تلفن: ۰۴۱۴۲۲۷۳۷۸۱
تلفن: ۰۹۲۱۶۴۲۶۳۸۴

ترجمه مقاله مدل سازی عملکرد کارکنان تولیدی بر مبنای رویکرد پویایی ساختاری – نشریه الزویر

عنوان فارسی: مدل سازی عملکرد کارکنان تولیدی بر مبنای رویکرد پویایی ساختاری
عنوان انگلیسی: Modelling manufacturing employees’ performance based on a system dynamics approach
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 6 تعداد صفحات ترجمه فارسی : 19 (1 صفحه رفرنس انگلیسی)
سال انتشار : 2018 نشریه : الزویر - Elsevier
فرمت مقاله انگلیسی : pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش فرمت ترجمه مقاله : pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
فونت ترجمه مقاله : بی نازنین سایز ترجمه مقاله : 14
نوع مقاله : ISI نوع نگارش : مقالات پژوهشی (تحقیقاتی)
نوع ارائه مقاله : ژورنال شناسه ISSN مجله : 2212-8271
کد محصول : 10629 وضعیت ترجمه : انجام شده و آماده دانلود در فایل ورد و pdf
محتوای فایل : zip حجم فایل : 3.11Mb
رشته و گرایش های مرتبط با این مقاله: مدیریت، مدیریت عملکرد، مدیریت استراتژیک، مدیریت منابع انسانی
مجله: پروسدیا CIRP
دانشگاه: دانشگاه کرنفیلد، انگلستان
کلمات کلیدی: تحول پایدار، عملکرد کارکنان، پویایی های ساختاری
کلمات کلیدی انگلیسی: continuous improvement - employee performance - system dynamics
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول: ترجمه شده است ✓
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول: ترجمه شده است ✓
وضعیت ترجمه منابع داخل متن: درج نشده است ☓
ضمیمه: ندارد ☓
بیس: نیست ☓
مدل مفهومی: ندارد ☓
پرسشنامه: ندارد ☓
متغیر: ندارد ☓
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
رفرنس در ترجمه: در انتهای مقاله درج شده است
doi یا شناسه دیجیتال: https://doi.org/10.1016/j.procir.2018.03.161
ترجمه این مقاله با کیفیت عالی آماده خرید اینترنتی میباشد. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.
فهرست مطالب

چکیده

1 مقدمه

2 فاکتورهای موثر بر عملکرد کارکنان

1-2 فاکتورهای اصلی

2-2 فاکتورهای ثانویه

3 پیش گامی هایی هایی جهت بهبود عملکرد کارکنان

4 رهبری

5 مدل‌سازی

1 – 5 مرور کلی مدل

2 – 5 جریان های عملکرد کارکنان

5-3 سبک رهبری

5-4 پیش گامی های مرتبط با زمان

5-5 پیش گامی های مرتبط با سرمایه گذاری مالی

5-6 ازمایش ها

6 – مطالعه موردی

7 نتیجه گیری و تحقیقات پیشنهادی برای آینده

نمونه متن انگلیسی

Abstract

Employee performance is a key factor for the success of any modern organization. Employees are an asset that cannot be imitated by the competition, and therefore should be considered the most valuable resource. Unfortunately, they are also the hardest to control. Previous studies in manufacturing organizations have proven this. Performance improvement initiatives with a wide range of approaches are used in an attempt to improve employee performance. Motivation or organizational commitment are some examples of such programmes. However, the clear majority do not focus on the bigger picture. A conceptual model through system dynamics of the factors that affect employee performance and the different improvement initiatives is presented in this paper.

7. Conclusions and future work

A model was developed for simulating the impact of improvement initiatives on the employee performance. Such model can be used for comparing scenarios and help decide which one(s) to implement. In the current version, the model requires information to be collected from the company in order to inform the stock and flow equations. A number of assumptions are in place that will be further considered.

Indicatively, aspects than need to be further modelled include:

• The turnover of staff will affect the performance changes. Employees leaving or joining the company will affect performance differently depending on which level of performance they were in or they start in

• New employees commonly go through a training period (different from the training initiatives in the model). While they are integrated in the company, the effects of the initiatives on them will vary

• The external environment was not considered, but its potential impact on an employee’s performance should not be disregarded.

• The sustainability of the initiatives depends on the extra resources generated by the high performers. However, these will change depending on the general business condition.

نمونه متن ترجمه

چکیده

عملکرد کارکنان، به عنوان عاملی کلیدی در موفقیت هر سازمان مدرنی محسوب می شود. کارکنان هرسازمانی به عنوان سرمایه هایی محسوب می شوند که نمی توان با رقابت انها را دوباره به وجود آورد . اما متاسفانه، از طرفی کنترل همین کارکنان کار بسیار دشواری است. این مساله را تحقیق های پیشین در زمینه ی سازمان های تولیدی به اثبات رسانیده اند. تلاش می شود که به کمک طیف گسترده ای از رویکردها، پیش گامی هایی در جهت بهبود عملکرد صورت گیرد تا عملکرد کارکنان هم متحول شود. انگیزه یا تعهد سازمانی مواردی از یک چنین رویکرد هایی هستند. با این وجود، اکثریت قابل توجهی از این رویکرد ها بر روی نمایی گسترده تر متمرکز نمی شوند. مقاله حاضر به کمک پویایی هایی ساختاری از فاکتورهایی که عملکرد کارکنان و پیش گامی های مختلف بهبودسازی را تحت تاثیر قرار می دهند، به ارائه ی مدلی نظری می پردازد.

7. نتیجه گیری و تحقیقات پیشنهادی برای آینده

مدلی برای شبیه سازی تأثیر پیش گامی هایی جهت بهبود عملکرد کارکنان ایجاد شد. یک چنین مدلی را می توان برای مقایسه سناریوها مورد استفاده قرار داد و در تصمیم گیری این که که کدام یک از سناریو ها مورد استفاده قرار گیرد کمک می کند. در نسخه حاضر، مدل نیازمند به جمع آوری اطلاعاتی از شرکت است تا معادلات منبع و جریان را تغذیه کرد. چندین فرضیه وجود دارد که بیشتر به آنها پرداخته خواهد شد.

به طور شاخصه ای، جوانبی که بیشتر نیاز به مدل سازی دارند شامل موارد ذیل می باشد:

• میزان تغییر در تعداد کارکنان بر روی تغییرات شرکت اثر خواهد گذاشت. ترک کردن یا پیوستن کارکنان به شرکت بسته به اینکه در چه سطحی از عملکرد بودند یا شروع به کار کردند، به طور متفاوتی بر عملکرد تأثیر می گذارد.

• کارکنان جدید عموماً دوره های آموزشی را می گذارنند (دوره ای متفاوت با پیش گامی های مرتبط به آموزش در مدل این تحقیق) زمانیکه آنها به شرکت می پیوندند، اثرات پیش گامی ها روی آنها متفاوت خواهد بود.

• محیط خارجی در نظر گرفته نشده است، اما نباید اثر بالقوه آن بر عملکرد کارکنان نادیده گرفته شود.

• پایداری پیش گامی ها بستگی به منابع مازادی دارد که کارکنان سطح بالا مولد آن هستند. با این وجود، این منابع بسته به شرایط عمومی تجارت تغییر خواهد کرد.