تلفن: ۰۴۱۴۲۲۷۳۷۸۱
تلفن: ۰۹۲۱۶۴۲۶۳۸۴

ترجمه مقاله علل و عواقب رهبری مخرب – نشریه الزویر

عنوان فارسی: رهبری مخرب: علل، عواقب و اقدامات متقابل
عنوان انگلیسی: Destructive leadership: Causes, consequences and countermeasures
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 7 تعداد صفحات ترجمه فارسی : 16
سال انتشار : 2015 نشریه : الزویر - Elsevier
فرمت مقاله انگلیسی : PDF فرمت ترجمه مقاله : ورد تایپ شده و pdf
نوع مقاله : ISI نوع نگارش : مقالات پژوهشی (تحقیقاتی)
پایگاه : اسکوپوس نوع ارائه مقاله : ژورنال
ایمپکت فاکتور(IF) مجله : 1.552 در سال 2018 شاخص H_index مجله : 55 در سال 2018
شاخص SJR مجله : 0.634 در سال 2018 شناسه ISSN مجله : 0090-2616
شاخص Q یا Quartile (چارک) : Q1 در سال 2018 کد محصول : F1343
محتوای فایل : zip حجم فایل : 728.96Kb
رشته های مرتبط با این مقاله: مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله: مدیریت منابع انسانی و مدیریت اجرایی
مجله: پویایی سازمانی - Organizational Dynamics
وضعیت ترجمه عناوین جداول: ترجمه شده است ✓
وضعیت ترجمه متون داخل جداول: ترجمه شده است ✓
بیس: نیست ☓
مدل مفهومی: ندارد ☓
پرسشنامه: ندارد ☓
متغیر: ندارد ☓
doi یا شناسه دیجیتال: https://doi.org/10.1016/j.orgdyn.2015.09.003
ترجمه این مقاله با کیفیت متوسط انجام شده است. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. ترجمه به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.
فهرست مطالب

رهبری مخرب چیست؟

رهبران مخرب چه کاری انجام می دهند؟

چگونه می توان یک رهبر مخرب را شناسایی نمود؟

کدام رفتارهای رهبری مخرب اغلب در سازمان رخ می دهد؟

آیا رهبری مخرب, در طول زمان غالب تر می شود یا نمی شود؟

آیا من یک رهبر مخرب هستم؟

چه چیزی به رهبری مخرب در سازمان کمک می کند؟

اثرات رهبران مخرب بر سازمان ها چیست؟

چه کاری می توان در مورد رهبری مخرب انجام داد؟

نتیجه گیری

نمونه متن انگلیسی

In 2010, David Matsuda, an anthropology professor, was asked to study why almost 30 U.S. soldiers in Iraq had committed or attempted suicide in the past year. His investigation showed that while those soldiers often had major problems in their personal lives, the victims also had in common at least one leader (sometimes a couple of leaders) who made their lives hell. While the evidence did notshow thatthe soldiers’leaders directly caused them to commit or attempt suicide, it did support the notion that the leaders who had made their lives hell had helped to push them over the brink. It was this finding that forced the U.S. military to confront the problem of ‘‘toxic’’ leadership in the army.

نمونه متن ترجمه

در سال 2010، از David Matsuda، استاد انسان شناسی، خواسته شد تا مطالعه نماید که چرا تقریبا 30 سرباز ایالات متحده در سال گذشته در عراق مرتکب خودکشی شدند و یا اقدام به اینکار نمودند. تحقیقات او نشان داد که در حالی که این سربازان اغلب مشکلات عمده در زندگی شخصی خود داشتند، این قربانیان نیز به طور مشترک حداقل یک رهبر داشتند (گاهی اوقات چند رهبر) که زندگی آنها را جهنم نموده بودند. در حالی که شواهد نشان نمی دهند که رهبران سربازان به طور مستقیم در ارتکاب و یا تلاش برای خودکشی دخیل بوده اند، اما از این تصور حمایت می کنند که رهبران, با فشار آوردن در بیش از آستانه آنها, زندگی آنها را جهنم ساخته بودند. این یافته بود که ارتش ایالات متحده را مجبور ساخت تا با مشکل رهبری، رهبری سمی '' در ارتش مقابله نماید.