ترجمه مقاله نقش تعدیل کننده‌ اعمال قدرت در تصمیم اتخاذ تجارت الکترونیک B2B - نشریه الزویر

قیمت خرید این محصول

۳۱,۰۰۰ تومان

دانلود رایگان نمونه دانلود مقاله انگلیسی

عنوان فارسی

نقش تعدیل کننده‌ اعمال قدرت در تصمیم اتخاذ تجارت الکترونیک B2B

عنوان انگلیسی

The Moderating Role of Power Exercise in B2B E-commerce Adoption Decision

صفحات مقاله فارسی

13

صفحات مقاله انگلیسی

9

سال انتشار

2014

نشریه

الزویر - Elsevier

فرمت مقاله انگلیسی

PDF

فرمت ترجمه مقاله

ورد تایپ شده

رفرنس

دارد

کد محصول

8049

وضعیت ترجمه عناوین تصاویر

ترجمه شده است

وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر

ترجمه شده است

رشته های مرتبط با این مقاله

مدیریت

گرایش های مرتبط با این مقاله

بانکداری، مدیریت فناوری اطلاعات و تجارت الکترونیک

مجله

علوم اجتماعی و رفتاری - Social and Behavioral Science

دانشگاه

دانشکده کسب و کار، دانشگاه Utara مالزی

کلمات کلیدی

تصمیم اتخاذ، تجارت الکترونیک، تجارت الکترونیک B2B، اعمال قدرت

فهرست مطالب

چکیده
۱.پیش‌گفتار
۲.مرور مطالعات قبلی در مورد کسب و کار الکترونیک
۲.۱. «چشم‌انداز منطقی» انتخاب بهره‌وری
۲.۲. یک چشم‌انداز سازمانی
۲.۳. چارچوب محیط-تکنولوژیکی-سازمان
۳.نقش اعمال قدرت در اتخاذ B2B EC
۳.۱. پیش‌زمینه‌ نظریه‌ای
۳.۲. شکاف نظریه‌ای
۴.روش‌شناسی
۵.نتیجه‌گیری

نمونه چکیده متن اصلی انگلیسی

Abstract

B2B E-commerce (B2B EC) is a technology that supports relationship between business partners. In adopting such technology, power exercise plays a crucial role. Misunderstood power exercised within B2B EC may generate unrealistic or inaccurate outcomes. Unfortunately, the role of power exercise is nearly ignored in B2B EC adoption literature. In response, using the Resources-Dependency-Theory (RDT) and Diffusion-Innovation-Theory (DIT), this paper argues on the interaction between the influence of innovation characteristics and power exercise, so as to explain B2B EC adoption. This proposition could improve understanding B2B EC adoption and help to resolve inconsistency of findings in the literature

نمونه چکیده ترجمه متن فارسی

چکیده

تجارت الکترونیک B2B (B2B EC)، یک فناوری است که روابط بین شریکان تجاری را پشتیبانی می‌کند. در اتخاذ چنین فناوری‌ای، اِعمال قدرت، نقشی حیاتی را ایفا می‌کند. اعمال اشتباه قدرت در محدوده‌ی B2B ممکن است پیامدهای نادرست و غیر واقع‌بینانه‌ای را ایجاد کند. متاسفانه، نقش اعمال قدر در نوشتجات اتخاذ B2B EC تقریبا نادیده گرفته شده است. در پاسخ، این مقاله با استفاده از نظریه‌ی وابستگی منابع (RDT) و نظریه‌ی نوآوری انتشار (DIT) در مورد تعامل بین تاثیر ویژگی‌های نوآوری و اعمال قدرت استدلال می‌کند تا اتخاذ B2B EC را توضیح دهد. این پیشنهاد می‌تواند شناخت B2B EC را بهبود بخشد و به حل تناقض بین یافته‌های در نوشتجات کمک کند.

برچسب‌ها: دانلود رایگان مقالات انگلیسی مدیریت