ترجمه مقاله مدیریت زنجیره تامین پایدار – نشریه امرالد
عنوان فارسی: | مدیریت زنجیره تامین پایدار: یک رویکرد سلسله مراتبی شبکه حلقه بسته |
عنوان انگلیسی: | Sustainable supply chain management: a closed-loop network hierarchical approach |
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 34 | تعداد صفحات ترجمه فارسی : 28 |
سال انتشار : 2015 | نشریه : امرالد - Emerald |
فرمت مقاله انگلیسی : PDF | فرمت ترجمه مقاله : ورد تایپ شده |
کد محصول : f351 | رفرنس : دارد |
محتوای فایل : zip | حجم فایل : 1.80Mb |
رشته های مرتبط با این مقاله: مهندسی صنایع و مدیریت |
گرایش های مرتبط با این مقاله: مدیریت صنعتی، لجستیک و زنجیره تامین، مدیریت کسب و کار، مدیریت بازرگانی و مدیریت استراتژیک |
مجله: مدیریت صنعتی و سیستم های داده - Industrial Management & Data Systems |
دانشگاه: اداره بازرگانی، دانشگاه علوم و فناوری Lunghwa، تایوان |
کلمات کلیدی: نظریه سهامدار، کارت امتیاز متعادل، فرایند شبکهی تحلیلی، نظریه مجموعه فازی، روش فازی دلفی (FDM)، مدیریت زنجیره تامین پایدار |
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول: ترجمه شده است |
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول: ترجمه نشده است |
وضعیت فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه: به صورت عکس، درج شده است |
چکیده
1. پیشگفتار
2. بررسی نوشتجات
2.1. کارت امتیاز متعادل
2.2. مدیریت زنجیره تامین پایدار
2.3. روشها
2..4. معیارهای SSCM-BSC
3. روش
3.1. تبدیل دادههای کیفی
3.2. روش فازی-دلفی
3.3. نظریهی مچموعهی فازی
3.4. فرایند شبکه تحلیلی حلقه-بسته
3.5. رویکرد ارائه شده
4. نتایج
4.1. اطلاعات موردی
4.2. نتایج
5. مفاهیم ضمنی نظری و مدیریتی
5.1. مفاهیم ضمنی نظری
5.2. مفاهیم ضمنی مدیریتی
6. نتیجهگیریها
Structured abstract
Purpose – Assessing a measure of sustainable supply chain management(SSCM) performance is currently a key challenge. The literature on SSCM is very limited and performance measures need to have a systematic framework. The recently developed balanced scorecard (BSC) is a measurement system that requires a balanced set of financial and non-financial measures. The purpose of this study was to evaluate the SSCM performance based on four aspects i.e., sustainability, internal operations, learning and growth, and stakeholder. Design/methodology/approach – This paper developed a BSC hierarchical network for SSCM in a close-loop hierarchical structure. A generalized quantitative evaluation model based on the Fuzzy Delphi Method (FDM) and Analytical Network Process (ANP) were then used to consider both the interdependence among measures and the fuzziness of subjective measures in SSCM. Findings – The results of this study indicate that the top-ranking aspect to consider is that of stakeholders, and the top five criteria are green design, corporate sustainability, strategic planning for environmental management, supplier cost-saving initiatives and market share. Originality/value – The main contributions of this study are two-fold. First, this paper provides valuable support for supply chain stakeholders regarding the nature of network hierarchical relations with qualitative and quantitative scales. Second, this paper improves practical performance and enhances management effectiveness for SSCM.
چکیده ساختاریافته
هدف – ارزیابی معیاری از عملکرد مدیریت زنجیرهی تامین پایدار (SSCM) به تازگی تبدیل به یک چالش شده است. نوشتجات مربوط به SSCM، بسیار محدود هستند و معیارهای عملکردی نیاز به داشتن یک چارچوب سیستماتیک دارند. کارت امتیاز متعادل (BSC) به تازگی توسعه یافته، یک سیستم سنجش است که نیاز به مجموعهی متعادلی از معیارهای مالی و غیرمالی دارد. هدف این مطالعه، ارزیابی عملکرد SSCM بر اساس چهار جنبه است، یعنی، پایداری، عملیات داخلی، یادگیری و رشد، و سهامدار.
طرح/روش/رویکرد- این مقاله، یک شبکه سلسله مراتبی BSC را برای SSCM در یک ساختار سلسله مراتبی حلقه-بسته توسعه داد. یک مدل ارزیابی کمیتی تعمیم یافته بر اساس روش فازی دلفی (FDM) و فرایند شبکهی تحلیلی (ANP) سپس برای در نظر گرفتن هر دوی وابستگی متقابل در میان معیارها و فازی بودن معیارهای ذهنی در SSCM استفاده شدند.
یافتهها – نتایج این مطالعه نشان میدهند که جنبهی عالی-رتبه برای در نظر گرفتن، جنبهی سهامداران است و پنج معیار برتر، طراحی سبز، پایداری شرکتی، برنامهریزی استراتژیک برای مدیریت زیست محیطی، ابتکارات صرفهجویی در هزینهی تامین کننده، و سهام بازار هستند.
اصلیت/ارزش – کمکهای اصلی این مطالعه دوگانه هستند. اولا این مقاله پشتیبانی با ارزشی را برای سهامداران زنجیرهی تامین با در نظر گرفتن روابط سلسله مراتبی شبکه با مقیاسهای کمی و کیفی فراهم میکند. دوما این مقاله عملکرد عملی را بهبود میبخشد و کارایی مدیریت برای SSCM را افزایش میدهد.