ترجمه مقاله مدیریت هزینه یابی بر اساس فعالیت و تاثیر آن بر مدیریت عملیات - نشریه الزویر

قیمت خرید این محصول

۴۱,۰۰۰ تومان

دانلود رایگان نمونه دانلود مقاله انگلیسی

عنوان فارسی

مدیریت هزینه یابی بر اساس فعالیت و تاثیراتش برای مدیریت عملیات

عنوان انگلیسی

Activity-based costing/management and its implications for operations management

صفحات مقاله فارسی

18

صفحات مقاله انگلیسی

8

سال انتشار

2003

نشریه

الزویر - Elsevier

فرمت مقاله انگلیسی

PDF

فرمت ترجمه مقاله

ورد تایپ شده

رفرنس

دارد

کد محصول

4804

رشته های مرتبط با این مقاله

حسابداری و مدیریت

گرایش های مرتبط با این مقاله

مدیریت فناوری اطلاعات، سیستمهای اطلاعات پیشرفته، مدیریت مالی و حسابداری مدیریت

مجله

تکنولوژی و نوآوری (Technovation)

دانشگاه

دانشکده کسب و کار و مدیریت دولتی، دانشگاه Louisville، ایالت متحده آمریکا

کلمات کلیدی

هزینه یابی بر اساس/مبتنی بر فعالیت، مدیریت بر اساس فعالیت، مدیریت عملیات، چهار چوب تصمیم گیری عملیات

فهرست مطالب

چکیده
1. مقدمه
1.1. هدف
2. مدیریت و هزینه یابی مبتنی بر فعالیت
2.1. تغییرات ساختی که منجر به سیستم مدیریت هزینه یابی مبتنی بر فعالیت (ABC/M)
2.2 از سیستم هزینه یابی مبتنی بر فعالیت (ABC) تا سیستم مدیریت هزینه یابی مبتنی بر فعالیت (ABC/M)
3. سیستم های مدیریت هزینه یابی مبتنی بر فعالیت (ABC/M) و تاثیرش بر عملکرد عملیات
3.1. طراحی و برنامه ریزی تولید
3.2 کنترل و مدیریت کیفیت
3.3. فرایند طراحی و بهبودی
3.4 مدیریت موجودی و تامین وسایل
3.5. مدیریت سرمایه گذاری و ظرفیت
3.6. مدیریت نیروی کار
3.6.1. توانمند سازی و پاسخگویی
3.6.2. نقش ها و مسئولیت پذیری
3.6.3. ارزیابی عملکرد
4. نتیجه گیری

نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی

Abstract

Activity-Based Costing/Management (ABC/M) is an Information System developed in the 1980s to overcome some of the limitations of traditional cost accounting and to enhance its usefulness to strategic decision-making. In this paper, we show how an ABC/M system can serve as a useful information system to support effective operations decision-making processes. We propose a conceptual framework, Operations Hexagon, to discuss the managerial implications of an ABC/M system for various operations management decisions related to product planning and design, quality management and control, inventory management, capacity management and work force management. By viewing an ABC/M system as an enabler to improve the operations decision-making, we demonstrate that these systems enable an operations manager to enhance the quality of the decision-making process.

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی

چکیده
مدیریت هزینه یابی بر اساس فعالیت (ABC/M) یک سیستم اطلاعاتی است که در سال 1980 به منظور غلبه بر برخی از محدودیت های حسابداری هزینه قدیمی/سنتی توسعه یافت تا سودمندی اش را برای تصمیم گیری استراتژیک افزایش دهد. در این مقاله، ما نشان می دهیم که چگونه یک سیستم ABC/M می تواند به عنوان یک سیستم اطلاعاتی مفید در جهت حمایت از عملیات موثر فرایندهای تصمیم گیری عمل می کند. ما یک چهارچوب مفهومی، یعنی عملیات شش ضلعی (Hexagon)، را ارئه می دهیم تا تاثیرات مدیریت یک سیستم ABC/M را برای تصمیمات مدیریتی عملیاتی گوناگون مرتبط با برنامه ریزی و طراحی محصول ، کیفیت مدیریت و کنترل، مدیریت موجودی، مدیریت ظرفیت و مدیریت نیروی کار مورد بحث قرار دهیم. با در نظر گرفتن سیستم ABC/M به عنوان یک توانمند ساز برای بهبودی عملیات تصمیم گیری، ما نشان می دهیم که این سیستم های جدید عملیات را قادر می سازد تا کیفیت فرایند تصمیم گیری را افزایش دهد.

برچسب‌ها: دانلود رایگان مقالات انگلیسی مدیریت، دانلود رایگان مقالات انگلیسی حسابداری