

doi یا شناسه دیجیتال

https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2013.02.107

فهرست مطالب

چکیده
1- مقدمه
2- مرور منابع پژوهش
2-1 آموزش صلاحیت به‌وسیله‌ی رهبری و مدیریت
2-2 صلاحیت‌های رفتاری
2-3 مدل ارزش‌های رقابتی (CVM)
3- روش بررسی
3-1 طراحی تحقیق
3-2 قابلیت‌اطمینان داخلی مقیاس‌های زیرین
4- نتایج
5- نتیجه‌گیری
منابع

تصاویر فایل ورد ترجمه مقاله (جهت بزرگنمایی روی عکس کلیک نمایید)

نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی

Abstract

This study examines the relationship between behavioural and managerial competency profiles of Project Managers (PMs) and project success in a holistic approach. The Competing Values Model (CVM) and ICB conceptualization (IPMA Competence Baseline, Version 3.0) served as the ground for the operationalisation of managerial and behavioural competencies, respectively. In this way, fifteen critical behavioural competency elements were taken into account (leadership, engagement & motivation, self-control, assertiveness, relaxation, openness, creativity, results orientation, efficiency, consultation, negotiation, conflict and crisis, reliability, values appreciation, ethics). CVM is constituted from two dimensions (Flexibility versus Stability, Internal versus External Focus), defining four quadrants (Open Systems, Human Relations, Internal Processes, Rational Model) that address distinct demands in the organizational arena. Regarding leadership, CVM has also been utilized as a device for mapping Project Managers’ leadership profiles and conducting comparative analysis. The field research was based on a sample of 97 Project Managers. The crucial behavioural, managerial and emotional competency areas as well as the leadership styles contributing most to project success have been detected. The managerial implications derived justify the need for practitioners to be trained in specific categories of competencies.

1. Introduction

Building on the behavioural, contingency and the competency school, this study aims to shed light on the compelling notion that the Project Managers’ (PMs) competency profile influences the performance of their organization (i.e. [1,2,3,4]). Recently, the identification of the relationships between managerial success and individual attributes, as well as the investigation of the linkages between managerial performance and specific competencies has attracted research interest [4, 5].

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی

چکیده

این پژوهش به بررسی رابطه‌ بین ویژگی‌های صلاحیت مدیریتی و اخلاقی مدیران پروژه (PMها) و موفقیت پروژه در یک رویکرد کل‌نگر می‌پردازد. از مدل ارزش‌های رقابتی (CVM) و مفهوم‌سازی ICB (مبنای صلاحیت IPMA، ویرایش 3.0) به‌ترتیب به‌عنوان زمینه‌ای برای عملیاتی‌سازی صلاحیت‌های اخلاقی و مدیریتی استفاده شده است. در این روش، پانزده المان صلاحیت رفتاری بحرانی در محاسبات در نظر گرفته شده است (رهبری، مشارکت و انگیزه، خودکنترلی، جرأت، آسودگی، صراحت، خلاقیت، نتایج جهت‌گیری، کارآمدی، مشورت، مذاکره، کشمکش و بحران، قابلیت‌اطمینان، قدردانی از ارزش‌ها، اصول اخلاقی). همچنین CVM از دو بعد تشکیل شده است (انعطاف‌پذیری در مقابل پایداری، تمرکز داخلی در مقابل تمرکز خارجی)، تعریف کردن چهار حوزه‌ (سیستم باز، روابط بشری، فرآیندهای داخلی و مدل منطقی) سبب ایجاد درخواست‌های مجزا در عرصه‌ی سازمانی می‌گردد. در موضوع رهبری، CVM به‌عنوان یک وسیله برای نگاشت کردن ویژگی‌های رهبری مدیران پروژه و انجام تحلیل مقایسه‌ای مورد استفاده قرار می‌گیرد. تحقیق میدانی براساس نمونه‌ای از 97 مدیر پروژه ایجاد گردیده است. حوزه‌های حساس صلاحیت اخلاقی، مدیریتی و احساسی و همچنین سبک‌های رهبری به‌عنوان مهم‌ترین مشارکت جهت موفقیت پروژه‌ نشخیص داده شده‌اند. مفاهیم مدیریتی جهت توجیه نیاز متخصصان به آموزش دیدن در حوزه‌های مشخصی از صلاحیت‌ها استخراج شده است.

1- مقدمه

این پژوهش با گسترش دادن رفتار احتمالی و آموزش دادن صلاحیت قصد دارد تا مفهوم قانع‌کننده‌ای از ویژگی صلاحیت مدیران پروژه (PMها) که بر عملکرد سازمان آنها تأثیر می‌گذارد، ایجاد نماید (مانند پژوهش‌های ]1، 2، 3، 4[). اخیرا، شناسایی رابطه بین موفقیت مدیریتی و ویژگی‌های فردی و همچنین بررسی ارتباط بین عملکرد مدیریتی و صلاحیت‌های ویژه مورد توجه محققین قرار گرفته است ]4، 5[.

برچسب‌ها: دانلود رایگان مقالات انگلیسی مدیریت