ORGANIZATION THEORY AND GROUP TECHNOLOGY MANUFACTURING SYSTEMS
صفحات مقاله فارسی
11
صفحات مقاله انگلیسی
7
سال انتشار
1982
رفرنس
دارای رفرنس در انتهای مقاله
نشریه
الزویر - Elsevier
فرمت مقاله انگلیسی
pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
فرمت ترجمه مقاله
pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
فونت ترجمه مقاله
بی نازنین
سایز ترجمه مقاله
14
نوع مقاله
ISI
نوع نگارش
مقالات پژوهشی (تحقیقاتی)
نوع ارائه مقاله
ژورنال
شناسه ISSN مجله
0167-5419
کد محصول
10248
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول
ترجمه شده است ✓
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول
ترجمه شده است ✓
ضمیمه
ندارد
بیس
نیست ☓
مدل مفهومی
ندارد ☓
پرسشنامه
ندارد ☓
متغیر
ندارد ☓
رفرنس در ترجمه
در انتهای مقاله درج شده است
رشته و گرایش های مرتبط با این مقاله
مدیریت، مهندسی صنایع، تولید صنعتی، تکنولوژی صنعتی، مدیریت صنعتی
مجله
مجله بین المللی مدیریت مهندسی - Engineering Management International
دانشگاه
گروه علوم مدیریت، دانشگاه منچستر، انستیتو علوم و فناوری انگلستان
doi یا شناسه دیجیتال
https://doi.org/10.1016/0167-5419(82)90033-3
۰.۰(بدون امتیاز)
امتیاز دهید
فهرست مطالب
چکیده
مقدمه
حیطه های کنترل سرپرستان (مدیران)
تغییرات ایجاد شده در سطوح کارگزینی و نرخ های آن
رابطه میان اندازه دسته و سطوح کارگزینی و نسبت ها
اثرات دیگر عوامل روی سطوح و نسبت های کارگزینی
تأثیر نرخ های کارگزینی روی مزایای GT
نتیجه گیری
نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی
Abstract
A survey has been made of the manufacturing characteristics and performance of 35 engineering companies which are using Group Technology (GT) methods in production. Data have been collected from these companies on a “before” and “after” GT basis. This study investigates the changes in staffing levels brought about by introducing GT, and the findings reported here are compared with those of other researchers. In this paper we argue that it is doubtful whether the extensive research work carried out on the relationship between the “technology” of organizations and structures can be used to extrapolate the changes which might take place in staffing levels when a GT system is introduced into a firm.
نمونه چکیده ترجمه متن فارسی
چکیده
یک بررسی روی مشخصه های تولید و عملکرد 35 شرکت مهندسی انجام شد که از روش های تکنولوژی گروهی (GT) در تولید محصولات خود استفاده می کردند. داده ها بر پایه قبل و پس از GT، از این شرکت ها گردآوری شده بودند. این مطالعه تغییرات ایجاد شده در سطوح کارگزینی ارائه شده با معرفی GT را بررسی می کند و یافته های گزارش شده در این مقاله با یافته های دیگر محققان مقایسه شده اند. در این مقاله ما اعلام می کنیم شک داریم که آیا می توان از کار تحقیقاتی گسترده انجام شده روی ارتباط میان تکنولوژی سازمان ها و ساختارها برای قیاس تغییراتی استفاده کرد که در سطوح کارگزینی در زمانی رخ می دهند که یک سیستم GT در شرکت معرفی شده است، یا نمی توان از این کارها استفاده کرد.