منوی کاربری
  • پشتیبانی: ۴۲۲۷۳۷۸۱ - ۰۴۱
  • سبد خرید

ترجمه مقاله بحث در مورد عوامل کلیدی موفقیت حفظ بهره وری کلی (TPM) در شرکت - نشریه الزویر

ترجمه مقاله بحث در مورد عوامل کلیدی موفقیت حفظ بهره وری کلی (TPM) در شرکت - نشریه الزویر
قیمت خرید این محصول
۳۵,۰۰۰ تومان
دانلود رایگان نمونه دانلود مقاله انگلیسی
عنوان فارسی
بحث در مورد عوامل کلیدی موفقیت حفظ بهره وری کلی (TPM) در شرکت
عنوان انگلیسی
Discussion on key successful factors of TPM in enterprises
صفحات مقاله فارسی
7
صفحات مقاله انگلیسی
3
سال انتشار
2015
نشریه
الزویر - Elsevier
فرمت مقاله انگلیسی
PDF
فرمت ترجمه مقاله
ورد تایپ شده
رفرنس
دارد
کد محصول
8408
رشته های مرتبط با این مقاله
مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله
استراتژی های توسعه صنعتی، سیاستهای تحقیق و توسعه، تحقیق در عملیات، تولید و عملیات و مدیریت صنعتی
مجله
مجله تحقیقات و فناوری کاربردی - Journal of Applied Research and Technology
دانشگاه
گروه توسعه و طراحی محصول، دانشگاه Shoufu تایوان
کلمات کلیدی
TPM، حفظ بهره وری کلی، رقابت پذیری
۰.۰ (بدون امتیاز)
امتیاز دهید
فهرست مطالب
چکیده
مقدمه
حفظ بهره وری کلی ( TPM)
بحث در مورد عوامل کلیدی موفقیت TPM
نتیجه گیری ها
نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی
Abstract

It generally takes 2.5 to 3 years for an enterprise to implement total productive maintenance (TPM) in a full swing; however, the actual duration depends on each company’s corporate status. Generally speaking, for a company with big staff, it even takes 3 to 5 years, but the major consideration should depend on whether the actual benefit is remarkable or not. This research aims to find out whether TPM was carried out by enterprises, to inspect the enterprises’ current performance, and to make comparison with those enterprises that have successfully carried out TPM. Through the findings, we hope to provide reference for enterprise owners when they carry out TPM, so as to reduce the cost for fumble.

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی
چکیده
به طور کلی حدود 2.5 تا 3 سال طول می کشد تا شرکت حفظ بهروه وری کلی ( TPM) را در یک محیط دارای نوسان اجرا کند. با این حال ، مدت زمان واقعی نیز به وضعیت واقعی هر شرکت بستگی دارد. به طور کلی ، برای شرکت های دارای کارمند زیاد این مدت بین 3 تا 5 سال طول می کشد اما این بستگی به این دارد که آیا سود واقعی شرکت قابل توجه است یا خیر. هدف این تحقیق تعیین این موضوع است که آیا حفظ بهروه وری کلی ( TPM) بوسیله شرکت ها برای رسیدگی به عملکرد فعلی شرکت ها و مقایسه با شرکت های موفق در اجرای فرآیند حفظ بهروه وری کلی ( TPM) انجام می شود. با توجه به یافته ها ، ما نیز امیدواریم تا مرجعی را برای مالکین شرکت هنگام اجرای فرآیند حفظ بهروه وری کلی ( TPM) ارائه دهیم تا هزینه اشتباهات کاهش یابد.

بدون دیدگاه