تلفن: 04142273781

ترجمه مقاله همترازی راهبردی مدیریت دانش در کشور های شورای همکاری خلیج فارس

عنوان فارسی: همترازی راهبردی مدیریت دانش در کشور های شورای همکاری خلیج فارس
عنوان انگلیسی: Knowledge Management Strategic Alignment in the Gulf Cooperation Council Countries
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 8 تعداد صفحات ترجمه فارسی : 16
سال انتشار : 2008 نشریه : Ejkm
فرمت مقاله انگلیسی : PDF فرمت ترجمه مقاله : ورد تایپ شده
کد محصول : 7885 رفرنس : دارد
محتوای فایل : zip حجم فایل : 673.18Kb
رشته های مرتبط با این مقاله: مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله: مدیریت فناوری اطلاعات، مدیریت استراتژیک، مدیریت دانش و مدیریت کسب و کار
مجله: مجله الکترونیک مدیریت دانش - The Electronic Journal of Knowledge Management
دانشگاه: دانشکده فناوری اطلاعات، دانشگاه فردوسی، استرالیا
کلمات کلیدی: راهبرد دانش، همترازی راهبردی، راهبرد کسب و کار، بخش های بانکداری
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول: ترجمه شده است
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول: ترجمه نشده است
ترجمه این مقاله با کیفیت عالی آماده خرید اینترنتی میباشد. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.
فهرست مطالب

1 – مقدمه

2 – مدل و فرضیات تحقیق

2-1 راهبرد دانش

2-2 راهبرد کسب و کار

2-3 فرضیه های تحقیق

2-3-1 KBSA-SA و تاثیر اش بر عملکرد سازمانی

3-3-2 همترازی بین نوع کشف کننده راهبرد تجاری و پروفایل AKS راهبرد دانش

2-3-3 همترازی بین نوع مدافع راهبرد کسب و کارو پروفایل CKS راهبرد دانش

2-3-4 همترازی بین نوع راهبرد تجاری تحلیل کننده و پروفایل های CKS و AKS راهبرد دانش

3 – روش شناسی

3-1 جمع اوری داده و نمونه

3-2 سنجش ها

4- نتایج و بحث

4-1 آمار های توصیفی

4-2 تست فرضیات تحقیق

5- نتیجه گیری

نمونه متن انگلیسی

Abstract

Organizations today should actively incorporate knowledge strategy (KS) into their Business Strategy (BS) as knowledge has been recognized as a strategic element in the performance of the organization. Hence, the current research hypothesis that the alignment between BS and KS has a positive effect on the organizational performance. In an attempt to explore the alignment between KS and BS, an operational model is proposed based on the prior studies in the strategic alignment. BS types were viewed in terms of Miles and Snow’s (1978) typology of Defenders, Analyzers and Prospectors. Two KS strategies include: Aggressive Knowledge Strategy (AKS) and Conservative Knowledge Strategy (CKS) were selected to examine the KM strategic alignment with business strategies. This model was empirically validated through a survey of 106 banks selected from the six Gulf countries (Bahrain, Saudi Arabia, Kuwait, Qatar, UAE, and Oman). With respect to the perspective of alignment, the moderation approach was chosen. The overall finding of the research demonstrated that there is a strong association between KS and BS and that the alignment between KS and BS clearly influenced the organizational performance.

نمونه متن ترجمه

چکیده

امروزه سازمان ها بایستی استراتژی دانش (KS) را درون استراتژی کسب و کار اشان (BS) به صورت پرانرژی یکپارچه نمایند چون دانش به عنوان عنصر راهبردی در عملکرد سازمان شناخته شده است . از اینرو ، فرضیه تحقیق فعلی فرض می کند که همترازی بین راهبرد دانش و راهبرد کسب و کار دارای تاثیر مثبت بر عملکرد سازمانی بود .

مدل عملیاتی در تلاش برای کشف همترازی بین راهبرد دانش و راهبرد کسب و کار بر اساس بررسی علی قبلی در همترازی راهبردی پیشنهاد می گردد . انواع راهبرد تجاری بر حسب توپولوژی مدافعات ، تحلیل گران و کشف کننده های مایلز و اسنوس (1978) دیده شدند . دو راهبرد استراتژی دانش عبارتند از : راهبرد دانش تهاجمی (AKS) و استراتژی دانش محافظه کارانه (CKS) برای سنجش همترازی راهبردی مدیریت دانش با راهبرد های کسب و کار انتخاب گردیدند . این مدل به طور تجربی از طریق بررسی 106 بانک برگزیده شش کشور خلیج فارس صحه گذاری شده بود ( بحرین ، عربستان ، کویت ، قطر ، امارات متحده عربی و عمان ) .رویکرد اعتدال با توجه به چشم انداز همترازی انتخاب گردید . یافته کلی تحقیق اثبات کرده بود که در آنجا رابطه قوی بین راهبرد دانش و راهبرد کسب و کار وجود دارد که همترازی بین این دو راهبرد به طور شفاف بر عملکرد سازمانی تاثیر گذاشته بود .