ترجمه مقاله اثرات رفتارهای غیرکاری بر روی تصویر سازمانی - نشریه Sage

قیمت خرید این محصول

۳۰,۰۰۰ تومان

دانلود مقاله انگلیسی

عنوان فارسی

زندگی های شخصی: اثرات رفتارهای غیرکاری بر روی تصویر سازمانی

عنوان انگلیسی

Personal lives? The effects of nonwork behaviors on organizational image

صفحات مقاله فارسی

31

صفحات مقاله انگلیسی

24

سال انتشار

2013

نشریه

سیج - Sage

فرمت مقاله انگلیسی

PDF

فرمت ترجمه مقاله

ورد تایپ شده

رفرنس

دارد

کد محصول

F879

رشته های مرتبط با این مقاله

مدیریت و روانشناسی

گرایش های مرتبط با این مقاله

روانشناسی صنعتی و سازمانی، مدیریت منابع انسانی

مجله

بررسی روانشناسی سازمانی - Organizational Psychology Review

دانشگاه

دانشگاه واشنگتن، ایالات متحده آمریکا

کلمات کلیدی

روابط کارکنان - سازمان، ارزشها/ باور ها و نگرش های شغلی، رهبری

ترجمه این مقاله با کیفیت متوسط انجام شده است. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.

۰.۰ (بدون امتیاز)

امتیاز دهید

فهرست مطالب

چکیده
رفتار غیر کاری و اهمیت سازمانی آن ها
رفتار های غیر کاری
پیامد های( اهمیت) تصویر سازمانی
انواع رفتار غیر کاری
پذیرش اجتماعی
وضعیت کارکنان
سازو کار های کنترل رهبر سازمانی
بحث
پیامد های نظری
پیامد های عملی
پیامد ها برای تحقیقات تجربی
نتیجه گیری

نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی

Abstract

Organizational leaders may respond to employee nonwork behaviors because of the possible influence on organizational image. We describe a typology of nonwork behaviors and discuss their potential implications for organizational image. We explore conditions under which organizational leaders may attempt to control employee nonwork behaviors and review the available alternatives for organizational control. We conclude by discussing the theoretical and practical implications of research on nonwork behavior.

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی

چکیده :
رهبران سازمانی می توانند به رفتار های غیر شغلی کارکنان به دلیل اثرات احتمالی این رفتار ها بر روی تصویر سازمانی واکنش نشان دهند. ما به توصیف انواع رفتار های غیر کاری پرداخته و پیامد ها و اثرات بالقوه آن ها را بر روی تصویر سازمانی بحث می کنیم. ما شرایطی را بررسی می کنیم که تحت آن رهبران سازمانی تلاش می کنند تا رفتار های غیر کاری کارکنان را کنترل کرده و جایگزین های( شیوه های جایگزین) موجود را برای کنترل سازمانی بازنگری کنند. در نهایت، به بحث در مورد پیامد های عملی و نظری این تحقیق بر روی رفتار غیر کاری پرداخته می شود.