منوی کاربری
  • پشتیبانی: ۴۲۲۷۳۷۸۱ - ۰۴۱
  • سبد خرید

ترجمه مقاله تعادل استراتژیک از دیدگاه مدیریت تغییر - نشریه امرالد

ترجمه مقاله تعادل استراتژیک از دیدگاه مدیریت تغییر - نشریه امرالد
قیمت خرید این محصول
۳۵,۰۰۰ تومان
دانلود رایگان نمونه دانلود مقاله انگلیسی
عنوان فارسی
تعادل استراتژیک از دیدگاه مدیریت تغییر
عنوان انگلیسی
The strategic balance in a change management perspective
صفحات مقاله فارسی
19
صفحات مقاله انگلیسی
15
سال انتشار
2010
نشریه
امرالد - Emerald
فرمت مقاله انگلیسی
PDF
فرمت ترجمه مقاله
ورد تایپ شده
رفرنس
دارد
کد محصول
6860
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول
ترجمه شده است
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول
ترجمه شده است
دانشگاه
دانشگاه جنوب دانمارک
رشته های مرتبط با این مقاله
مدیریت
کلمات کلیدی
مدیریت استراتژیک، تحلیل SWOT، مدیریت تغییر، برنامه ریزی كسب و كار، تغییر سازمانی
گرایش های مرتبط با این مقاله
مدیریت استراتژیک
مجله
بررسی کسب و کار و جامعه - Society and Business Review
۰.۰ (بدون امتیاز)
امتیاز دهید
فهرست مطالب

چكیده
تعادل استراتژیك- بازبینی توسعه مدیریت استراتژیك
فرضیات اصلی در برنامه ریزی و دستیابی به تعادل استراتژیك
فرآیند برنامه ریزی جامع و مدیریت تغییر
سلسله مراتب مفهومی استراتژیك
مفاهیم تغییر و مدیریت استراتژیك

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی

چكیده
هدف- هدف این مقاله بازنگری و بازسازی (احیای) منطقی نقش برنامه ریزی، مدیریت استراتژیك و تعادل استراتژیك در خصوص مدیریت تغییر می باشد. مسئله كلی با این سؤال سر و كار دارد: "چه موقع طراحی و اداره كردن یك فرآیند تغییر استراتژیك متعادل تحت شرایط تغییر سریع با فراوانی بالا امكان پذیر می باشد؟"
طرح/ روش شناسی/ رویكرد- این مقاله توسعه مدیریت استراتژیك را مورد بازنگری قرار داده و یك بازسازی منطقی از فرضیات اصلی در رابطه با مدیریت تغییر را شامل می شود. در بخش اول، منشاء تاریخی رویكردهای مدیریت استراتژیك برای تغییر به طور منطقی بازسازی شده است. بخش های بعدی فرضیات اصلی تحت رویكرد مدیریت استراتژیك برای برنامه ریزی و تغییر را تحلیل و تفسیر می كنند. بخش بعدی سلسله مراتب استراتژیك مفهومی را توضیح می دهد كه نشان می دهد پیشرفت ها در استراتژی، نظریه های برنامه ریزی و كنترلِ انتزاعی تر و پیچیده تری را ارائه می دهند، اما با این وجود از ایده ی برنامه ریزی و كنترل به عنوان تقاضایی برای تعادل استراتژیك حمایت می كند. بخش آخر این بحث را به صورت یك چارچوب مدیریت تغییر مطرح می كند كه به یك تناقض عملی در حال ظهور اشاره كرده و به یك راه حل ممكن می پردازد.
یافته ها- استدلال شده است كه یك تناقض عملی بین افق زمانی ثبت شده در مفاهیم مدیریت استراتژیك و برنامه ریزی و تقاضاهای عملی برای آن تحت فشارهای تغییر با فراوانی بالا، ظاهر می شود.
ابتكار/ ارزش- این مقاله توجه به یك چشم انداز جدید در مورد مدیریت تغییر را به عنوان یك نسبت تغییر/ پایداری تجربه شده هدایت می كند، كه ممكن است به حل تناقض عملی كه مدیران در حفظ استراتژی با آن مواجه می شوند، كمك كند.

نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی

Abstract

Purpose – The purpose of this paper is to revisit and rationally reconstruct the role of planning, strategic management, and strategic balance, in a context of managing change. The general problem dealt with is: “When is it possible to design and manage a balanced strategic change process under conditions of rapid high-frequency change?” Design/methodology/approach – The paper revisits the development of strategic management and contains a rational reconstruction of core assumptions relevant to managing change. In the first section, the historical origin of strategic managements approach to change is rationally reconstructed. The next sections analyze and interpret core assumptions underlying the strategic management approach to planning and change. The next section explicate the conceptual strategic hierarchy showing that developments in strategy make theories of planning and control more abstract and complex, but nevertheless preserve the idea of planning and control as a demand for strategic balance. The last section inserts this discussion into a change management framework pointing to a practical paradox emerging and addressing a possible solution. Findings – It is argued that a practical paradox emerges between the time horizon inscribed in concepts of strategic management and planning and the empirical demands to it under the pressures of high frequency change. Originality/value – The paper directs attention to a new perspective on managing change as an experienced change/stability ratio, which may help dissolving the practical paradox managers faces in keeping up with strategy.


بدون دیدگاه